ENSAYO; INGENIERÍA EN

GESTIÓN EMPRESARIAL
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Contenido
1. Introducción ...............................................................................................................................2
2. Ingeniería en Gestión Empresarial .............................................................................................3
2.1. Importancia de la Ingeniería en Gestión Empresarial en el Medio Laboral ........................4
2.1.1. Ayuda a alcanzar objetivos comunes ..........................................................................5
2.1.2. Contribuye a una utilización óptima de los recursos ..................................................5
2.1.3. Reduce costes .............................................................................................................5
2.1.4. Establece una organización adecuada ........................................................................5
2.1.5. Establece equilibrio ....................................................................................................6
2.1.6. Es esencial para la prosperidad social .........................................................................6
2.2. El impacto de la carrera Ingeniería en Gestión Empresarial en México..............................7
2.2.1. Impacto social .............................................................................................................8
2.2.2. Impacto económico ....................................................................................................9
2.2.3. Impacto académico ....................................................................................................9
2.3. Aplicación de la Ingeniería en Gestión Empresarial ..........................................................10
2.4. Datos Estadísticos de Oferta de Empleo de la Ingeniería en Gestión Empresarial ...........12
3. Conclusión ................................................................................................................................14
4. Referencias Bibliográficas.........................................................................................................14
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1. Introducción
El medio laboral, junto con la economía, ha cambiado a lo largo de los años,
desde la revolución industrial, miles de empresas han surgido, crenado junto con
ellas, miles de puestos que necesitaban ser ocupados para el completo
funcionamiento y desarrollo de la empresa. Esto abrió una enorme ventana al
surgimiento de carreras y especialidades para la preparación de los individuos que
deseaban ocupar dichos puestos. Se convirtió en una carrera constate , de haber
quién podía mejorar, quien podía ofrecer más, desde la perspectiva de la expresas,
y de quien era el más preparado profesionalmente par a ocupar ese puesto, desde
el enfoque d ellos trabajadores, y aun hoy aquello que el trabajador puede hacer en
su área de trabajo ha seguido evolucionando y seguirá evolucionando y tal y como
las adaptaciones que la empresa debe realizar si desea seguir en el mundo
comercial.

Actualmente, gracias a los cambios tecnológicos que no han dejado, y nunca

dejaran, de evolucionar, las entidades comerciales y económicas han tenido que
adaptarse al cambio que el mundo de la globalización y la propagación por internet
han ocasionado, necesidades como el simple cambio del flujo de información se
manejan de manera diferentes y las empresas tiene buscar la manera de adaptarse
en este cambio constante de la era tecnológica.

Aquí entra la llama gestión empresarial, que si antes no tenia un concepto

como tal, siempre fue manejada de una manera empírica en la empresas y
organizaciones, reflejadas en análisis, estudios y observaciones que tienden a
hacerse en cada uno de los procesos que están realizan.

Una empresa siempre ha buscado generar dinero, y el orquestaste y

fundamental de todo esto siempre ha sido la organización.
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2. Ingeniería en Gestión Empresarial

El concepto de la Ingeniería en Gestión Empresarial no es uno que solo se
limite al aspecto de manufacturación y producción, sino también a un nivel global.

Como concepto podemos definir a la ingeniería en Gestión Empresarial como

“el conjunto de conocimientos y técnicas científicas que, mediante
el proceso de planificar, organizar, ejecutar y evaluar, apoyan el cumplimiento de
los objetivos de una organización”, (Lizeth Montoro Maciel)

También la podemos definirlo como una rama de ingeniería enfocada en

introducción la ciencia y la tecnología en las organizaciones, creando un puente
entre la tecnología, las necesidades sociales y la gestión.

Para que la ingeniería en Gestión Empresarial cumpla su función, tiene que

ejecutar cuatro fases, las cuales, según la publicación; ¿Qué es la Ingeniería en
Gestión Empresarial? De la Universidad CNCI, son:

• Planificación: el profesional estudiará los recursos disponibles y

marcará los objetivos de la compañía.
• Organización: en la que se definirá cómo se van a conseguir las metas
de la forma más eficaz a partir de la coordinación de los recursos de
la empresa.
• Dirección: donde el directivo, gerente o manager, transmitirá a los
empleados el plan a seguir y lo seguirá junto con ellos.
• Control: consiste en evaluar los resultados obtenidos con la finalidad
de mejorar el proceso en el futuro.

