ENTREVISTA DE SALIDA

Nombre y apellido: Cargo:

Sucursal (obra) Jefe/a directo:

Antigüedad:

¿Cuál es la razón por la cual decides terminar la relación laboral con Heisecke S.A.?
Baja paga
Falta de reconocimiento al trabajo desempeñado
Ambiente físico de trabajo

Problemas con el jefe directo

Falta de motivación del grupo

Problemas personales y/o enfermedad
Demasiada presión, stress
Falta de oportunidad de desarrollo profesional
Horario de trabajo

Incumplimiento de lo ofrecido al ingresar

Muy
Califique los siguientes aspectos de Heisecke S.A. bueno
Bueno Malo Muy malo

Ambiente Físico
Inducción
Capacitación
Motivación al grupo de trabajo
Reconocimiento a su labor
Trato por parte del supervisor y/o jefe
Trato que recibió por el área RRHH

Salario, Hrs Extras y beneficios

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¿Qué era lo que más le gustaba de su Trabajo?………………………………………………………………...................................................................

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¿Qué es lo que no le gustaba de su trabajo? ...……………………………………............................................................

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¿Qué podemos hacer para mejorar? ………………………………………………………………....................................................................................

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 Departamento de Recursos Humanos
FORMULARIO DE EVALUACION DEL DESEMPEÑO
Periodo de Prueba

Nombre del evaluador Cargo del evaluador

Nombre del evaluado Cargo del evaluado

Fecha de inicio en el cargo Fecha de evaluación

Marque con el numero que corresponda, en cada conducta, siendo el 1 la nota más baja y 4 la mas alta.
4 Superior / Excelente
3 Muy Bueno
2 Bueno / Regular
1 Insuficiente

ASPECTOS ACTITUDINALES
1- PROACTIVIDAD 1 2 3 4
1 Demuestra interés en mejorar la manera de hacer el trabajo
2 Busca aprender permanentemente
3 No teme a los cambios, todo lo contrario, muchas veces es quien los impulsa.
4
Es capaz de anticiparse a los hechos, considerando los imprevistos en el desarrollo de sus tareas a fin de cumplir los plazos
establecidos.

5
Se muestra independiente en la búsqueda de soluciones a los problemas y/o situaciones que se le presenten en sus labores
cotidianas.
6 Es perseverante en el logro de los desafios que emprende.
Total
2- EFICIENCIA 1 2 3 4
7 Planifica su trabajo y el de su equipo, demostrando orden y perseverancia en el logro de los desafíos.
8 Entrega su trabajo a tiempo y cumple los plazos.
9 Enfrenta y resuelve con éxito cualquier problema a pesar de las presiones de los superiores inmediatos.
10 Cumple el calendario de actividades establecido.
11 Efectúa el control de las actividades en su sector.
Total
3- LIDERAZGO 1 2 3 4
12 Posee el respeto y admiración de su equipo.
13 Delega y entrena con responsabilidad, controlando donde corresponda, pero otorgando confianza a sus colaboradores.
14 Trabaja en la motivación de su equipo de colaboradores.
15 Entiende las diferentes capacidades de sus colaboradores y desarrolla sus habilidades.
16 Brinda retroalimentación oportuna y constante sobre el desempeño de su equipo.
17 Se maneja con autoridad debida y sus decisiones son respetadas.
18 Actúa con seguridad y congruencia entre lo que dice y lo que hace.
19 Fija objetivos de desempeño claros y medibles para su equipo, asignando responsabilidades y estipulando plazos.
20 Genera el compromiso y logra el respaldo de sus colaboradores y de otras áreas.
Total
4- ETICA Y RESPETO 1 2 3 4
21 No utiliza los recursos de la empresa para beneficio personal.
22 Vela permanentemente por mantener la información confidencial de la empresa ante terceros.

23
Se relaciona de manera correcta con su equipo de trabajo y otras áreas, evitando comportamientos que denoten falta de
respeto.
24 Cumple con sus obligaciones y pone toda la atención y cuidado a lo que hace y a sus decisiones.
Total
5- RELACIONAMIENTO Y TRABAJO EN EQUIPO 1 2 3 4
25 Tiene capacidad para trabajar con otras personas/áreas en función a un objetivo en común, logrando resultados esperados.
26 Escucha en forma atenta y toma en cuenta otros puntos de vista.
27 Maneja sus emociones para que no interfieran en la interaccióon con su entorno.
28 Realiza periodicamente reuniones de trabajo con sus colaboradores.
Total
 Departamento de Recursos Humanos
FORMULARIO DE EVALUACION DEL DESEMPEÑO
Periodo de Prueba

ASPECTOS APTITUDINALES

6- Tareas de acuerdo a su Manual de Funciones 1 2 3 4

29 Coordina y ejecuta la entrega de los pedidos de ventas, en tiempo y en forma.

30 Supervisa diariamente y mantiene el orden, la limpieza y las buenas prácticas dentro del Depósito.
31 Organiza los espacios físicos de las estanterías.
32 Prepara y verifica la entrada y salida de mercadería del Depósito.
33 Controla la llegada de contenedores y clasifica el estado de la mercadería recibida.
34 Controla contantemente el stock de mercadería y material publicitario.
Total

Total de Puntos: 136. Puntos logrados:

Áreas de Mejora:

COMENTARIOS DEL EVALUADO

Se solicita Capacitacion en:

Firma del Evaluado Firma del/los Evaluador/es

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