“AÑO DEL BICENTENARIO DEL PERÚ: 200 AÑOS DE

INDEPENDENCIA”

I.E.S.T.P JOSE ABELARDO QUIÑONES

PROGRAMA DE ESTUDIO:
SECRETARIADO EJECUTIVO
UNIDAD DIDÁCTICA:
PROYECTO EMPRESARIAL
PERIÓDO ACADÉMICO:
VI
DOCENTE:
QUINTANA JUÁREZ SIMÓN ELADIO
SEMESTRE:
III-(2021)
ALUMNA:
ANA PAOLA VILLENA TORRES

Tumbes-2021
 1.- QUÉ ES GESTION DE LA PRODUCCIÓN?
La gestión de la producción, o de las operaciones se orienta a la utilización más
económica de unos medios (máquinas, espacios, instalaciones o recursos de cualquier
tipo) por unos empleados u operarios, con la finalidad de la transformación de unos
materiales en productos o la realización de unos servicios

2.- CUÁL ES LA IMPORTANCIA DEL SISTEMA DE PRODUCCIÓN?

La función principal del sistema de producción consiste en la transformación de
materiales en productos que sean aptos para su consumo (ya sean productos
semiterminados o productos terminados) y que satisfagan las necesidades de la
demanda.
3.- QUÉ ES ADMINSTRACIÓN DE LA PRODUCIÓN?
La administración de la producción (también, administración de operaciones) es la
administración de los recursos productivos de la organización. Esta área se encarga
de la planificación, organización, dirección, control y mejora de los sistemas que
producen bienes y servicios. La administración de las operaciones es un área de
estudio o una subciencia de la administración.

4.- CUÁLES SON LAS ACTIVIDADES DE LA GESTIÓN DE LA PRODUCCIÓN?

 En este sentido, la gestión de la producción incluye actividades como:
 La definición de los objetivos de producción y de la estrategia para
conseguirlos, teniendo en cuenta los objetivos y las estrategias globales de la
organización;
 La elección, especificación e implementación del proceso productivo más
adaptado al producto a producir y a la estrategia de producción definida;
 La definición de la capacidad productiva a instalar de acuerdo con as
necesidades de producción definidas;
 La elección de los equipamientos productivos y de las tecnologías más
eficientes y que mejor se adapten al producto a producir, las cantidades
definidas y al proceso productivo escogido;
 La concepción del layout industrial en el cual se define la disposición de los
equipamientos, de los materiales y de los puestos de trabajo bien como el flujo
de materiales a lo largo del proceso productivo;
 La definición de la política de control de calidad en la producción, incluyendo la
definición de los puntos de control;
 La definición y concretización de la política de manutención de los equipos;
 La definición de las funciones en el área de producción;
 La gestión corriente de todo el proceso productivo.
 La gestión de la producción puede aún incluir áreas con las cuales trabaja
directamente como las compras de materiales y materias primas, la logística de
materiales e de producto acabado y la gestión de stocks.