Las materias del Grado en Ingeniería y Gestión Empresarial se encuadran en

tres grandes ramas del conocimiento:

• Ciencias: Química, Física, Estadística, Biología, Ecuaciones

Diferenciales, o Álgebra, entre otras.
• Tecnología: Sistemas de Información, Tecnologías de
Automatización, Instalaciones o Tecnología Energética, entre otras.
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• Empresa: Finanzas, Dirección de Personas, Fiscalidad de la Empresa,

Marketing, Economía o Derecho de la Empresa, entre otras.

Formar individuos preparados profesionalmente que puedan contribuir a la

administración y gestión de las empresas, innovando sus procesos, involucrados en
el diseño, desarrollo e implementación de estrategias de negocios que optimicen los
recursos que la empresa tiene en un entorno global, actuando éticamente y con
responsabilidad hacia la sociedad, es el objetivo de la ingeniería en gestión
empresarial.

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2.1. Importancia de la Ingeniería en Gestión Empresarial en el Medio
Laboral
Una persona que ha estudiado la carrera de ingeniería en gestión empresarial
aprende y es experto a aumentar el valor de las compañías en las que trabaja. Se
convierten que se encargan de estudiar, analizar y aplicar acciones comerciales,
para su éxito, a cada uno de los objetivos planteados por la empresa.

Un ingeniero en Gestión Empresarial es capaz de tomar las decisiones

necesarias para solucionar problemas dentro de la empresa, lo cual es fundamental,
ya que la elección correcta llevara al cumplimiento de objetivos y el éxito de la
compañía. traza y ejecuta las políticas comerciales y organizacionales necesarias.
Ya que la aplicación de planes estratégicos es uno de los elementos que facilita el
éxito de los negocios. Trata asuntos de alta dirección, gobierno corporativo,
competitividad y desarrollo empresarial. Varias empresas pueden crecer mucho en
poco tiempo y un ingeniero esta completamente preparado para cuando esto llegue
a ocurrir.

Referente a lo anterior, un ingeniero también analiza temas de gestión y

desarrollo humano y sus capacidades y talentos, coda importante, ya que el éxito
de las empresas en mantener y mejorar sus recursos humanos.

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Podríamos resumir la importancia de la gestión empresarial como: ser

efectivo y ser eficiente. Cuando hablamos de ser efectivos nos referimos a realizar
la rarea que se nos haya asignado de forma adecuada Ser efectivo significa hacer
la tarea asignada de forma adecuada, y con eficiente quiere decir hacerlo sin
desperdiciar recursos y al mínimo costo.

Si importancia radica en que es una buena planificación, y por otros puntos

que se establecen en articulo La importancia de la gestión empresarial de la Pagina
web de Amplimedia, los cuales se darán a continuación:

2.1.1. Ayuda a alcanzar objetivos comunes

La gestión empresarial organiza los factores de producción e integra los
recursos de manera efectiva para alcanzar objetivos. Dirige los esfuerzos del equipo
hacia el cumplimiento de estos objetivos predeterminados.

Una definición clara de los objetivos evita desperdiciar tiempo, dinero y

esfuerzo.

2.1.2. Contribuye a una utilización óptima de los recursos

Utiliza los recursos humanos y físicos de manera productiva. La gestión, en
este tema, se encarga de optimizar el uso de recursos que escasean, seleccionando
un mejor uso para estos, y así depender de expertos, profesionales que aporten sus
habilidades y conocimiento a la buena aplicación de los recursos, sin
desperdiciarlos.

2.1.3. Reduce costes

Consigue máximos resultados con una mínima inversión, gracias a una
planificación bien estructurada que nos permite invertir muy poco y conseguir
mucho. Ya que una buena gestión empresarial se enfoca en utilizar los recursos
físicos, humanos y financieros, cambiándolos de la mejor y eficiente manera que
recortara los costes.

