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Conocer y revisar las necesidades del cliente con el fin de elaborar diseño que sirva de base para desarrollar un proyecto de construcción de obra. Director Técnico
PROCESO
CONSULTORIA Especificaciones de Diseño, Estudios de Suelos Entrega de Insumos para la ejecución de los trabajos GESTION LOGISTICA
Control documental, seguimiento delproceso, Acciones Correctivas, Herramientas, Maquinaria y Equipos de Perforación MANTENIMIENTO
Preventivas y de Mejora, Auditorias Internas al Proceso,
GESTION SIG Indicadores de Gestión, Identificación de peligros y riesgos,
Identificación de Aspectos e Impactos ambientales, Plan de
Emergencia, Plan HSEQ
Especificaciones técnicas, Memorias de Calculo, Cronograma,
Presupuesto, APU GESTION COMERCIAL
CONSTRUCCIÓN
Reunión inicial para coordinar el trabajo de campo, adecuación de los elementos requeridos para la obra, coordinar en la obra lo que se plantea en el plano, realización y explicación del cronograma de trabajo para el efecto de los requerimientos, ejecución de la
obra según la planeación, realización de acta de finalización de obra
GESTIÓN COMERCIAL GESTIÓN LOGISTICA GESTIÓN GERENCIAL GESTIÓN HUMANA MANTENIMIENTO GESTIÓN SIG CONSULTORIA GESTION CONTABLE
Requrimientos minimos para Requisiciones (insumos, Desempeño del proceso, Requerimientos de personal necesario Solicitud de equipos, Reporte de Incidentes, Muestras para control de Actas parciales y de finalización
trabajos de campo herramientas de perforación, cumplimiento de indicadores en obras o proyectos, entrega de elementos de perforaciòn, Solicitud de recoleccion calidad del contrato
repuestos de maquinarias, cumplimientos de las, Acciones programación del personal (proyectos) programacion de de residuos, solicitud de
insumos de oficinas correctivas, preventivas y de .maquinaria epp, indicadores de
mejora, necesidades de recursos gestion medidos,
solicitud de creacion,
actualizacion o
eliminacion de
documentos
RECURSOS
INFRAESTRUCTURA RECURSO HUMANO
Equipos de cómputo, instalaciones, equipos, herramientas y maquinaria Alta Dirección, Coordinador SIG, Líderes de proceso
REQUISITOS Y REGULACIONES A CUMPLIR
NTC ISO 9001: 2015 4.2,
5.1.2, 6.1, 7.1, 7.5, 8.1, 8.5, 8.6, 8.7, 9.1, 10
NTC OHSAS 18001:2007 4.3.3;4.4.3;4.4.5;4.4.6;4.5.3;4.5.1;4.5.4;4.5.5
NTC ISO 14001:2015 4.2,
5.1.2, 6.1, 7.5, 8.1, 8.2, 10.2, 10.3
PELIGROS Y RIESGOS DEL PROCESO (SST) CONTROLES ESTABLECIDOS
Solicitud de documentos,
MECANICO ATROPELLAMIENTOS Y COLISIONES POR VEHICULOS INSPECCION DE VEHICULOS. PROGRAMAmodificaciones,
DE SEÑALIZACION Y DEMARCACION DE AREAS
retiros y creación.
