Evaluación de Desempeño de personal

Fecha: Feb 2008

Nombre del Evaluado: N° de Empleado: Puesto del Evaluado: Fecha de Evaluación: Periodo Evaluado: Nombre del Evaluador: Puesto del Evaluador: Calificación:

Firma del Evaluado

Firma del Evaluador

CALIFICACIÓN 1

DESCRIPCIÓN DEFICIENTE

2

REGULAR

3

BUENO

4

MUY BUENO

No cumple con los requisitos mínimos establecidos para el desempeño de sus funciones. El nivel y calidad de los resultados, no siempre cubren los requisitos básicos. El desempeño es inferior al esperado Cumple con todos los requisitos y las expectativas planteadas. Representa un desempeño satisfactorio y es el nivel que se espera de un empleado. Cumple con todos los requisitos y expectativas planteadas. Sobrepasa el nivel de desempeño que se espera de un empleado con ese nivel de responsabilidad.

Instrucciones Seleccione la calificación que mejor describa el desempeño del empleado en cada uno de los factores de evaluación abajo mencionados: Nota: el porcentaje de calificación de cada segmento de evaluación lo hará Recursos Humanos, favor de no llenarlo.

entre compañeros. Conocimiento de sus Conoce perfectamente sus funciones así como todas las funciones demás labores en relación con éstas. capacitación. procedimientos y horarios del cliente. así como para compartir conocimientos. (Distribución de recursos materiales y humanos en el caso de líderes y gerentes) Confiabilidad en su trabajo Asume con responsabilidad las tareas que lo son asignadas. Apego a estándares. desarrollar estrategias y establece prioridades. 2. positiva y confiable. así como cumplir con los compromisos de trabajo (juntas. Esfuerzo Adicional Tiene toda la disponibilidad e ímpetu para realizar tareas fuera del horario normal de trabajo y/o fuera de sus funciones. 3. Da una imagen seria. Compañerismo Desarrolla y mantiene relaciones de trabajo cordiales y de colaboración.) Nunca falta y cuando lo hace es justificadamente. etc. . Relación con el cliente Respeta y se apega a las normas. Deseo de superación Ve la manera de cómo mejorar su desempeño. Calidad en el Trabajo 20% Factor de Evaluación Descripción Planeación y Organización Evaluación Habilidad para organizar y planear su trabajo. ejecutando su trabajo sin errores. fijar 1 2 3 4 objetivos. siendo un miembro colaborador y efectivo. Presenta el trabajo dentro de los estándares. políticas. Desempeño de sus La actitud de la persona en sus tareas es satisfactoria. 1 2 3 4 disposición para escuchar sugerencias. Actitud 15% Factor de Evaluación Descripción Evaluación Cuidado de los activos del Es cuidadoso con su equipo. Su arreglo personal es pulcro y adecuado a cada situación en que se encuentra. certificaciones. subordinados y superiores. Compromiso ORYCO 10% Factor de Evaluación Descripción Trabajo en Equipo Evaluación Responsabilidad Constancia Asistencia Imagen Personal Reconocimiento de logros a sus colaboradores. métodos y métodos y procedimientos procedimientos establecidos por ORYCO. Iniciativa Actúa para alcanzar metas. y Ser puntual y bien hecho en las entregas de trabajo.1. asume responsabilidades más allá de las requeridas en su trabajo y resuelve adecuadamente sus problemas. mantiene limpio y en buen 1 2 3 4 cliente y de ORYCO estado su lugar de trabajo. funciones eficiente y productiva.

Capacidad para elaborar ideas nuevas y generar soluciones creativas a los problemas de trabajo. es reactivo ante las situaciones desafiantes. procesos y soluciones. Desempeña sus actividades satisfactoriamente aunque trabaje con restricciones de tiempo y recursos. 1 2 3 4 Observaciones del Evaluado Observaciones del Evaluador . 5.Habilidades 15% Factor de Evaluación Comunicación Descripción Evaluación Solución de Problemas Trabajo bajo presión Aprendizaje Independencia en su trabajo Competitividad ante el reto Necesidades de Capacitación Es capaz de llevar a cabo una presentación persuasiva 1 2 3 4 de problemas técnicos. 2. Facilidad y disponibilidad para absorber nuevos conocimientos No requiere de ayuda o supervisión de los demás para realizar eficientemente su trabajo. 3. Cumplimiento de Objetivos y Metas. Muestra disposición y suficiencia frente a situaciones que ponen a prueba las capacidades y habilidades. (a definir por el Gerente o Líder de proyecto) 40% Evaluación Factor de Evaluación Descripción 1. Requiere de adquirir nuevos conocimientos técnicos y/o profesionales (de ser afirmativo detallar en el punto 5) 5.4. de manera oral y escrita. 4.

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