2.1.4. Establece una organización adecuada

“Conseguir una organización acertada es una de los objetivos de la gestión
empresarial, y su principal función debe ser la de evitar solapar esfuerzos y
responsabilidades. Para ello, se deben establecer relaciones efectivas de autoridad
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y responsabilidad, es decir, quién debe dar explicaciones a quién, quién puede dar
instrucciones a quién, quiénes son superiores y quiénes son subordinados. La
gestión se encargará de colocar en cada vacante al trabajador adecuado, con las
habilidades, cualificación y entrenamiento adecuados.”

Afirma el artículo.

2.1.5. Establece equilibrio

Permite que la organización sobrevivir en el mundo cambiante y sus
necesidades, manteniéndose al tanto de estos y adaptándose, lo que es vital para
la supervivencia de cualquier empresa.

2.1.6. Es esencial para la prosperidad social

Lleva a una mejor producción económica, lo cual permite aumentar el
bienestar de cada una de las personas involucradas y la sociedad en la que se
maneja.

La gestión empresarial transforma una tarea complicada en sencilla, evitando

el desperdicio de los recursos que escasean. También mejora la calidad de vida y
aumentan los posibles beneficios, lo cual afecta e involucra tanto al negocio como
a la sociedad. Si conseguimos el máximo beneficio con el mínimo costo de
inversión, se puede crear varias oportunidades de trabajo, lo cuales generaran más
ingresos. Lo cual también ocurre con la invención de nuevos productos e
investigaciones, que afectara y beneficiara a la sociedad y la empresa.

Estos son algunos de los factores principales que hace a la ingeniería de

gestión empresarial tan importante.

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2.2. El impacto de la carrera Ingeniería en Gestión Empresarial en

México
Debido a que la ingeniería en gestión empresarial es una carrera enfocada
en el mejoramiento de la organización que busca brindar un servicio o producto a
su comunidad, dicha sociedad está firmemente influenciada e impulsada por ella
por ella. Como es una entidad económica el mayor de sus impuestos es el de
obtener una ganancia, seguir generando dinero. Según la organización sigue
creciendo mayor son sus necesidades a la hora del proceso completo de
producción. Esto lo lleva, principalmente, en enfocar su mirada en la comunidad que
la rodea y sus trabajadores. Grandes empresas, refiriéndonos ala empresa de
peñoles por el momento, ha invertido en la producción de espacio ya actividades
que repercutieron mejor en el estado de ánimo de su trabajador, incluso ha llegado
en invertir en la educación de los jóvenes en la comunidad, preparándolos de la
mejor manera. Para un ingeniero en gestión empresarial cada aspecto de la
empresa es necesario para el crecimiento y desarrollo de esta, desde la recepción,
hasta el alancen, cada área es necesaria en sus procesos de producción, e incluso
ver su entorno como un reflejo de sus trabajadores, como se comportan, que es lo
que los motiva. Esto a su vez, cuando se efectúa de manera correctamente y se
obtienen resultados positivos, provoca un crecimiento, lo cual provoca la necesidad
de mas personal, genera empleos, y así un crecimiento económico, que afecta a la
empresa y a su entorno. Esto se convierte en un círculo vicioso hasta llegar a afectar
a nivel nacional y después internacional.

Algunos de esos impactos son:

• Mejorar la productividad y calidad de las organizaciones.

• Creación de empresas
• Consultoría de empresas
• Fortalecimiento de la innovación.
• Mejora continua
• Desarrollo sustentable y responsabilidad social.
• Mejorar la rentabilidad de los negocios.
• Mejorar procesos de comunicación y toma de decisiones.
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• Desarrollo de capital humano con ética profesional.

• Gestión de cadena de suministros con enfoque de procesos.

