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EJEMPLO DE EVALUACION 360

EJEMPLO DE EVALUACION 360

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Evaluación de Desempeño de personal

Fecha: Feb 2008

Nombre del Evaluado: N° de Empleado: Puesto del Evaluado: Fecha de Evaluación: Periodo Evaluado: Nombre del Evaluador: Puesto del Evaluador: Calificación:

Firma del Evaluado

Firma del Evaluador

CALIFICACIÓN 1

DESCRIPCIÓN DEFICIENTE

2

REGULAR

3

BUENO

4

MUY BUENO

No cumple con los requisitos mínimos establecidos para el desempeño de sus funciones. El nivel y calidad de los resultados, no siempre cubren los requisitos básicos. El desempeño es inferior al esperado Cumple con todos los requisitos y las expectativas planteadas. Representa un desempeño satisfactorio y es el nivel que se espera de un empleado. Cumple con todos los requisitos y expectativas planteadas. Sobrepasa el nivel de desempeño que se espera de un empleado con ese nivel de responsabilidad.

Instrucciones Seleccione la calificación que mejor describa el desempeño del empleado en cada uno de los factores de evaluación abajo mencionados: Nota: el porcentaje de calificación de cada segmento de evaluación lo hará Recursos Humanos, favor de no llenarlo.

Calidad en el Trabajo 20% Factor de Evaluación Descripción Planeación y Organización Evaluación Habilidad para organizar y planear su trabajo. Relación con el cliente Respeta y se apega a las normas. Iniciativa Actúa para alcanzar metas. Actitud 15% Factor de Evaluación Descripción Evaluación Cuidado de los activos del Es cuidadoso con su equipo. capacitación. funciones eficiente y productiva. Presenta el trabajo dentro de los estándares. así como para compartir conocimientos. subordinados y superiores. mantiene limpio y en buen 1 2 3 4 cliente y de ORYCO estado su lugar de trabajo. políticas. desarrollar estrategias y establece prioridades. Deseo de superación Ve la manera de cómo mejorar su desempeño. siendo un miembro colaborador y efectivo. y Ser puntual y bien hecho en las entregas de trabajo.) Nunca falta y cuando lo hace es justificadamente. Su arreglo personal es pulcro y adecuado a cada situación en que se encuentra. . certificaciones. entre compañeros. Conocimiento de sus Conoce perfectamente sus funciones así como todas las funciones demás labores en relación con éstas. procedimientos y horarios del cliente.1. 2. (Distribución de recursos materiales y humanos en el caso de líderes y gerentes) Confiabilidad en su trabajo Asume con responsabilidad las tareas que lo son asignadas. Compañerismo Desarrolla y mantiene relaciones de trabajo cordiales y de colaboración. así como cumplir con los compromisos de trabajo (juntas. Desempeño de sus La actitud de la persona en sus tareas es satisfactoria. positiva y confiable. etc. 3. métodos y métodos y procedimientos procedimientos establecidos por ORYCO. Esfuerzo Adicional Tiene toda la disponibilidad e ímpetu para realizar tareas fuera del horario normal de trabajo y/o fuera de sus funciones. ejecutando su trabajo sin errores. Compromiso ORYCO 10% Factor de Evaluación Descripción Trabajo en Equipo Evaluación Responsabilidad Constancia Asistencia Imagen Personal Reconocimiento de logros a sus colaboradores. Apego a estándares. fijar 1 2 3 4 objetivos. Da una imagen seria. 1 2 3 4 disposición para escuchar sugerencias. asume responsabilidades más allá de las requeridas en su trabajo y resuelve adecuadamente sus problemas.

Capacidad para elaborar ideas nuevas y generar soluciones creativas a los problemas de trabajo. Desempeña sus actividades satisfactoriamente aunque trabaje con restricciones de tiempo y recursos. 1 2 3 4 Observaciones del Evaluado Observaciones del Evaluador . 3. Requiere de adquirir nuevos conocimientos técnicos y/o profesionales (de ser afirmativo detallar en el punto 5) 5.Habilidades 15% Factor de Evaluación Comunicación Descripción Evaluación Solución de Problemas Trabajo bajo presión Aprendizaje Independencia en su trabajo Competitividad ante el reto Necesidades de Capacitación Es capaz de llevar a cabo una presentación persuasiva 1 2 3 4 de problemas técnicos. Cumplimiento de Objetivos y Metas. Muestra disposición y suficiencia frente a situaciones que ponen a prueba las capacidades y habilidades. (a definir por el Gerente o Líder de proyecto) 40% Evaluación Factor de Evaluación Descripción 1.4. procesos y soluciones. de manera oral y escrita. 5. 2. es reactivo ante las situaciones desafiantes. Facilidad y disponibilidad para absorber nuevos conocimientos No requiere de ayuda o supervisión de los demás para realizar eficientemente su trabajo. 4.

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