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Importancia de la gerencia y su impacto en las organizaciones

Claudia Milena Gutiérrez & Sebastián Mauricio Espinosa Diaz.

Universidad del Tolima Instituto de Educación a Distancia

Docente: Omar Giovanni Rosero

Noviembre 2021
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Sin excepción, la administración de las organizaciones ha sido de siempre, sin importar su

tamaño, aquella como la que permite solucionar las necesidades de todas las personas hoy día.
Decimos que sin organización el ser humano no podría llevar a cabo cientos de tareas que
desempeña a diario, esto lo podemos afirmar ya que a través de la conjunción de recurso tales
como (las mismas personas, conocimiento espacio, dinero y lugar) se pueden llevar a cabo
cientos de miles de tareas, que le permiten al ser humano cumplir sus objetivos.

Pero no todas las condiciones en las cuales, la relación del hombre con la administración fue
iguales, todo fue un proceso es propio de épocas antiguas, en las cuales los seres humanos
vieron la necesidad de socializarse entre ellos mismos y otras civilizaciones, que le permitieron
condiciones en los cuales pudiesen pescar, recolectar frutos, dirigirse a ellos para resguardarse de
otras civilizaciones y de las mismas condiciones naturales y sociales fueron necesarias para
garantizar óptimas condiciones de vida. En este preciso momento en el liderazgo juega un factor
fundamental para el nacimiento del término organización y su relación directa con la
administración. Es por esto, que a través de este escrito daremos a conocer aspectos
fundamentales que dieron origen a la administración moderna.

Como decíamos anteriormente el ser humano se ha relacionado siempre con la administración

dese la época de la prehistoria al formar civilizaciones que le permitieron en primer lugar
satisfacer necesidades básicas para la supervivencia, los primeros registros de la administración
clásica se remontan a un empirismo carente de conocimiento técnico y científico del tema,
centrando a primeras organizaciones productivas, en donde al conformarlas facilitaron las
condiciones de vida de aquellos individuos con la transición a un estado sedentario dominando
sobre lo que ahora se conoce como las organizaciones productivas clásicas.

Con el paso del tiempo, la expansión de las personas a todos los rincones del mundo, dieron
lugar para que las tenían liderazgo sobre las poblaciones dieran paso a la conformación de
organizaciones más complejas; como lo es estado en sus distintas formas (reinados, monarquías,
imperios entre otros). el desarrollo y la solidificación de las estas y el crecimiento del aparato
productivo de las mismas como eje fundamental en la sociedad humana no se hicieron esperar.
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A partir de ahí, surgieron, diversos exponentes cuyos fundamentos, principios teorías e ideas
ayudaron a comprender y a establecer criterios para la formación de la organización moderna.

Autores tales como Daniel Mccaullum, harrinton y Emerson, Henrry Fayol, Thomas Hobbes,
Pierre Du pont, alfren sloan, Mooney Reley, Gulick Urwick y Graicunas, establecen; describen
la organización como una composición de la sociedad humana, que proporcionan medios para la
satisfacción de necesidades y describen al líder de la organización como administradores como
actor principal en el proceso de toma de decisiones que abarquen orientar a las personas, recursos
y lugares sobre los objetivos que establezcan para beneficio de la misma.

Con la diversificación de teorías estos exponentes definen la teoría general de administración

como aquella que abarca diversas teorías que explican el papel de la administración y el impacto
en la organización desde diferentes puntos de vista y términos.