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Según la Revista Electrónica ANFEI digital, estos son los impactos de la
ingeniería en Gestión Empresarial:

El impacto del Programa de Residencia Residencial para la carrera de

Ingeniería en Gestión Empresarial del IT Querétaro puede expresarse en 4
ámbitos:

2.2.1. Impacto social

Se ha atendido a más de 220 empresas en el Estado de Querétaro, 2 en el
Estado de México, 2 en Hidalgo, 2 Guanajuato, 1 en durango 2 en Chiapas, 1 en
Miami, Estados Unidos a través del Programa de Residencia Profesional, durante
el periodo 2014-2018.

Se realizaron 272 proyectos de residencia profesional, uno por alumno,

atendiendo necesidades reales de la industria, los servicios y agronegocios.

Se atendió a la “Unión de Ejidatarios Emiliano Zapata del Municipio de

Querétaro” durante 2015-2017, apoyando en la elaboración de planes de negocios
para la consecución de subsidios para desarrollar espacios para que las personas
de la localidad puedan realizar sus actividades productivas y administrativas;
impulsando el campo a través del autoempleo, comercialización, rescate de áreas
verdes, creación de espacios actividades deportivas y culturales, generando una
cultura de integración familiar y participación comunitaria que coadyuve a mejorar
sus condiciones y calidad de vida (Ruíz, Corté y Torres, 2018).

Con este tipo de proyectos de residencia profesional, se fomenta también el

espíritu de emprendimiento social universitario necesario para transformar de
manera sostenible y sustentable el entorno, creando consciencia en los estudiantes
de ingeniería de contribuir con sus conocimientos al desarrollo productivo de los
sectores más vulnerables.
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2.2.2. Impacto económico

El impacto más sobresaliente de los proyectos es el impacto económico, ya
que a través de estos proyectos se crearon e/o implementaron procesos técnicos,
administrativos y de gestión en Micro, pequeñas y grandes empresas, promoviendo
la sistematización y eficiencia de los procesos productivos y de servicios.

En el caso de los proyectos ejidales, los proyectos de residencia profesional

desarrollados contribuirán al desarrollo económico local, al generar instrumentos
alineados a la gestión de recursos económicos (subsidios y apoyos), para la
creación de proyectos productivos ejidales y para la simplificación de procesos
productivos ejidales a través de la innovación tecnológica. Además, de que se
coadyuvará a la generación de empleos indirectos a través de la construcción,
desarrollo de proveedores, y demás personas involucradas con el desarrollo de los
proyectos ejidales.

Por otro lado, se apoyó la economía de las empresas regionales, ya que los
residentes han cubrieron un mínimo de 136,000 horas-hombre a bajo costo, al no
ser trabajadores directos sino estudiantes residentes en proceso de formación.

Finalmente, todos los residentes cuentan con seguro facultativo, lo cual le da

a la empresa una garantía ante el Instituto Mexicano del Seguro Social en caso de
alguna contingencia.

2.2.3. Impacto académico

Los proyectos de residencia profesional contribuyen a la formación integral
de los estudiantes de educación superior, al combinar las habilidades blandas con
las habilidades duras propias de su ingeniería. Fomentan la responsabilidad social
universitaria entre el alumnado, permite la aplicación de los conocimientos
adquiridos en el aula en situaciones reales en todo tipo de empresas, permitiendo
la capacitación y autogestión del conocimiento en la práctica y generando
experiencia profesional previa al egreso.

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2.3. Aplicación de la Ingeniería en Gestión Empresarial

Cuando escuchamos hablar de la ingeniería de gestión empresarial, lo
principal en lo que pensamos es en las producciones empresariales, procesos de
producción, o empresas manufactureras, la verdad es que esta rama de la
ingeniería tiene cabida en cualquier área de la empresa, como lo es recursos
humanos, o hasta Ventas y Marketing.

Según el artículo en línea; ¿Qué es la Ingeniería en Gestión Empresarial? De

la Universidad CNCI, estas son las cinco áreas en las que la ingeniería en gestión
empresarial debe ser imprescindible:

Administración. Nos referimos a la estructura de la empresa. Aquí el

ingeniero en gestión empresarial estudiará, mediante criterios objetivos y un
determinado análisis, “cuál es el mejor reparto de puestos y roles, qué jerarquía
debe seguirse o cómo se va a llevar a cabo el proceso de toma de decisiones.”

