EJEMPLO DE EVALUACION 360

Evaluación de Desempeño de personal

Fecha: Feb 2008

Nombre del Evaluado: N° de Empleado: Puesto del Evaluado: Fecha de Evaluación: Periodo Evaluado: Nombre del Evaluador: Puesto del Evaluador: Calificación:

Firma del Evaluado

Firma del Evaluador

CALIFICACIÓN 1

DESCRIPCIÓN DEFICIENTE

2

REGULAR

3

BUENO

4

MUY BUENO

No cumple con los requisitos mínimos establecidos para el desempeño de sus funciones. El nivel y calidad de los resultados, no siempre cubren los requisitos básicos. El desempeño es inferior al esperado Cumple con todos los requisitos y las expectativas planteadas. Representa un desempeño satisfactorio y es el nivel que se espera de un empleado. Cumple con todos los requisitos y expectativas planteadas. Sobrepasa el nivel de desempeño que se espera de un empleado con ese nivel de responsabilidad.

Instrucciones Seleccione la calificación que mejor describa el desempeño del empleado en cada uno de los factores de evaluación abajo mencionados: Nota: el porcentaje de calificación de cada segmento de evaluación lo hará Recursos Humanos, favor de no llenarlo.

siendo un miembro colaborador y efectivo. Da una imagen seria. (Distribución de recursos materiales y humanos en el caso de líderes y gerentes) Confiabilidad en su trabajo Asume con responsabilidad las tareas que lo son asignadas. funciones eficiente y productiva. así como cumplir con los compromisos de trabajo (juntas. Actitud 15% Factor de Evaluación Descripción Evaluación Cuidado de los activos del Es cuidadoso con su equipo. etc. así como para compartir conocimientos. mantiene limpio y en buen 1 2 3 4 cliente y de ORYCO estado su lugar de trabajo. 3.1. métodos y métodos y procedimientos procedimientos establecidos por ORYCO. entre compañeros. Calidad en el Trabajo 20% Factor de Evaluación Descripción Planeación y Organización Evaluación Habilidad para organizar y planear su trabajo. certificaciones. positiva y confiable. políticas. fijar 1 2 3 4 objetivos. 2. Compromiso ORYCO 10% Factor de Evaluación Descripción Trabajo en Equipo Evaluación Responsabilidad Constancia Asistencia Imagen Personal Reconocimiento de logros a sus colaboradores. Deseo de superación Ve la manera de cómo mejorar su desempeño. Su arreglo personal es pulcro y adecuado a cada situación en que se encuentra. Iniciativa Actúa para alcanzar metas. Relación con el cliente Respeta y se apega a las normas. y Ser puntual y bien hecho en las entregas de trabajo. desarrollar estrategias y establece prioridades. subordinados y superiores. procedimientos y horarios del cliente. Apego a estándares. Conocimiento de sus Conoce perfectamente sus funciones así como todas las funciones demás labores en relación con éstas. capacitación. Desempeño de sus La actitud de la persona en sus tareas es satisfactoria. Esfuerzo Adicional Tiene toda la disponibilidad e ímpetu para realizar tareas fuera del horario normal de trabajo y/o fuera de sus funciones. Compañerismo Desarrolla y mantiene relaciones de trabajo cordiales y de colaboración.) Nunca falta y cuando lo hace es justificadamente. asume responsabilidades más allá de las requeridas en su trabajo y resuelve adecuadamente sus problemas. Presenta el trabajo dentro de los estándares. . 1 2 3 4 disposición para escuchar sugerencias. ejecutando su trabajo sin errores.

(a definir por el Gerente o Líder de proyecto) 40% Evaluación Factor de Evaluación Descripción 1.Habilidades 15% Factor de Evaluación Comunicación Descripción Evaluación Solución de Problemas Trabajo bajo presión Aprendizaje Independencia en su trabajo Competitividad ante el reto Necesidades de Capacitación Es capaz de llevar a cabo una presentación persuasiva 1 2 3 4 de problemas técnicos. 2. 1 2 3 4 Observaciones del Evaluado Observaciones del Evaluador . procesos y soluciones.4. Desempeña sus actividades satisfactoriamente aunque trabaje con restricciones de tiempo y recursos. 3. es reactivo ante las situaciones desafiantes. de manera oral y escrita. Requiere de adquirir nuevos conocimientos técnicos y/o profesionales (de ser afirmativo detallar en el punto 5) 5. 4. Capacidad para elaborar ideas nuevas y generar soluciones creativas a los problemas de trabajo. Cumplimiento de Objetivos y Metas. Facilidad y disponibilidad para absorber nuevos conocimientos No requiere de ayuda o supervisión de los demás para realizar eficientemente su trabajo. Muestra disposición y suficiencia frente a situaciones que ponen a prueba las capacidades y habilidades. 5.

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