TEORÍA DE LA ADMINISTRACIÓN.

Ensayo sobre la historia, teoría y evolución administrativa.

Nombre: Bey Alexander González Salazar

Matricula: 2129109 Grupo: 1H

Materia: Teoría de la administración.

Docente: Paola Debany Quintero García

INTRODUCCIÓN
 La importancia de la administración es imprescindible ya que juega un papel en

la vida misma y en cualquier ámbito que puede ser útil. El papel fundamenta de esta es

ordenar para llegar a un objetiva en comuna no desprestigiando el papel de cada uno y

yendo lo más eficiente posible.

La administración no apareció de improviso, y aunque no es posible señalar cuándo

se dio inicio al uso de sus técnicas, sí sabemos que es condición indispensable para la

existencia de la civilización. Desde la más remota antigüedad el hombre al hacerse

gregario tuvo que practicar alguna forma de división del trabajo y asumir, aceptar,

pelear o apoyar un liderazgo, el cual se mantiene hasta nuestros días.

En el clan se dan las primeras formas empíricas de gestión, pues su organización y

maduración dará origen a las tribus. La caza, agricultura, pesca, la construcción, el

comercio y la guerra requieren de un grado avanzado de organización y de gestión.

Los grandes arquitectos o constructores de la antigüedad tuvieron que hacer un perfil

del personal, seleccionarlo, asignarle labores, iniciarlo, capacitarlo y motivarlo.

Su liderazgo para la gestión fue autocrático y religioso, ya que como sabemos

antiguamente toda la arquitectura, construcción y el arte giraba en torno a la iglesia.

Con la creación de la familia como célula básica de la sociedad, se establece la división

de las tareas y se definen roles que permitirían luego la aparición de la nación. Los tipos

de gestión de recursos humanos van ganando espacios en las doctrinas que enmarcan

las políticas de los gobernantes; así en las civilizaciones se nota el extraordinario

desarrollo que tuvieron los modelos de organización y de gestión de sus recursos

humanos.
 El objetivo de este trabajo es explicar la historia básica, la teoría y la evolución de la

administración haciendo esto tipo ensayo con la referencia del libro de texto

recomendado y algunos sitios de internet en donde esta permitido investigar ciertas

cosas.

Perspectivas determinantes en el papel de la

administración.
 La época actual es muy diferente en comparación con 1903, fecha en la que

apareció la teoría de la administración científica, el presente está lleno de

complejidades y de desafíos para la humanidad en general .

Hoy se habla más de calidad de vida, de mitigar la pobreza, de competitividad, de

calidad, medio ambiente, en fin, muchos retos que hoy la humanidad tiene que

enfrentar. Las organizaciones hoy ya no se pueden percibir como entes distantes a su

entorno, si no que deben verse como parte de un todo y su interacción.

Esta misma creencia nos ha llevado a establecer un ambiente de cooperativismo entre

los individuos de la sociedad con el fin de lograr fines en conjunto, conservando por

supuesto nuestra muy particular individualidad. 

En la actualidad también podemos mencionar que existe una incesante búsqueda por la

eficacia, con la cual las empresas podrán optimizar sus recursos para lograr sus propios

fines, para lograr esta anhelada eficacia las empresas recurren a una añeja y cada vez

más renovada formula llamada administración y para aplicar esta fórmula se recurre a

individuos llamados administradores, quienes son los responsables de lograr que las

personas puedan trabajar en conjunto y así lograr.

Las organizaciones de hoy también han evolucionado y ha sido tanto su crecimiento

que llego un momento en que alcanzaron un gran tamaño y complejidad lo cual hizo

que se plantearan nuevas variables para poder responder a las necesidades de dichas

organizaciones. Por ello es importante que las teorías administrativas sigan

evolucionando con el fin de ofrecer modelos y estrategias que permitan llevar a las
organizaciones a escalas de desarrollo y rentabilidad, de acuerdo con los recursos que

poseen.

Mapa Mental sobre la administración y sus perspectivas

TEORÍAS DE LAS ORGANIZACIONES

Las organizaciones están compuestas por muchos elementos y detalles, de los

cuales se pudieran enumerar varios de ellos, ahora bien, visto en su contexto más
amplio considero que es importante expresar determinados elementos que sin ellos

sería imposible alcanzar, inclusive, ni el nombre de organización, estos son: personas,

tecnología y proceso, con mayor o menor desarrollo de estos, pero siempre presente

estos.

No es posible abordar este tema sin exponer, aunque sea en sentido general, las

tendencias históricas relacionadas con el aspecto administrativo, que, por supuesto han

incidido en las formas y desarrollo de la actividad organizacional, en el diseño

organizacional y en el diseño de los puestos de trabajo, así como en otras actividades

de suma importancia en las organizaciones.