Área comercial. “La interacción de las empresas con el mundo exterior

aporta gran cantidad de información que, para un buen ingeniero en gestión
empresarial, es vital para optimizar el funcionamiento de la organización. Estos
profesionales son capaces de analizar los comportamientos de los clientes, la
evolución de los competidores o la relación con los proveedores, y diseñar
estrategias que mejoren los resultados.”

Departamento financiero. “¿Por qué una empresa consigue una póliza o un

crédito bancario mientras que otra, en igual situación, es rechazada por la entidad?
Puede ser producto de la ingeniería en gestión empresarial, que juega con la
contabilidad a su favor. En este sentido, esta rama profesional conducirá a una
optimización de la rentabilidad y de la liquidez de la compañía.”

Producción. “Es el ámbito más extendido, en la práctica, donde los

ingenieros en gestión empresarial son capaces de evaluar el proceso
manufacturero, y adaptar los recursos materiales y humanos para fabricar más y
mejores productos, con un coste menor, reduciendo los riesgos laborales o el
desgaste de la maquinaria.”
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Recursos Humanos. “El ingeniero en gestión empresarial es el encargado

de planificar y organizar la plantilla y las nuevas incorporaciones, evaluando qué
perfiles necesita la empresa en función de los objetivos estratégicos de la compañía.
Asimismo, analiza los datos que el departamento de Recursos Humanos obtiene
para adecuar los planes de formación profesional, mejorar las condiciones laborales
y elevar las ratios de permanencia y satisfacción.”

Un Ingeniero en Gestión Empresarial es eficiente en diferentes áreas de la

producción, finanzas, recursos humanos, mercadotecnia y auditoría. No solo eso,
sino que también “puede ejecutarse como asesor o consultor de empresas,
encargarse de la administración y gestión de empresas, públicas y privadas,
diseñar productos de inversión, investigación de mercados, participar en la
organización, planeación e integración organizacional de pequeñas y medianas
empresas, además de desempeñarse como investigador y docente en
instituciones educativas de nivel superior.”

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2.4. Datos Estadísticos de Oferta de Empleo de la Ingeniería en Gestión

Empresarial
Datos Estadísticos presentados en diferentes articulo y páginas de internet
sobre la demanda de la Ingeniería en Gestión Empresarial:

Según la estadística de Standard & Poor's, los ingenieros tienen 0.24% más
posibilidades de ser CEO que un estudiante de finanzas o de negocios. Y cuando
se mencionan datos como que la revista Harvard Business Review reconoció al
ingeniero industrial José Antonio Fernández, líder de FEMSA, como el mejor CEO
de México se encuentra que esas oportunidades de crecimiento son cada vez más
numerosas.

Cada día hay más opciones no sólo para que los ingenieros de distintas
disciplinas lideren empresas, también para que emprendan, con éxito, sus propios
negocios, señala Luz María Valdez, directora del Programa Académico de
Ingeniería Industrial y de Sistemas en la Universidad de Monterrey (UdeM). De ahí
que esta casa de estudios ya abrió inscripciones a la nueva carrera Ingeniería en
Gestión Empresarial, que dará inicio en agosto próximo.

En México, la reciente oleada de apertura de plantas industriales –la mayoría

ligadas a la industria automotriz– propicia una mayor demanda de ingenieros,
misma que se incrementará en los próximos años: de acuerdo con la consultora
laboral Hays México, los sectores que más empleo crearán en las siguientes dos
décadas serán el Industrial y el de la Construcción, con crecimientos de 7.8 y 9.4%,
respectivamente.

Cuando logran que su perfil técnico se complemente con habilidades de

liderazgo , los ingenieros se convierten en una apetitosa presea para el mercado
laboral.

