REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

UNIVERSIDAD BICENTENARIA DE ARAGUA

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y SOCIALES

DEPARTAMENTALIZACION ADMINISTRATIVA

ELABORADO POR: LOIDY KATHERINE ROMERO SOLER CI: 29.507.748

ALEJANDRA CAROLINA DEL CARMEN JARA SOLER CI: 24.820.471
CARRERA ADMINISTRACION DE EMPRESAS (T)
 INTRODUCCION
Para el siguiente informe a desarrollar se realizó la búsqueda de información en
varias fuentes sobre el tema a tratar, la departamentalización administrativa la cual
va sustentada por su concepto amplio, tipos, importancia, ventajas y desventajas
todo estos con la finalidad de tener un mayor enfoque de aprendizaje sobre el
tema, también se dio a conocer la centralización y descentralización tomando en
cuanta ambos conceptos se puede resaltar la diferencia que hay entre ellas
acotando su gran importancia en los ámbitos requeridos.
 DEPARTAMENTALIZACION ADMINISTRATIVA

La departamentalización administrativa ‘es un proceso mediante el cual se

divide el trabajo dentro de una organización. De acuerdo con las actividades
o funciones que son similares y que se encuentran lógicamente
relacionadas’ (Myriam Quiroa). Se puede argumentar que la
departamentalización es la separación por departamentos que una organización
presenta para una mejor estructura organizacional según las funciones y
necesidades del mismo. La organización realmente se encarga de realizar y
agrupar a cierta persona o grupo de personas en un lugar para que realice su
trabajo según el nivel de lo que está capacitado y formado para realizarlo de
manera eficiente, a su vez la departamentalización se encarga de una buena
estructura organizacional. De esta manera se considera de. Todo esto genera el
proceso de especialización y esto contribuye a mejorar los niveles
de productividad. También existen diferentes tipos de departamentalización los
cuales son 1. Por funciones: En este tipo de departamentalización el trabajo de
divide de acuerdo con las capacidades y habilidades que posee cada persona. 2.
Por la línea de productos o servicios: Por su parte, la departamentalización
por producto se implementa cuando los productos son un elemento muy
importante para la empresa. Cada departamento se ocupa de un producto en
todas sus fases de producción y comercialización. 3. Por clientes: De modo
similar, este tipo de departamentalización logra que la empresa se enfoque más
en la atención al cliente y en lograr satisfacer de forma más eficiente sus
necesidades. Todo el trabajo se organiza de acuerdo con las necesidades de cada
cliente, para ello se debe conocer muy bien a cada segmento de clientes. 4. Por
área geográfica: Sin duda, la departamentalización por área geográfica se utiliza
cuando la empresa tiene presencia en distintos lugares, por lo que puede
organizar el trabajo por regiones geográficas. Para ello se deben conocer las
necesidades y las costumbres de cada región, pero igualmente se debe tener la
autoridad para tomar sus propias decisiones dentro del área asignada. 5. Por
procesos: Así mismo, la departamentalización por procesos se utiliza
especialmente por las empresas que buscan optimizar el trabajo dentro de la
organización y alcanzar la mejora continua dentro de sus procesos. 6. Por
proyectos: Desde luego, la departamentalización por proyectos se aplica de forma
temporal para poder desarrollar ciertas actividades que se deben coordinar e
interrelacionar, con el propósito de alcanzar fines y objetivos determinados. 7. En
forma matricial: Ahora bien, en la departamentalización matricial se realiza una
combinación de la departamentalización funcional y de producto o de proyecto.
Esto genera una organización mixta, donde se combina la forma vertical de la
forma de organización funcional y la horizontal de la organización de producto o de
proyecto. Es matricial porque las dos formas de organización se encuentran
superpuestas. Del mismo modo como en cualquier situación o estado se tienen
ventajas y desventajas la departamentalización desde un punto de vista tiene las
siguientes ventajas La empresa se estructura con base en la especialización del
trabajo, la estructura departamental es la representación lógica de la organización
de la empresa, incrementa la eficiencia en las tareas, al permitir que el equipo de
trabajo entienda mejor sus funciones, permite una mejor organización de la
estructura de la empresa y un control más eficiente. Por otra parte tenemos las
desventajas las cuales son La división del trabajo puede ser un obstáculo para que
los distintos departamentos puedan colaborar entre ellos, puede afectar al alcance
de los objetivos generales de la empresa, por la excesiva especialización de cada
área, los cambios en la organización pueden ser arriesgados para la empresa,
porque los procesos de adaptación pueden ser muy lentos. Por su parte tenemos
la centralización la acción de concentrar la autoridad, es decir, la toma de
decisiones recae o se centraliza sobre una persona o grupo en específico de
individuos, a fin de optimizar el sistema de trabajo de una organización o
administración de una empresa. También, el término centralización también se
relaciona con la administración de las instituciones públicas y la gestión
gubernamental. En este caso, todas las decisiones las toma la figura de mayor
rango de un gobierno y los demás departamentos o entes la cumplen. La
importancia de toda centralización persigue un aumento del control. Los modelos
centralistas facilitan la vigilancia, la toma de decisiones única, la fiscalización de
los recursos y la especificidad de la organización, dado que se crean núcleos de
decisión o de procesamiento de las distintas tareas, evitando que las labores se
dupliquen, se repitan o se dispersen. Toda centralización genera jerarquías y
establece dinámicas de jefatura, por lo que se trata de un sistema idóneo para los
liderazgos fuertes un ejemplo de centralización seria Por ejemplo, los gobiernos
centralistas fueron muy importantes durante la época de la conformación de las
naciones latinoamericanas, porque al centrar todo el poder político y económico en
la figura de un presidente, se constituía más fácilmente la nación y se dejaba
mucho menos lugar para la anarquía y el eventual desmembramiento del país. Por
otra parte La descentralización es, lógicamente, el proceso contrario a la
centralización, o sea, la tendencia a dar autonomía de acción e independencia en
sus procedimientos a las diversas unidades de una organización, como pueden
ser coordinaciones o departamentos. Un régimen descentralizado consiste en una
cantidad de unidades independientes, capaces cada una de enfrentar obligaciones
similares. La descentralización política es clave para los gobiernos federales o
federativos, que consisten en la unión de iguales entre los distintos estados o
departamentos que componen el país. La importancia de la descentralización
aplica en que se incrementa la capacitación de las jerarquías inferiores, los jefes
de departamento son los que toman las decisiones directamente, por lo que se
hace un mejor aprovechamiento y uso del tiempo, se puede tener mayor control en
ciertos temas laborales o gubernamentales, se incrementa la capacitación del
personal subordinado.
 CONCLUSIONES