Sobre las distintas teorías o escuelas que se han sucedido se debe decir que ninguna

es excluyente de las otras y que lo sucedido en la práctica es que unas se han apoyado

en las otras, en muchos casos cambiando la forma, pero en la mayoría de las

ocasiones muy poco en su contenido

Las limitaciones de esta teoría son sobre todo en lo relacionado con el aspecto

humano, ya que lo consideraba en un plano inferior con relación a las máquinas, no

sólo en cuanto a su tratamiento como ser humano, sino subvalorando la importancia

que tiene en todo el proceso de producción o servicios.

Esta situación motivó que otros pensadores entre ellos sociólogos, psicólogos,

realizaran estudios cuyos resultados introdujeron aspectos importantes sobre las

relaciones humanas, sobre todo en cuanto a elementos sociales y psicológicos.

 TEORIA GENERAL DE LA ADMINISTRACIÓN.

La teoría general de la administración estudia especialmente la gestión de las

compañías y demás tipos de organizaciones, desde la perspectiva de interacción e

interdependencia entre las cinco variables primordiales que son: personas,

ambiente, tecnología, tarea y estructura, es decir esta teoría estudia el tema desde un

contexto muy profundo y analiza cada uno de los contenidos que estén relacionados

con la misma.

La teoría general de la administración tiene muchos temas interesantes, poco a poco se

irán mencionando algunos de ellos, para comenzar tenemos las características de los

objetivos de una organización:

 Comúnmente estos tienen un propósito definido.

 Los propósitos están orientados hacia una meta en específico.

 Mayormente están combinados por personas.

 Sirven de convenio organizado, sistemático, además pueden precisar y limitar la

conducta de sus miembros.

Es importante saber, que en esta labor el nivel que ocupe el director dentro de una

corporación social tendrá un categórico estado de compromiso en la administración del

organismo. Asimismo, todo dirigente de un conjunto al tratar de alcanzar los propósitos

y metas con la ayuda de otros se convierte en administrador profesional. El práctico se

orienta por su experiencia, filosofía, conocimientos, para tutelar al grupo. Su

administración puede ser eficiente o deficiente. Además, debe tener un conjunto de

conocimientos coordinados para proyectar, administrar, controlar y constituir las

acciones del grupo con la finalidad de alcanzar los propósitos.

Por lo tanto, el estudio de la administración se usa para que la persona pueda

conseguir sus objetivos personales, esto también le permite mejorar sus jornadas

administrativas. Esta gerencia percibe la interrelación de hombres y recursos para el

beneficio de los objetivos. Hay una orientación hacia los objetivos por medio de

personas mediante métodos y dentro de una estructura, de ahí se maneja el proceso

administrativo para todo esto de donde nace una cadena de pasos conectados que

llevan a una función.

En el área de la administración es importante tener en cuenta que los objetivos se

alcanzan de una manera más eficaz si se habla de mando, liderazgo, motivación,

responsabilidad, donde existe una persona que gobierna a los empleados para alcanzar

los objetivos de la organización, a través de los instrumentos mercantiles y

tecnológicos.

TEORIA DE LA ADMINISTRACIÓN CIENTIFICA.

Efectivamente, la administración científica se inicia a finales del siglo XIX y

principios del siglo XX. Cuando los cambios que se presentaron sobre todo por el

proceso de la Revolución industrial hicieron que los procesos en

las empresas cambiaran radicalmente.

Sobre todo, los administradores se dieron cuenta que los conocimientos empíricos de la

administración ya no eran suficientes para dar respuestas a los nuevos problemas que

se presentaban. Surge entonces la corriente de la administración científica.

Claro que, lo que se buscaba era darle un enfoque científico a los problemas

administrativos que enfrenta una organización. El enfoque científico surge

concretamente a principios del siglo XX con los aportes de Frederick W. Taylor en los

Estados Unidos. Su aporte principal fue el principio de la racionalización del trabajo.

Ventajas de la administración científica

Entre las ventajas más importantes de la administración científica encontramos:

- Se logra un mayor nivel de especialización en los puestos de trabajo.

- El trabajo de cada obrero se realiza con mayor eficiencia.

Desventajas de la administración científica

Las desventajas más importantes son las siguientes:

-La línea de comunicación es descendente, por lo que los obreros no pueden aportar y

opinar.

-Se pierde la unidad de mando y genera conflicto en los obreros.

En conclusión, podemos afirmar que la administración científica lo que establece es

que se debe aplicar el método científico para resolver los problemas administrativos.

