UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRÉS

FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y FINANCIERAS

CARRERA DE CONTADURÍA PÚBLICA

ADMINISTRACIÓN GENERAL

TRABAJO GRUPAL 9
GRUPO 16
DOCENTE: LIC. RODRIGUEZ
INTEGRANTES: PACO MAMANI ALEJANDRO TOMAS
POMA CHAMBI MARISABEL

PONCE BALCAZAR MARY HELEN

PLATA YUPANQUI ARIANNA AIDE

QUIROZ CASILLO JOSE LUIS

13-09-2021
LA PAZ - BOLIVIA
2021
● 1.¿Cuál considera que es la esencia del liderazgo?

La esencia del buen liderazgo es alcanzar el equilibrio entre

adoptar una visión general, a largo plazo y preocuparse de los
detalles y el día a día.
También se puede decir que el liderazgo es la capacidad que tiene
una persona de ejercer influencia para que un grupo le siga con
disposición y entusiasmo por que para ser un verdadero líder se
necesita seguidores.

● 2.¿Cómo se relacionan la teoría y los estilos de liderazgo con la

motivación?

La teoría y los estilos de liderazgo relacionados con la motivación,

son dos variables que se influyen mutuamente. Es decir que la
motivación puede influir en la forma y en la capacidad de
liderazgo, y el liderazgo puede influir en la motivación de las
personas. Esto ocurre tanto en el seno empresarial como en otros
ámbitos.

Liderazgo y motivación son importantes para la empresa porque

contribuyen significativamente a la generación de beneficios. Por
ese motivo, toda empresa que invierte en ellos estará invirtiendo
en su futuro.

Debemos tener en cuenta que, a excepción de las empresas

unipersonales, el resto están formadas por un equipo menor o
mayor de personas, dentro de dicho equipo, habrá roles más
específicos, roles más genéricos y roles con mayor y menor
experiencia. Los de mayor experiencia suelen ser los líderes y su
misión consiste en guiar, orientar y motivar a su equipo de trabajo
para que alcance sus mejores resultados posibles, dicho de otro
modo: los líderes, dentro de cada uno de sus estilos de liderazgo,
contribuyen a que los objetivos de la empresa sean alcanzados
más rápida, eficaz y eficientemente.

Por otro lado, la motivación, principalmente la intrínseca, es la

emoción que más contribuye a que las personas que forman parte
 de la empresa luchen cada día para alcanzar los objetivos
establecidos. Si no hay motivación, los errores suelen ser mayores
en cantidad y en gravedad, además de que la rotación de personal
será mayor, con todos inconvenientes que eso conlleva.

● 3.Seleccione un líder de negocios o político a quien admire e

identifique su estilo de liderar

Indra Krishnamurthy

Fue Presidenta y Directora Ejecutiva de PepsiCo, segundo mayor

negocio de alimentos y bebidas del mundo. Fue la primera vez
que una mujer inmigrante ocupaba un puesto de máxima
responsabilidad en la compañía convirtiéndola en una de las
empresas más exitosas del mundo. Indra encabezó la transición
de Pepsi hacia un modelo más ecológico y respetuoso con el
medio ambiente. Es Considerada como una persona amable y
empática opinaba que un líder autoritario no era un líder y así lo
dejó reflejado en una de sus frases: "El líder que intimida, perderá
a su equipo”. Ella siempre supo cuáles eran sus prioridades:
"Primero soy mamá, luego CEO y luego esposa”.

● 4.Utilice un buscador para encontrar fuentes del concepto

liderazgo de negocios, ¿encuentra diferentes puntos de vista
sobre el liderazgo?

John Kotter

Profesor de la escuela de negocios de Harvard y considerado por

muchos como un “gurú internacional del Liderazgo”, simplifica la
definición de este concepto y dice "No es más que la actividad o
proceso de influenciar a la gente para que se empeñe
voluntariamente en el logro de los objetivos del grupo”

Fred Fiedler
En esta teoría describe la manera en que se consigue una alta
efectividad de un equipo de trabajo u organización mediante la
personalidad del líder y el control situacional.

Fiedler propone 2 tipos de liderazgo:

- Uno más orientado a las personas (socioemocional).

- Otro más orientado a la productividad (tarea).

Max Weber

El liderazgo según Max Weber está dividido en tres tipos que van
desde el más cómodo y el más tenaz y comprensivo, hasta los
que son opresivos y tiránicos. El líder no debe olvidar que la razón
de ser de su grupo es mejorar y para ello debe tomar en cuenta
las necesidades de los demás.

David Fischman

Los líderes de negocios demuestran que tienen las capacidades

cognitivas y técnicas necesarias para llevar a cabo sus funciones.
“En este caso la palabra demostrar indica que un líder no solo
debe tener esas competencias sino que también debe convencer
a sus empleados de que posee el mérito necesario para estar al
frente de un equipo”.

Daniel Goleman

Goleman afirma que los mejores líderes no utilizan un único tipo

de liderazgo. La eficiencia de un líder está en tener la capacidad
de cambiar flexiblemente de un estilo a otro según las situaciones.

Sin embargo, podríamos decir que los líderes que han logrado
dominar cuatro o más estilos –en especial el orientativo, el
democrático, el afiliativo y el formativo– Por otro lado hay que
tener en cuenta que podemos ser agradables e estar
comprometidos, pero si no logramos los objetivos, no seremos
líderes.
● 5.Muchos consideran a Jack Welch (+), de General Electric,
como un líder y gerente efectivo. Busque en internet
información acerca de Jack Welch e identifique su
comportamiento de liderazgo.

