TAREA N°4

IDENTIFICAR Y APLICAR LOS

FUNDAMENTOS DEL LIDERAZGO MILITAR.
 DOCTRINA DAMASCO MFE 6-22
LIDERAZGO

ESACE
 LÍDER IDEAL EN EL EJÉRCITO
NACIONAL DE COLOMBIA

1. Posee un fuerte intelecto

2. Excelente presencia física
3. Domina sus competencias profesionales
4. Tiene carácter moral
5. Modelo para los demás
6. Es capaz
7. Tiene la voluntad de actuar dentro de la intención y el propósito
del comandante y en pro de los intereses de la organización.

ESACE
 El liderazgo

Es el arte de conseguir que alguien haga algo que tú

quieres porque él quiere hacerlo”.

Dwight D. Eisenhower

ESACE
 LA BASE DEL LIDERAZGO

Los líderes del Ejército actúan con profunda

responsabilidad, debido a que las consecuencias de sus
decisiones y actos afectan la vida de los soldados, de sus
familias, del enemigo y de los no combatientes.

ESACE
 FUNDAMENTOS DEL LIDERAZGO

ESACE
 DEFINICIÓN

Los fundamentos de liderazgo del Ejército están cimentados en

la historia, en la lealtad a la nación y a la Constitución Política,
en el rendimiento de cuentas a la autoridad y en la evolución
de la doctrina del Ejército.

ESACE
 • Para permitir que los líderes adquieran las competencias en
todos los niveles de liderazgo, el Ejército identifica tres
FUNDAMEN categorías de competencias básicas.
TOS DE
LIDERAZGO • Los requisitos de liderazgo del Ejército están basados en los
cimientos democráticos de la nación, en los valores
establecidos y en los estándares de excelencia.
LIDERAZGO
Y
• El mando incluye la autoridad y Responsabilidad por el uso efectivo de
AUTORIDAD los recursos disponibles y del planeamiento del empleo, organización,
DE MANDO dirección, coordinación y control de las Fuerzas Militares para el
. cumplimiento de las misiones asignadas.

MANDO • La filosofía del mando tipo misión es el ejercicio de autoridad y dirección

TIPO mediante la aplicación de los seis principios que equilibran el arte del
MISIÓN
mando y la ciencia del control para empoderar líderes ágiles y
adaptables que exploten la iniciativa

REQUISITOS
DEL • Los requisitos del modelo de liderazgo del Ejército se centran en lo que
MODELO DE debe ser un líder (atributos) y en lo que el Ejército espera que el líder
LIDERAZGO
realice (competencias).

ESACE
 FUNDAMENTOS DEL LIDERAZGO
DEL EJÉRCITO
Los fundamentos de liderazgo del Ejército están cimentados en la historia,
en la lealtad a la nación y a la Constitución Política, en el rendimiento de
cuentas a la autoridad y en la evolución de la doctrina del Ejército.

El Ejército identifica tres categorías de competencias básicas:

1. Liderar.
2. Desarrollar.
3. Lograr.
.
Estas categorías y sus componentes representan los roles y funciones de
los líderes.
Por medio de la educación, el entrenamiento y la experiencia, los líderes
se convierten en profesionales competentes y disciplinados del Ejército.
Los requisitos de liderazgo del Ejército están basados en los cimientos
democráticos de la nación, en los valores establecidos y en los estándares
de excelencia.

ESACE
 RELACIÓN CÍVICO-MILITAR

El título VII de la Constitución Política de Colombia, en su capítulo

7, artículo 216, determina que la Fuerza Pública está integrada en
forma exclusiva por las Fuerzas Militares y la Policía Nacional y
obliga a todos los colombianos a tomar las armas cuando las
necesidades lo exijan para defender la independencia nacional y
las instituciones públicas.
.
Autoridad,
Presidente de la República como comandante en jefe de las
FF.MM
Liderazgo civil compuesto por el ministro de Defensa y se
extiende hasta el soldado de manera individual.

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 LIDERAZGO Y AUTORIDAD DE
MANDO

[1-17] El mando es una responsabilidad prescrita por las

directivas, políticas y precedentes oficiales pertinentes. Los
elementos claves del mando son la autoridad y la
responsabilidad.

