Principio Detalle Si/No

Cada colaborador posee una

habilidad distinta la cual se debe
División del trabajo si
explotar ya sea especialista o
generalista

La autoridad demanda
responsabilidad, esto es que el
Autoridad y responsabilidad equipo directivo entregue ordenes si
a sus subalternos y estas sean
cumplidas

Es aquella que denota respeto y

Diciplina obediencia hacia los valores si
fundamentales

Este principio se basa en que un

Unidad de mando subalterno obedezca ordenes de si
una sola cabeza de mando

Todo sigue un mismo objetivo un

Unidad de dirección mismo plan con una cabeza de si
mando visible para lograr la meta

Subordinación del interés los objetivos de la empresa priman

si
individual al general por encima de los personales

Debe haber una equidad entre

salario y trabajo, además debe ser
Remuneración consecuente con la realización de si
la labor y generar incentivos por
logros
 la autoridad va escalonada de
Jerarquía arriba hacia abajo, donde existen si
diferentes niveles de mando

es mejor tener la gestión de la

Centralización empresa concentrada todo sobre si
una unidad de mando

los recursos para realizar el trabajo

Orden deben estar en el lugar y el si
momento correcto

Equidad Un trato justo y respetuoso No

lo mas conveniente para una

organización es que la planta de
Estabilidad No
personal se mantenga a largo
plazo
 Las ideas se pueden sugerir y ser
Iniciativa si
tomadas en cuenta

se debe tener un espíritu de equipo

Espíritu de cuerpo o unión
mancomunado para realizar el si
del personal
trabajo
 Por Que

Seguros Bolívar clasifica sus cargos de tal

manera que las personas que los ocupan
tengan las habilidades necesarias y
especiales para dar su máximo rendimiento
en la compañía

Los colaboradores están sujetos a unos

deberes específicos dados por cada cargo,
donde la autoridad ejerce dominio
democrático sobre el subalterno , así se
ejecuta en cada área de la empresa

El principio se cumple bajo la premisa

“Enriquecer la vida con integridad” sobre
este principio se respetan los valores de cada
individuo que compone la compañía,
generando respeto y obediencia a la
autoridad inmediata.

sí aplica porque todas las áreas en la

compañía tienen su cabeza visible a quien se
le debe rendir cuentas, dando a entender que
el subordinado sabe quién es su jefe directo
y a quien debe informar su gestión.

Este principio lo cumple la compañía

aseguradora estudiada, ya que toda la
compañía tiene un mismo objetivo dividido
en coordinaciones, con un plan específico, el
cual las cabezas de la compañía siguen para
la consecución de los objetivos planteados
por la organización
La compañía Seguros Bolívar cumple con
este principio de Fayol ya que sus intereses
como organización prevalecen por encima de
los individuales esto es los de cada persona,
ya que la compañía piensa en cumplir sus
objetivos

En la organización aseguradora citada se

cumple este principio ya que como Fayol lo
indica se tienen dos frentes uno de una
remuneración por el trabajo hecho por las
personas y el otro la bonificación sea en
dinero, ascensos, felicitaciones o prebendas,
entregadas a los colaboradores que se
destacan por su gestión en la empresa
 En este punto la compañía cumple con el
principio, ya que tiene un esquema
jerárquico definido el cual está integrado por
todas las áreas de la compañía, indicando a
los subalternos la línea de mando
escalonada, de esta manera con esta claridad
cada colaborador sabe a quién rendirle sus
informes para una mayor organización

Este principio es fundamental ya que como

indica, todo debe estar centralizado en la
cabeza mayor, algo bien interesante es que
se debe repartir y estar equilibrado sobre
cada jefe de área de tal manera que las
decisiones sean en conjunto, con el fin de
que cuando llegue al tope jerárquico ya se
tenga una claridad sobre las decisiones que
se deben tomar, la compañía aseguradora
aplica este principio

En la organización aseguradora se tiene a

cada empleado en un puesto de trabajo
específico, esto es que de acuerdo a sus
aptitudes desempeña cierto cargo en la
compañía , estableciendo el orden como
prioridad en todo lo referente a sus útiles de
trabajo, conociendo que entrega a sus
colaboradores los materiales necesarios para
realizar bien su labor, dándonos cuenta que
esta cumple con este principio

Al estar en una compañía tan grande como

es Seguros Bolívar, no siempre se cumple
este principio, la organización para tratar de
mitigar este efecto que es el maltrato a los
colaboradores, ha diseñado una línea de
transparencia, donde el empleado puede
entregar sus quejas referentes a maltrato por
un superior , carga laboral excesiva o falta de
equidad en las oportunidades que ofrece la
empresa

Seguros Bolívar se caracteriza por generar

una estabilidad para sus colaboradores , dado
que la mayoría de su contratación es con
contratos a término indefinido, hasta ahí
todo bien en todo el tema admirativo , ya en
el área comercial que es lo grueso de la
compañía su rotación es alta, siendo un
desgaste importante en el engranaje de la
misma
Seguros Bolívar es flexible en cómo se debe
hacer el trabajo por cuenta de sus
colaboradores, esto lo tienen en cuenta para
generar nuevos planes y mejoramiento en los
procesos, la compañía cuenta con el área de
innovación donde cada empleado que desee
aportar para la organización lo puede hacer y
así entre todos catapultar a la compañía a
nuevos niveles de excelencia y exigencia

Parte del eslogan interno de la compañía

aseguradora es “somos la familia Bolívar”
esto traduce trabajo en equipo,
mancomunado a hacia una meta en común ,
este sentimiento lo ha creado uno de los
fundadores de la empresa Don José
Alejandro Cortes y ha estado presente en
estos 83 años que lleva la compañía, siendo
parte fundamental de esta la sinergia entre
equipos y el apoyo entre todos para sacar
adelante los objetivos de esta