Terminado este informe se acota el conocimiento generado de acuerdo a cada

concepto y a su amplio enfoque, teniendo en cuenta lo importantes que son pero
también que son formalidades que se usan en las organizaciones de alguna
manera ayuda algunas organizaciones como puede que también entorpezca el
objetivo de esta, por ello es importante conocer la metodología con la que se va
laborar y se va seguir en la organización a tratar. Teniendo en cuenta que la
departamentalización es de gran ayuda es importante resaltar todos sus aspectos,
al igual que la centralización y la descentralización. Con la finalidad de este
informe de conocer y diferenciar cada una de estas metodologías usadas en
diferentes ámbitos de la vida cotidiana.
 REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

 Departamentalización:
https://economipedia.com/definiciones/departamentalizacion.html#:~:text=L
a%20departamentalizaci%C3%B3n%20es%20un%20proceso,que%20se
%20encuentran%20l%C3%B3gicamente%20relacionadas.
 Departamentalización:
https://enciclopediaeconomica.com/departamentalizacion/
 Centralización https://concepto.de/centralizacion/#ixzz7MgmqcZ3L
 Descentralización: https://concepto.de/centralizacion/#ixzz7MgmqcZ3L

LINK DEL VIDEO https://youtu.be/rHMWLLk5lFc