El mercado demanda ingenieros por sus conocimientos técnicos y

pensamiento matemático. Pero, al mismo tiempo, los estudiantes de ingeniería
esperan de sus escuelas que se profundice en cuestiones administrativas de las
empresas, así como financieras, para liderar sus propios proyectos.
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Cada vez hay más ingenieros en México. Actualmente hay 1 por cada 100
habitantes , y según un estudio realizado por la Academia de Ingeniería de México,
en los últimos 10 años el número de ingenieros respecto al numero de habitantes
ha crecido en el país, pasando de 8.8 por cada mil habitantes en 2002 a 10.8 en
2012.
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Como resultado de su optimo desempeño, el 49% de los residentes de estas

10 generaciones fueron contratados formalmente por la propia empresa donde
realizaron su residencia profesional, durante o al término de esta. El 59% de
egresados perciben ingresos entre $8,000 y $16,000 mensuales, estando en el
promedio salarial para profesionistas en el estado de Querétaro, correspondiente a
$12, 531 mensuales, de acuerdo con la Secretaría del Trabajo y Previsión Social
para enero 2019 (STPS, 2019).

Finalmente, cabe mencionar que la aceptación por parte del mercado laboral
para los residentes profesionales de la carrera de IGE ha crecido
considerablemente. Actualmente, para el semestre Enero-junio 2019, fueron
recibidas a enero 2019; 33 vacantes para IGE, correspondientes a 24 empresas, de
un total de 63 vacantes de residencia profesional de todas las carreras, de un total
de 91 empresas solicitantes.

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3. Conclusión
El estudio de esta carrera me ha dado la oportunidad de aprender mas acerca de
temas que ayudaran a mi formación profesional, y también abrirá muchas
oportunidades en las que yo puedo ejercerla.
Los conocimientos que he estado adquiriendo y adquiriré me serán de apoyo a la
hora de formar mi propio negocio y majearlo eficientemente. Porque sabre como
debe ser la estructura de una empresa, su funcionamiento correcto y el como
administrarlo en cada uno de sus sectores.

4. Referencias Bibliográficas

i ¿Qué es la Ingeniería en Gestión Empresarial y en qué puedes trabajar?

(2020, 12 febrero). EDEM Escuela de Empresarios. https://edem.eu/que-es-

la-ingenieria-en-gestion-empresarial-y-en-que-puedes-trabajar/

ii González, A. (2018, 17 octubre). ¿Qué es la Ingeniería en Gestión

Empresarial?: Mi visión. UNITEC / BLOG. https://blogs.unitec.mx/vida-

universitaria/que-es-la-ingenieria-en-gestion-empresarial-mi-vision

iii Aplimedia. (2018, 17 enero). La importancia de la gestión empresarial.

Amplimedia. https://aplimedia.com/la-importancia-de-la-gestion-

empresarial/#:~:text=Una%20buena%20gesti%C3%B3n%20empresarial%2

0organiza,desperdiciar%20tiempo%2C%20dinero%20y%20esfuerzo.

iv Vega, I. V. (2017, 31 marzo). impacto y retos de la ingeniería en gestión

empresarial [Diapositivas]. prezi.com.

https://prezi.com/lpnz7ije_teb/impacto-y-retos-de-la-ingenieria-en-gestion-

empresarial/
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v C. (2018, 15 noviembre). ¿Qué es la Ingeniería en Gestión Empresarial?

Universidad CNCI. https://www.cnci.edu.mx/noticias/que-es-la-ingenieria-

en-gestion-empresarial

vi Ingeniería en Gestión Empresarial. (s. f.). Tecnológico Nacional de México.

Recuperado 28 de agosto de 2020, de

http://itroque.edu.mx/oferta_educativa/administracion.html

vii M. C. Ruíz Porras, P. J. Cortes Chimal. (11, jul-dic, 2019). IMPACTO DEL

PROGRAMA DE RESIDENCIA PROFESIONAL EN LA FORMACION DE

INGENIEROS EN GESTION EMPRESARIAL. [Revista Electrónica].

file:///C:/Users/Usuario/Downloads/602-3795-1-PB.pdf

viii Manufactura. (2014, 9 enero). Nueva Ingeniería en Gestión Empresarial.

https://manufactura.mx/gestion/2014/01/09/nueva-ingenieria-en-gestion-

empresarial