El decía que un líder es aquel que guía a sus subordinados a

través de la confianza, el respeto y la transmisión de energía, pero
nunca de la presión.

Algunas comportamientos que él tenía para demostrar esto era

que él no ponía como líder a alguien que era más inteligente que
los demás, él ponía a sus subordinados el listón de los objetivos a
conseguir cada vez más alto

Welch era optimista y decía que toda empresa debe tener un

propósito, por eso él tomó la decisión de cerrar algunas unidades
de negocio de General Electric que entendía que no estaban
alineadas con el propósito que estableció para el conjunto del
grupo. Claro eso sería difícil y costoso pero Welch tomaba eso con
actitud positiva

Welch también defendía el diálogo entre todos los miembros de

una organización, tanto hacia abajo como hacia arriba ya que los
empleados están más cerca de los productos y servicios que se
ofrecen y también de los clientes.

Otro comportamiento sería que Welch siempre ofreció formación a

sus trabajadores ya que él pensaba que un trabajador rendía más
si tenía confianza en sí mismo. El repetía: “Si temes que tus
empleados sean mejores que tú habrás fracasado como líder”

• 6.¿En qué diferían los estilos de liderazgo de Bill Gates y Steve

Jobs?

Bill gates tenía una visión clara de lo quería logra en su

organización, para ello como primera decisión fue apoyarse en
otras personas que tenían los estudios necesarios para unir ideas
y crecer junto con el Gate acepto puntos de vista y confío en la
capacidades de estas personas para administrar su empresa
,mientras que Steve job centro su atención en su capacidad de
hacer las cosas ,sus ideas y proyectos propios sin ver antes lo
 que sucedía alrededor y de que manera se podía administrar
todo lo demás y no solo sus creaciones .

● 7.Compare y contraste las prácticas gerenciales de Gates y

Jobs.

BIL GATES

Su entusiasmo, visión y trabajo duro eran la fuerza impulsora

detrás del crecimiento de la compañía. Pero reconoció la
necesidad de ayuda profesional, Gates llamó Ballmer (asesor y
caja de resonancia) se ha convertido en un activo indispensable
para Gates y Microsoft. También contrató a Jon Shriley quien trajo
orden a Microsoft y delegó la estructura de la organización.
Generador o desarrollador de los estándares de la industria. Gate
fue elogiado como genio de los negocios. Ha mostrado que es el
maestro de la adaptación a las cambiantes condiciones de
mercado y tecnología.

STEVE JOBS

Visionario. Experto en hardware con la visión de la computadora

personal de precio accesible y fácil de utilizar. Es un líder
autocrático en el sentido de que ordena y espera cumplimientos,
es dogmático, positivo y se dirige por la habilidad de retener u
otorgar recompensas o castigos. Se preocupa por la producción,
toma una actitud de supervisor buscando calidad del servicio,
eficiencia en el trabajo. Le gusta abrir brechas y es un creador.
Exigente con sus empleados. La carencia de habilidades
administrativas convirtieron a Jobs en una amenaza para el
crecimiento de Apple, no se molestó en elaborar presupuestos y
su relación con sus empleados era criticada.

Si ambos tenían en común una gran inteligencia y habilidad para

crear nuevas tecnologías, la gran diferencia es que Gates
implementó un plan administrativo lo cual le permitió llevar de la
mano a la administración en conjunto con la creatividad de nuevos
 productos, tenía una clara visión de lo que quería lograr y
siguiendo los consejos de los colaboradores pudo lograrlo; En
cambio Jobs solo se preocupo de superar las innovaciones y
creaciones de Gates, sin importar la influencia que tiene la
administración para las organizaciones, por lo cual no pudo prever
las dificultades a las que se debían enfrentar, teniendo como
consecuencia que su empresa no creciera al nivel macro como lo
hizo la de Gates.

● 8.¿Qué opina sobre el futuro para Microsoft y Apple Computer?

Actualmente vivimos en un mundo en el que tener una

computadora en casa o un teléfono a la mano es indispensable
para poder llevar una vida cómoda, apple y microsoft nos
ofrecieron eso desde 1976 actualmente las computadoras parecen
alcanzar el fondo de su iceberg apreciando que desde 2019 tanto
apple como microsoft no llegan a incorporar nuevos componentes
innovadores para sus equipos, por parte de la computación ambas
empresas se encuentran un tanto estancadas aunque por sus
demás campos microsoft con desarrollo de software y ofrecimiento
de sus servicios en sus diferentes plataformas como microsoft
office, xbox, y al ser el proveedor de windows el sistema operativo
más usado actualmente y preparándose para sacar una nueva
versión podríamos decir que el futuro de microsoft será muy
exitoso.
Por otro lado apple presenta los mismos problemas pero no ofrece
una gama amplia en cuanto a productos, macbook iphones y ipad
fueron el principal atractivo de la empresa durante varios años
podría decirse que desde el 2015 no vienen acumulando más que
interés pero tal parece que apple se da cuenta de que sus
productos son muy atractivos para la gente aprovecha el
consumismo y cada vez más va bajando calidad y aumentando
precios no solo eso cada vez que un nuevo dispositivo es lanzado
al mercado con el sale una nueva actualización de sistema en
cada dispositivo el cual ralentiza e incentiva a comprar el último
modelo, fallas técnicas sin solución productos absurdos y muchas
cosas más se ven en el historial de la empresa, lamentablemente
a pesar de esto en todos estos años sus ventas y popularidad no
bajan por lo que veremos mucho más próximamente de estas
empresas.