León, Nicaragua 1

Grupo:
V año

Componente:
Administración Financiera

Tema:
Importancia de la Administración Financiera en la Ingeniería en Gestión Industrial
Elaborado por:
Aylin Verónica Piura Estrada
Docente:
Lic. Eliseo Raúl Valladares Vanegas

23/04/2022

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Introducción

Como bien sabemos cada carrera tiene sus bases para el área a la que se planea llegar, el uso correcto del
conocimiento es clave para mejorar las capacidades como profesional, dando un buen desempeño en base a
lo aprendido. Un manejo empresarial eficiente de una empresa, parte de las estrategias de análisis y
planificación adecuadas empleadas en los recursos monetarios de la misma, este mismo influye en el
comportamiento de las sociedades.

La ingeniería en Gestión Industrial tiene la tarea de gestionar los recursos con los que cuenta la empresa:
humanos, materiales, tecnológicos y financieros, por lo cual se entiende que el manejo adecuado de este
último recurso es básico para un Ingeniero en Gestión Industrial, puesto que la gestión eficiente del capital
del trabajo hace que el manejo de los demás recursos sea mas sencillo y organizado, lo cual permita evitar
fallas y errores, ya sea de inversiones o no, que perjudiquen a la empresa a corto y largo plazo.

El conocimiento de este campo es básico en cualquier empresa pequeña, mediana o grande, favorece el
crecimiento de la misma de modo significativo y permite que un producto o servicio se mantenga en el
mercado competitivo

Objetivos

O. General

Demostrar la importancia de la administración financiera en la carrera de Ingeniería en Gestión

Industrial.

O. Específicos

Investigar conceptos básicos de la Administración financiera y la Ingeniería en Gestión Industrial.

Analizar el papel que juega cada una en cualquier empresa.
Definir la importancia de una buena administración financiera desde la labor como ingeniera
industrial.
Comprender la importancia del buen manejo de los recursos financieros.
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Administración financiera

La administración financiera es aquella administración que se encarga de la planificación, dirección,

organización y control de los recursos financieros de una organización. Esta gestión es necesaria en las
empresas pequeñas, medianas y grandes, ya que es imprescindible para el buen funcionamiento y desarrollo
de las mismas. Así, la administración financiera estará presente en casi todas las grandes decisiones de la
organización, ya que a través de ella se gestionará el financiamiento de la empresa.

Entre las principales características de la administración financiera podemos mencionar las siguientes:

Es coordinada y llevada a cabo por un gerente o director financiero.

Es una parte esencial de la economía de una empresa u organización. 
Su objetivo comprende estudiar, analizar y gestionar qué se hace con los recursos financieros y
cómo se puede optimizar su uso.
Como herramientas de apoyo, hace uso constante de la estadística y la matemática.
Está presente tanto en PYMES como en grandes organizaciones.

El grupo o la persona encargada de la administración financiera cumple con las siguientes funciones:

Decide y gestiona las inversiones de la organización.

Es responsable del tipo de financiamiento que haga la empresa para mantenerse a flote.
Se encarga de buscar y encontrar las fuentes de financiamiento.
Estudia las nuevas posibilidades que tiene la empresa de seguir progresando y realiza el presupuesto
que demandarían dichas posibilidades.
Investiga y analiza el nivel de riesgo de cada movimiento financiero de la organización.

Los objetivos de la administración financiera coinciden con los beneficios recibidos a través de ella, los
cuales son:

Alcanzar poseer los recursos financieros necesarios para el funcionamiento de la organización.

Lograr el uso eficiente de dichos recursos financieros.
Minimizar la incertidumbre y los riesgos a la hora de tomar decisiones financieras.
Aumentar las ganancias de la organización, y su patrimonio neto, a través de medidas como la
reducción de costos o eliminación de gastos innecesarios.
Facilitar información financiera para la toma de decisiones.

Ingeniería en Gestión Industrial

La gestión industrial nos instruirá desde la viabilidad económica de un negocio hasta el diseño de procesos,
serás capaz de dominar sistemas complejos para responder a problemas productivos, administrativos, de
calidad y seguridad, así como la capacidad para desarrollar y evaluar proyectos. A gestionar, administrar y
optimizar recursos, insumos y procesos industriales y a desarrollar estudios de tiempos de respuesta y
movimientos en la producción de bienes y/o servicios.

A implementar métodos de trabajo derivados del análisis de operaciones y analizar sistemas de producción
en planta para elevar sus índices de competitividad. A administrar líneas de producción con criterios de
seguridad, higiene, medio ambiente y normatividad, controlar y minimizar costos implementando nuevas
tecnologías. optimizar procesos y solucionar problemas en área críticas.
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Ingeniero en Gestión Industrial como administrador financiero

La ingeniería industrial sería mejor desarrolla y aplicada en el amplio sector empresarial conociendo y
aplicando los conceptos importantes de las finanzas y la contabilidad llevando a cabo una empresa más
rentable interviniendo o utilizando los inventario o recursos de la organización de una manera adecuada,
partiendo de una buena información financiera que nos llevara a una buena toma de decisión.

La aplicación de las finanzas en el desempeño del ingeniero industrial es indispensable debido a que es una
herramienta que permite cuantificar los resultados y a partir de ellos medir la gestión en la gestión de
operaciones y proceso, ejecución y control de la empresa. Otro punto destacable es que se ha podido
apreciar que las finanzas han estado ligadas a todo tipo de organización sin importar su objeto social, ya
que puedan ser prestadoras de servicios, industriales, comerciales, etc. Todo lo que envuelve a las finanzas
es ¨Ganar dinero¨ y el ingeniero buscará diferentes alternativas para lograrlo. El ingeniero industrial es
contratado para resolver problemas y por esto, debe contar con ciertas habilidades que le faciliten el manejo
de la organización.

Importancia de una correcta administración financiera

El administrador financiero de una empresa es un miembro cuya responsabilidad radica en la maximización

del patrimonio invertido de sus Accionistas. La función propia del administrador financiero, conducente
siempre a coadyuvar en el propósito de maximizar el patrimonio de los accionistas, puede analizarse
dividiéndola en las actividades que realiza repetitivamente y en aquellas que lo deben ocupar de tiempo en
tiempo. Hoy en día es importante que cuenten con una persona especializada en el manejo de las finanzas
de la empresa; de esta persona depende el crecimiento o quiebre de la empresa.

Conclusión
Las finanzas se aplican en la administración y gerenciamiento del dinero personal y familiar, de los
negocios y empresas. El tema de finanzas es delegado a un área especializada en función de esa área. Las
finanzas siempre estarán presentes en todas las actividades comerciales, laborales, de negocios y
empresariales, debido que el dinero está presente como uno de los entes fundamentales de intercambio en
los procesos, bajo la forma de ingresos por ventas, salarios, comisiones, intereses financieros, y rentas.

El Ingeniero Industrial es un profesional con una sólida formación para destacar en los temas de: Planificar,
estudiar, dirigir y controlar el análisis de los diferentes métodos, sistemas de procedimientos y diversos
procesos e informaciones relativas a las ventas y volumen de producción, mejoras de productos acabados,
materiales de desperdicio y disposición de las fábricas. Planificar, coordinar y dirigir las actividades que se
realizan en las empresas en forma efectiva, con el fin de eliminar interrupciones y paralizaciones en el
proceso y utilización de mano de obra y material innecesario. Planificar, gestionar y mantener sistemas de
producción industrial y de servicios, actuando con sentido de sensibilidad y responsabilidad social, para la
mejora del ambiente.