Con el desarrollo de la época mercantil y poco antes, durante y después de la revolución

industrial, la concesión de las teorías da la materialización de la organización como fuente de
producción de soluciones como bienes y servicios, en la sociedad y define como cabeza
fundamental a los lideres de cada empresa, llamándolos administradores empresariales.

a partir de ahí la explotación y el dominio del recursos humano para el logro de objetivos; que a
la hora de la verdad para ese entonces eran algo inhumanos en ese entonces, ya que carecían de
áreas que le permitiesen comprender la importancia del trato adecuado de esas personas para
aumento de la productividad. para esta época se creía que, con la formulación y adopción de una
sola teoría administrativa, tendría impactos positivos sobre los indicadores de gestión de la
empresa. esta concepción de pierde validez a la hora de exponer la teoría situacional, por parte de
Daniel Mccallum la cual explica de cierta manera la diversidad de formas para administrar,
conservando los mismos principios básicos (división del trabajo, contabilidad, autoridad,
estadísticas, documentación entre otros). el explica que según el tipo de organización y su
actividad dependerá el tipo de modelos a los cuales el administrador se verá obligado para
escoger y aplicar en su organización, tiendo en cuenta las mismas funciones administrativas
(planear, organizar, direccionar y controlar).
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Con la organización contemporánea, las empresas han visto y han reconocido el papel
fundamental que conlleva dirigir una empresa, anteriormente se tenía la concepción centralizada
del papel del líder o administrador quien era la persona encargada de llevar a flote su
organización. Muchas veces haciéndolo de una forma autoritaria y explotadora.

Hoy en día, esta idea cambia abruptamente con la adopción de un nuevo concepto, el cual esta
dado por el termino “gerencia” para aquella persona cuya responsabilidad esta orientada a formar
parte esencial y principal de una empresa, cuya estructura para la consecución de objetivos, es
un modelo totalmente descentralizado permitiéndole así, enfocarse de una manera fácil en el
posicionamiento de un entorno que con el paso de los días se convierte más hostil, ya que
siempre habrán empresas con estructuras más robustas las cuales están siempre dispuestas a
cambiar sus procesos para conservarse en el mercado, con innovaciones y su enfoque hacia el
cliente.

A pesar del tiempo, se comparte los mismos principios, en especial una en la cual es universal
para todas las empresas. desde el punto de vista administrativo, la persona encargada de la
dirección de la empresa tendrá que velar por la buena disposición y aplicación de los recursos
que tiene la empresa para producir bienes y servicios (entre menos sean los recursos
desperdiciados y con carencia de estos se dice que una organización es eficiente) y en cuanto
mas alto sea el grado del logro de los objetivos, decimos que esa empresa es eficaz. El gerente
tendrá en cuenta siempre estos principios una vez que el realice una labor, tendrá que
ejecutarlas con determinación. Ya que es el quien tenga con sus colegas de dependencia, la
relación directa con los demás empleados para que estos dos principios se cumplan.

Con esta concepción de un gerente que se relaciona siempre de buena forma con sus empleados,
poniendo en prioridad las labores que realicen cada uno de ellos en la empresa para cumplir
metas, tiende a convertirse en una empresa con su línea de mando totalmente descentralizada.

Desde que se tienen historias de los acontecimientos del hombre, este ha tenido que recurrir a
la formación de organizaciones para la satisfacción de sus necesidades básicas en la cotidianidad
y este a su vez a la dirección de una forma empírica. con el paso del tiempo, el desarrollo de
prácticas mercantiles centró un punto importante, ya que a partir de allí se empieza a solidificar
el concepto de administración, el cual pasa a ser concebida desde el punto de la gerencia.
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Hoy en día, las empresas requieren personas que tengan cualidades excepcionales, para que estas
puedan relacionarse con las personas que pertenecen a la misma organización y con las
actividades cotidianas del cargo de gerente que puedan llevar a cabo, con esto hace que se
permita mantener la empresa el logro de sus objetivos, una empresa sin un buen gerente es difícil
que se mantenga en un mercado competitivo.

Si un gerente no tiene la capacidad de influir de manera positiva en la empresa, se dice que este
tiende a afectar el logro de los intereses de la empresa, condenando a la organización a
desaparecer del mercado. muy seguramente definimos que el futuro de una organización es el
gerente.

REFERENICAS BIBLIOGRAFICAS

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4. https://gerenciando.net/importancia-de-la-gerencia-importancia-de-los-gerentes/

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