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Tarea 5 Capitulo 8
Tarea 5 Capitulo 8
Tarea 5:
Capítulo 8
Política de negocios
Carné: 09118006
Índice
3. Introducción........................................................................................................................... 3
4. Objetivos ................................................................................................................................ 4
5. Resumen: ............................................................................................................................ 5
6. Preguntas: ........................................................................................................................ 14
7. Diagnostico empresarial ................................................................................................ 16
8. Conclusión........................................................................................................................ 18
9. Recomendaciones........................................................................................................... 19
10. E-grafía y/o Referencias ............................................................................................. 20
3. Introducción
1. Factores críticos del éxito: Son los FCE los que darán la respuesta
para superar las amenazas del entorno, no obstante, las debilidades de
la organización, y que permitirán maximizar las oportunidades del
entorno asociándose a las fortalezas de la empresa. Los FCE son
elementos que cuando están ausentes o son frágiles, impedirán el éxito
de una organización. Son prioridades para el éxito organizacional.
Son estudios del futuro que sirven para construir imágenes y visiones
alternativas favorables o desfavorables del ambiente futuro de los
negocios.
Liderazgo en costos
Diversificación
Internacionalización
Interiorización
Liderazgo tecnológico
Diferenciación
Terciarización (outsourcing)
Seguimiento
Complementación o sinergia
4. ¿Cuáles son las cinco estrategias organizacionales?
Innovación
Enfoque
Alianzas
Reestructuración
Venta
Reinventarse
Abandonar la competencia
7. Diagnostico empresarial