Diseo operacion y control de sistemas productivos

DISEO
El Diseo es una actividad creativa cuyo
propsito es establecer las cualidades
multifacticas de objetos, procesos,
servicios y sus sistemas, en todo su ciclo
de vida.Por lo tanto, Diseo es el factor
principal de la humanizacin innovadora
de las tecnologas, y el factor crtico del
intercambio cultural y econmico.
OPERACION
Una operacin describe una etapa de trabajo de un plan. Los puestos de
trabajo, instrumentos de inspeccin y caractersticas de inspeccin se
pueden asignar a una operacin de inspeccin. Dentro de un plan, la
operacin se identifica con un nmero. Los incrementos de este nmero se
definen en el perfil.
CONTROL
el control se concibe como la verificacin despues de los resultados
conseguidos en el seguimiento de los objetivos planteados
SISTEMA
Se define como un conjunto de elementos humanos, tecnolgicos,
econmicos o una combinacin de los anteriores, que interactan entre s,
para lograr un fin comn, en un espacio y tiempo determinado y definido.
PROCESO PRODUCTIVO
Es aquel que se enfoca al logro o elaboracin de productos o satisfactores
de necesidades. Sin embargo la palabra productivo tambin tiene una
estrecha relacin con la eficiencia de los procesos, de tal forma que algo
que se entiende como productivo se refiere a que logra altos estndares de
produccin, as que para no dejar de lado este concepto, se dice que un
sistema productivo es aquel que se enfoca al logro ptimo de los productos
y al logro eficiente de la produccin.
SISTEMA PRODUCTIVO
El sistema productivo, definido como un conjunto de procesos de trabajo y
produccin de modo que sea factible producir un excedente para ser
acumulado,
PRODUCCION

Es el resultado de una actividad o proceso productivo.

CONCEPTOS DE LOS SISTEMAS PRODUCTIVOS
DISEO DE SISTEMAS PRODUCTIVOS
A la hora de disear una unidad productiva, hay que realizar una serie de
decisiones estratgicas que incluyen necesariamente:
1. Localizacin de la planta: lugar donde fsicamente se ubicar la
planta, teniendo en cuenta necesidades de produccin, almacenaje y
distribucin.
2. La capacidad productiva de la planta: dimensionar las instalaciones
para que permitan un volumen de produccin a especificar.
3. Seleccin del proceso de produccin y de la tecnologa: segn las
caractersticas de los productos a fabricar, volumen de fabricacin y
desarrollo tcnico del sector, habr que elegir un proceso u otro, as
como la tecnologa a emplear.
4. Infraestructura de servicios: entendiendo como tal el conjunto de
elementos que permitan el funcionamiento en rgimen permanente
de las instalaciones y su adecuada organizacin, tales como el
mantenimiento, control de calidad, etc.
5. Personal que requiere la empresa: nivel de calificacin y volumen del
personal necesario, hay que tenerlos en cuenta a la hora de los
estudios de viabilidad.
operacion de un Sistema Productivo
Produccin: Se ocupa especficamente de la actividad de produccin de
artculos, es decir, de su diseo, su fabricacin y del control del personal, los
materiales, los equipos, el capital y la informacin para el logro de esos
objetivos.
Operaciones: Es un concepto ms amplio que el de produccin. Se refiere a
la actividad productora de artculos o servicios de cualquier organizacin ya
sea pblica o privada, lucrativa o no.
La gestin de operaciones, por tanto, engloba a la direccin de la
produccin.
Producto: Es el nombre genrico que se da al resultado de un sistema
productivo y que puede ser un bien o un servicio. Un servicio es una
actividad solicitada por una persona o cliente.
Actividad productiva:

Producir es transformar unos bienes o servicios (factores de produccin o

inputs) en otros bienes o servicios (outputs o productos).
control de sistemas productivos
El proceso de planificacin y control de la produccin: Etapas de que consta
y en qu consiste cada una de ellas.
El proceso de planificacin y control de la produccin est formado por tres
etapas, (planificacin, clculo y ejecucin):

1 Etapa: Se determina el Plan Maestro de Produccin que consiste

en las cantidades y fechas en las que deben estar disponibles los
inventarios de distribucin de la empresa, es decir, de aquellos productos
sometidos a demanda externa.

2 Etapa: Esta formada por los mdulos de clculo que realizan la

explosin de necesidades a partir del Plan Maestro de Produccin, dando
como resultado el programa detallado de fabricacin y aprovisionamiento,
y las cargas de trabajo en las secciones.

3 Etapa: Es donde se realiza el control y el seguimiento de las

operaciones del taller y proveedores para que se cumpla el programa
fijado en el apartado anterior.