Para Taylor lo más importante era aumentar la productividad del trabajo.

PAPELES DEL ADMINISTRADOR

 Mintzberg Identifica diez roles específicos del administrador, divididos en tres

categorías: interpersonal, informativa y decisoria. Rol designa a un conjunto de

expectativas de la organización con respecto al comportamiento de una persona. Cada

rol representa actividades que el administrador realiza para cumplir las funciones de

planear, organizar, dirigir y controlar, que serán estudiadas más adelantes.

Papeles interpersonales: Representas las relaciones con otras personas y se

relacionan con habilidades humanas. Muestran como interactúa el administrador con

las personas e influencia a sus subordinados, clientes y proveedores.

Papeles informativos: Describen las actividades para mantener y desarrollar una

red de información; es decir, muestran como el administrador intercambia y procesa

información. El administrador, en el nivel institucional, pasa en promedio mas de 75%

de su tiempo intercambiando información y conocimientos con otras personas dentro y

fuera de la organización.

Papeles decisorios: Involucran eventos y situaciones en que el administrador debe

hacer una elección u opción de cursos de acción en función del diagnóstico que hizo al

respecto. Los papeles decisorios requieren habilidades técnicas, humanas y

conceptuales. Indican como el administrador utiliza su información y el conocimiento en

sus decisiones.
 HABILIDADES DEL COMPETENCIAS

ADMINISTRADOR: DURADERAS:

-Técnicas -Conocimiento

-Humanas -Perspectiva

Karl Max, contribución de la influencia militar a la organización,

capitalismo financiero, cambios con la revolución industrial.

Karl Marx (1818-1883) y Friedrich Engels (1820-1895), creadores del deno-

minado socialismo científico y del materialismo histórico, publicaron en 1848

el Manifiesto comunista, verdadero programa del comunismo. En él analizan los

diversos regímenes económicos y sociales, en especial la sociedad capitalista,

concluyendo que la lucha de clases es el motor de la historia: el capitalismo constituye

un modo de producción transitorio sujeto a cíclicas crisis económicas debido a sus

contradicciones internas y a una etapa del desarrollo de la sociedad, en tránsito hacia el

modo de producción socialista y el comunismo. El Estado es un órgano al servicio de la

clase dominante, y la clase obrera debe luchar por conquistarlo. e imponer la dictadura

del proletariado. En 1867, Marx publica el primer tomo de El capital y después sus

teorías respecto de la plusvalía, basada en la teoría del valor del trabajo. Al igual que

Adam Smith y David Ricardo, Marx conceptualizó que el valor de toda mercancía está

determinado por la cantidad de trabajo socialmente necesario para producirla.

 Como la fuerza de trabajo es una mercancía cuyo valor está determinado por los

medios de vida necesarios para la subsistencia del trabajador (alimentos, vestidos,

vivienda, transporte, etc.), al laborar por encima de un determinado número de horas,

se producirá, no sólo el valor correspondiente al de la fuerza de trabajo (que se le paga

como salario al trabajador), sino también un valor mayor sin contraprestación

económica, denominado plusvalía. De ahí (del trabajo no pago) provienen las posibles

ganancias de los capitalistas (industriales, comerciantes, agricultores, banqueros, etc.).

Así, mientras la tasa de ganancia - que es la relación entre plusvalía y capital total

(constante + variable) necesario para producirla - define la rentabilidad del capital, la

tasa de plusvalía - que es la relación entre la plusvalía y el capital variable (salarios) -

define el grado de explotación sobre el trabajador. Si los salarios se mantienen fijos

(reales), la tasa de plusvalía tiende a elevarse cuando la jornada o la intensidad de

trabajo aumentan. Marx influyó notablemente en el pensamiento económico y en la

sociedad de su época a través de su obra y de su intensa militancia política.

El socialismo y el sindicalismo se convierten en los agentes esenciales de la nueva

civilización, obligando al capitalismo de comienzos del siglo XX a tomar el camino de

perfeccionar al máximo posible, todos los factores de producción involucrados, así

como su adecuada remuneración. En consecuencia, cuanto mayor sea la presión

ejercida por las exigencias proletarias, menos graves se vuelven las injusticias y el

proceso de desarrollo de la tecnología se configura en forma más acelerada e intensa.

 TEORIAS ADMINISTRATIVAS DE ADAM SMITH Y FREDERICK

TAYLOR

 Adam Smith (1723-1790): fue un economista y filósofo escocés, considerado uno

de los mayores exponentes de la economía clásica y de la filosofía de la

economía.