Medición de los indicadores de
MECANICO CAIDA DE OBJETOS PROGRAMA DE GESTION USO SEGURO DE HERRAMIENTAS,.Construcciòn
PROCEDIMIENTO MANIPULACION MANUAL DE
Recomendaciones de mejora para el
CARGAS
proceso, implementación de
acciones correctivas, preventivas y
FISICO ENERGIA MECANICA (RUIDO) SISTEMA DE VIGILANCIA EPIDEMIOLOGICA HIPOACUSIA NEUROSENSORIAL. USO DE EPP
.de mejora
PROTECCION CORPORAL (UNIFORME CON MANGAS LARGAS Insumos que necesite. HIDRATACION CONSTANTE, PAUSAS
Y PANTALON),
FISICO ENERGIA TERMICA (CALOR) Reconocimiento de aspectos e
ACTIVAS
impactos ambientales, riesgos y
peligros en los puestos de trabajo y
BIOMECANICO CARGA ESTATICA (SENTADO) SISTEMA DE VIGILANCIA EPIDEMIOLOGICA PATOLOGIAS por
LUMBARES. HIGIENE POSTURAL. PAUSAS ACTIVAS
labor realizada
BIOMECANICO CARGA DINAMICA (ESFUERZOS) SISTEMA DE VIGILANCIA EPIDEMIOLOGICA PATOLOGIAS LUMBARES, PROCEDIMIENTO PARA LA MANIPULACION
MANUAL DE CARGAS. AYUDAS MECÁNICAS. PAUSAS ACTIVAS
PSICOLABORAL ORGANIZACIÓN DEL TIEMPO DE TRABAJO (TURNOS) SISTEMA DE VIGILANCIA EPIDEMIOLOGICA RIESGO PSICOLABORAL
PUBLICO ATRACOS, SECUESTROS, ASESINATOS SEGURIDAD PRIVADA EN PROYECTOS. ESCOLTAS PARA TRANSPORTE DE EQUIPOS
BIOLOGICO MORDEDURAS O PICADURAS DE ANIMALES CAPACITACION DEL PERSONAL, USO DE BOTAS DE CAUCHO CON PUNTERA Y CAÑA ALTA
Código: GSIG-R-43
SUELOS INGENIERIA S.A.S
SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN Versión: 12
CARACTERIZACIÓN DE PROCESO: CONSTRUCCIÓN
Enero 10 de 2018
ASPECTOS E IMPACTOS DEL PROCESO CONTROLES ESTABLECIDOS
Consumo de agua Potencial contaminación del Agua Programa de Gestión Uso de Recursos
Consumo de energía eléctrica Potencial contaminación del suelo Programa de Gestión Uso de Recursos
Limpieza de las sedes Uso inadecuado de recursos y altos costos monetarios Programa de Inspecciones, Programa de Uso eficiente de recursos
Consumo de combustible del parque Generación de residuos peligrosos Plan para la disposición de Residuos, Programa de Gestión para la disposición de Residuos, Programa de
automotor Gestión Manejo de Sustancias Peligrosas, Procedimiento para el control de derrames
Trapos, textiles y guantes impregnados Potencial contaminación del agua / suelo / aire con riesgo a la salud Plan para la disposición de Residuos, Programa de Gestión para la disposición de Residuos, Programa de
de residuos de hidrocarburos, residuos humana - Generación de residuos peligrosos Gestión Manejo de Sustancias Peligrosas, Procedimiento para el control de derrames
de aceite, residuos de tinta y residuos
Posibles derrames de residuos de Derrame sobre piso con potencial de accidente - Potencial contaminación Plan para la disposición de Residuos, Programa de Gestión para la disposición de Residuos, Programa de
solventes del suelo Gestión Manejo de Sustancias Peligrosas, Procedimiento para el control de derrames
Envases, objetos y residuos plásticos Potencial contaminación del agua / suelo / aire con riesgo a la salud Plan para la disposición de Residuos, Programa de Gestión para la disposición de Residuos, Programa de
en contacto con sustancias químicas humana Gestión Manejo de Sustancias Peligrosas, Procedimiento para el control de derrames
Generación de Escombros Potencial contaminación del suelo Plan para la disposición de Residuos, Programa de Gestión para la disposición de Residuos
DOCUMENTOS Y REGISTROS ASOCIADOS
DOCUMENTOS REGISTROS
Eficiencia con los trabajos de campo (Tiempo real de ejecución / Tiempo programado) X 100 TRIMESTRAL Director Técnico 70%
REGISTRO DE MODIFICACIONES
FECHA VERSIÓN ÍTEM DESCRIPCIÓN
Mayo 30 de 2011 06 Cambio en el nombre del cargo responsable del proceso. Se incluye la identificación de riesgos e impactos del
proceso al igual que los controles establecidos.
Junio 22 de 2011 07 PROCESOS DOCUMENTOS UNIFICACION DE LOS PROCESOS GESTION SIG Y GESTION SSOA. CAMBIO EN EL CODIGO DEL REGISTRO
Y REGISTOS ASOCIADOS
Febrero 24 de 2012 8 Responsable. Documentos y Registros Asociados. Cambio en el nombre del cargo responsable del proceso. Se reestructura el proceso generando cambios en la
Seguimiento y medición del proceso codificación de los documetos y los registros. Se incluye el indicador Eficiencia con los trabajos de campo.
Marzo 11 de 2014 9 Riesgos del Proceso Se actualiza el catalogo de riesgos asociados al proceso
Noviembre 6 de 2015 10 Encabezado Cambio del logo empresarial
Marzo 28 de 2016 11 Responsable, Proceso Se fusionan los procesos de Laboratorio y Consultoria.
Enero 10 de 2018 12 Requisitos y Regulaciones a cumplir Cambio de los numerales de las Normas ISO 9001:2015 e ISO 14001:2015