[1-18] Mando es la autoridad que un comandante ejerce

legalmente
sobre sus subordinados, en virtud de un grado jerárquico o
asignación (MFE 6-0).

Los líderes son responsables de la forma como viven y se

comportan los subordinados más allá de las horas de trabajo.

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 MANDO TIPO MISIÓN

[1-21] Es el ejercicio de autoridad y dirección mediante la

aplicación de los seis principios que equilibran el arte del
mando y la ciencia del control para empoderar líderes ágiles
y adaptables que exploten la iniciativa (MFE 6-0).

Mando tipo misión requiere líderes:

1. Capacidad de construir entorno de colaboración.
.
2. Compromiso de capacitar a sus subordinados.
3. Valor para confiar.
4. Autocontrol para permitir que subordinados desarrollen la
situación.

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 MANDO TIPO MISIÓN

El mando tipo misión requiere que los líderes reciban entrenamiento y

educación y que adquieran experiencia para convertirse en:

1. Líderes críticos y creativos para resolver los problemas.

2. Expertos en la aplicación del Proceso de Operaciones (PRODOP), en
la Metodología de Diseño del Ejército (MDE) y en el Proceso Militar
para la Toma de Decisiones (PMTD).
3. Hábiles comunicadores para el cumplimiento efectivo de la misión.
.
4. Profesionales con la capacidad para integrar sus esfuerzos con los
asociados de la acción unificada.
5. Líderes capaces de generar la máxima confianza y ambiente de
colaboración entre los subordinados y líderes de organizaciones
adyacentes y superiores.
6. Estudiantes de por vida de la profesión militar.
7. Líderes adaptables expertos en el ejercicio de influir, incluso en la
negociación y mediación.

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 MANDO TIPO MISION DOCTRINA
DAMASCO

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 REQUISITOS DEL MODELO DE
LIDERAZGO DEL EJÉRCITO

[1-24] El Ejército Nacional existe para servir al pueblo

colombiano, para proteger los intereses perdurables y para
cumplir con las responsabilidades militares de la nación.

[1-25] Se centran en lo que debe ser un líder (atributos) y en lo

que el
Ejército espera que el líder realice (competencias).

El líder del Ejército tiene la responsabilidad de dirigir a

otros, desarrollar el ambiente laboral, para sí mismo, para
otros y para la profesión en su conjunto y alcanzar las
metas organizacionales.

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 REQUISITOS DEL MODELO DE
LIDERAZGO DEL EJÉRCITO

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 ATRIBUTOS

[1-27] Los atributos describen el tipo de líderes que busca el

Ejército, es decir, la forma como un individuo se comporta y
aprende dentro de un ambiente.

Los atributos del líder son el carácter, la presencia y el intelecto:

los valores y la identidad del líder conforman el carácter; la forma
como es percibido por los seguidores y por otros es la presencia,
y las facultades mentales y sociales que el líder aplica en el acto
de dirigir conforman el intelecto.

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 COMPETENCIAS

El desarrollo de las competencias se realiza a través de un enfoque

sistemático y gradual centrado desde el dominio de las competencias
individuales hasta su aplicación de forma concertada, adaptándolas a la
situación del momento.

Cuando el líder guía a las personas asignándoles una tarea compleja, las
ayuda a desarrollar la confianza y la voluntad de asumir retos
progresivamente.

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 COMPETENCIAS BÁSICAS DE UN
LÍDER

[1-31] La competencia del líder se desarrolla a partir de una combinación

equilibrada de la formación en los dominios de formación institucional,
autodesarrollo y entrenamiento operacional.

[1-32] Las competencias básicas contempladas en los requisitos del

modelo de liderazgo aplican a todos los niveles del mando a lo largo de
la carrera, lo cual proporciona una buena base para el análisis,
evaluación y retroalimentación, enfocados en múltiples fuentes.

[1-35] Para mejorar sus competencias, los líderes del Ejército pueden
aprovechar las oportunidades de aprendizaje y las de la experiencia
adquirida. Ellos deben buscar nuevas oportunidades de aprendizaje,
hacer preguntas, buscar oportunidades de entrenamiento, realizar
autoanálisis y solicitar opiniones sobre su desempeño.

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