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1. OBJETIVO:
RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL
Código: PR-01 Fecha: 27/03/2012
Versión: 01 Página: 2 de 5
2. ALCANCE:
Este procedimiento aplica a las actividades de reclutamiento y selección de personal de POLICE.
3. REFERENCIAS:
Norma ISO 9001:2008
Norma y Estándar BASC Versión 3-2008
D.S. 04-2009- IN
4. DEFINICIONES:
Generalidades.- La empresa reclutará y seleccionará personal cuando se genere una vacante por
cese del personal, por incremento de actividades, por licencias, o por la creación de un nuevo
puesto de trabajo.
Reclutamiento.- Proceso que consiste en identificar e interesar a candidatos internos o externos
capacitados para cubrir una vacante de trabajo. Durante este proceso, se hacen esfuerzos por
informar plenamente a los solicitantes respecto a las competencias requeridas para desempeñar el
puesto y las oportunidades de desarrollo que la organización puede ofrecer a sus empleados. El
proceso de reclutamiento se inicia con la búsqueda y termina cuando se reciben las solicitudes de
empleo.
Descripción del puesto.- Las descripciones de puestos constituyen instrumentos esenciales,
proporcionan la información básica sobre las funciones y responsabilidades que incluye cada
vacante, también es el documento donde se encuentran definidas las competencias requeridas
para los diferentes puestos de trabajo
Perfil del Puesto.- Es el conjunto detallado de competencias, conocimientos y habilidades, que
constituyen los requisitos mínimos que debe cumplir la persona que va a ocupar el puesto. Es la
base fundamental del proceso de reclutamiento y selección de personal.
Fuente de Reclutamiento.- Medio por el cual el Área de Gestión del Talento Humano., toma
contacto con uno o más candidatos al puesto de trabajo ofertado. Son ejemplos de fuentes de
reclutamiento los siguientes:
Internas.-
- El personal de la propia organización
- Alguna persona de confianza referida por alguno de los trabajadores de la organización
- Base de datos de postulantes
Externas.-
- Medios de comunicación masiva
- Las oficinas de la Organización (Puerta de Calle)
- Convenios con instituciones, bolsas de trabajo, etc.
5. RESPONSABILIDAD:
El Jefe de Gestión de Talento Humano es responsable de verificar la aplicación del presente
procedimiento.
6.2 Reclutamiento
6.2.1 Si el requerimiento cuenta con la descripción del puesto y el perfil de competencias
genéricas que el puesto amerite, se procede de acuerdo al punto (6.2.4), caso
contrario, el Responsable del Área de Gestión del Talento Humano procederá a la
aplicación del MOF del puesto
6.2.2 El Encargado de Selección de Personal verificará en la base de datos de postulantes,
la existencia de posibles candidatos para el puesto a cubrir.
6.2.3 De ser así, se procede según el paso (6.3.2), caso contrario se hará uso de las
fuentes de reclutamiento externas para captar posibles candidatos al puesto.
6.2.4 El Área Gestión del Talento Humano recibirá las solicitudes de empleo remitidas ya
sea físicamente o por medio electrónico.
6.2.5 Para el reclutamiento de Efectivos Policiales se tomará en cuenta aquellos que estén
en situación de franco y/o vacaciones, de acuerdo al D.S. 04-2009- IN
6.3 Preselección
6.3.1 El Área Gestión del Talento Humano, revisa y clasifica las solicitudes de empleo
recibidas en función al perfil de competencias y la descripción de funciones
principales del puesto requerido,
6.3.2 El Área de Gestión del Talento Humano realizará, una entrevista preliminar con el
solicitante, utilizando el formato Entrevista Preliminar Código: Código: PR-01-F05
6.3.3 Luego de esta evaluación preliminar, el Área de Gestión del Talento Humano de
Personal determina el grupo o la persona idónea para participar en el proceso de
selección
6.4 Selección
6.4.1 El Área de Gestión del Talento Humano programa y comunica a los preseleccionados
la fecha a presentarse para llevar a cabo el proceso de selección. Deberá especificar
hora exacta, dirección, y documentos básicos a presentar.
6.4.2 El Área de Gestión del Talento Humano recibe a los postulantes en el área habilitada
para el proceso, les da la bienvenida y explica brevemente el proceso de selección.
6.4.5 Verificaciones
· Conjuntamente con la evaluación psicológica el Área de Gestión del Talento
Humano debe coordinar para realizar las siguientes verificaciones del postulante:
- Antecedentes Sociales.- No deberá registrar antecedentes sociales
negativos. Se verificará a través de las entidades competentes, realizadas por
la empresa de investigaciones Non Risk.
- Referencias Laborales.- deberá registrar buenos antecedentes laborales. Se
verificará a través de las referencias brindadas, para ello se utilizará el formato
Verificación de Antecedentes Laborales Código: PR-01-F07
- Información Crediticia.- Deberá registrar buen historial crediticio. Se
verificará a través de la Central de Riesgo INFOCORP
- Informe Socio Económico Familiar.- Deberá presentar un entorno social-
familiar saludable que no represente un problema para el normal desarrollo de
sus actividades laborales. Se realizará a través de una visita domiciliaria.
Deberá ser remitida por la empresa de investigaciones Non Risk en el formato
de Verificación Domiciliaria y Socioeconómica Código: PR-01-F08
· Los resultados de las verificaciones deben registrarse en el Legajo del postulante.
El postulante que presente algún resultado negativo en las verificaciones
anteriores, no podrá continuar con el proceso.
1. ANEXOS
Anexo 01: Cuadro de Posiciones Críticas: Código: AR-01
2. REGISTROS
Declaración Jurada de Datos Personales Código: PR-01-F01
Observaciones de Comportamiento Código: PR-01-F02
Mantenimiento y Protección del Personal Código: PR-01-F03
Requerimiento de Personal Código: PR-01-F04
Entrevista Preliminar Código: PR-01-F05
Evaluación Física del Postulante Código: PR-01-F06
Verificación de Antecedentes Laborales Código: PR-01-F07
Verificación Domiciliaria y Socioeconómica Código: PR-01-F08
Declaración Jurada Código: PR-01-F09