División del trabajo: Ideas principales de las teorías Adam Smith: División del

trabajo: Alrededor de 1776, en Londres, el economista Adam Smith planteo la primera

teoría de la administración conocida como la “División de trabajo” que sugería mejorar

la producción de los emprendimientos mediante dividir las actividades de cada

colaborador. Este científico elaboro un ejemplo muy clásico relacionado con la

producción de alfileres. Él decía que una persona sola producía 12 alfileres por día,

pero si se dividían el trabajo de cortar el alambre, sacarle punta, hacer la cabeza y

pintarlo entre varios individuos se incrementaba la productividad a 47.000 alfileres por

día.

 Frederick Taylor (1856-1915): Fue un promotor de la organización científica del

trabajo y es considerado el padre de la Administración Científica.

En 1878 efectuó sus primeras observaciones sobre la industria del trabajo en la

industria del acero. Sus principales puntos fueron clave para determinar

científicamente el concepto de trabajo estándar, crear una revolución mental y un

 trabajador funcional a través de diversos conceptos que se instruyen a partir de

un trabajo suyo publicado en 1903 llamado Shop Management.

Administración científica: Frederick Taylor planteo los cuatro principios

administrativos de la administración científica para mejorar la producción: 1. División del

trabajo 2. Explicar la ciencia de cada trabajo a los colaboradores. A los colaboradores

no solamente hay que decirles que deben hacer sino “por qué” debe hacerlo. Un

ejemplo claro es el trabajo de una cajera de un banco. Ella debe poner el sello del

banco en el cheque y a veces de 1000 cheques solamente 10 cheques se le quedan sin

sello. O sea, ella tiene 99% de efectividad en su trabajo, sin embargo, hay 10 personas

que tendrán problemas. Pero cuando le explican a la cajera la razón por la cual se pone

el sello ya nunca más deja de poner el sello. Selección científica del personal. Según

Taylor, hay que contratar a las personas más adecuadas para ocupar posiciones dentro

del emprendimiento. En otras palabras, poner a la persona adecuada en la posición

adecuada. 4. Cooperación. Taylor pensaba que si la gente coopera la productividad

puede aumentar. 4. Para trabajar los 14 principios universales de la administración

propuesto por Fayol formar grupos de 4- 5 personas. Entregar un texto corto a cada

grupo donde se expliquen los 14 principios. Tiene que haber un número par de grupos.

Por ejemplo: 6 grupos de 4 integrantes cada uno.

CONCLUSIÓN
 Podemos concluir que la administración se remonta desde la existencia del ser

humano, ya que estudios científicos han demostrado que desde la época de los

cavernícolas el hombre tuvo la necesidad de cuidar su recurso mas valioso “el fuego”,

esto se basó en que la mujer permaneciera en el hogar, debido a que sus limitaciones

biológicas como lo son: el embarazo y la menstruación; la hacía un eslabón débil en

ciertos momentos, de aquí parte el hecho de administrar tiempos y recursos de

subsistencia a partir de la repartición de deberes.

Para finalizar podemos mencionar dos hechos importantes en la historia de la

humanidad que hicieron de la administración una teoría aplicable cada día de nuestras

vidas. En la época de 1776 Adam Smith publica el libro “La Riqueza de las Naciones” ,

este texto plantea uno de los hechos mas importantes, y explica el por qué la

administración es fundamental, esto es: “Las necesidades del pueblo siempre son

mayores que la disponibilidad de recursos”, argumenta como los problemas socio-

económicos y políticos afectan a la sociedad, y como la división del trabajo aumenta la

productividad y satisface las demandas.

Y el ultimo, pero no menos importante hecho fue la “Revolución Industrial”, lo

cual nos hace ver que el aumento de la población genera una problemática no

evaluada. La concentración humana responde al hecho de gestionar, acomodar y

organizar de manera eficiente y eficaz a las poblaciones, y abre los ojos que la mano de

obra no permite la rapidez que se necesita y a raíz de esto surgen las invenciones de

maquinarias, las cuales sustituyen la fuerza humana.

Bibliografía
(s.f.).

https://www.homoempresarius.com/2007/11/la-administracin-y-sus-perspectivas.html

https://www.gestiopolis.com/teoria-organizacion-estructuras-organizacionales/

https://definicion.xyz/teoria-general-de-la-administracion/

https://economipedia.com/definiciones/administracion-cientifica.html

https://html.rincondelvago.com/influencias-en-la-administracion.html

https://es.wikipedia.org/wiki/Frederick_Winslow_Taylor

https://es.wikipedia.org/wiki/Adam_Smith

http://teoriasadministrativastaylorysmith.blogspot.com/2016/05/teorias-administrativas-de-adam-

smith-y.html

Los papeles del administrador (Chiavenato, 2018)