INVESTIGACION

Integrantes:
- Tatiana Japa
- Lissette Guzmán

Docente: Ing. Daniel

Sarmiento
Ciclo: Tercero
Carrera:
Administración
 HISTORIA DE LA DIRECCION DE OPERACIONES

La dirección de operaciones se basa en un conjunto de actividades que conllevan a la

transformación de la producción de los bienes y servicios a recursos en productos.
La dirección de operaciones tiene una gran evolución dentro de su historia por medio de los
principales aportes de la gerencia de operaciones desarrolladas por varios autores:

Eli Whitney (1800)

Aporta con el inicio de la popularización del uso de las partes intercambiables, que se dio
mediante la estandarización y el control de calidad.

Frederick W. Taylor (1881)

Realizo aportes respecto a la selección del personal, planeación y a la programación, además

estableció que debe contar con muchos más recursos y voluntad en el mejoramiento los
métodos de trabajo.

Henry Ford y Charles Sorensen (1913)

Unieron sus conocimientos para introducir el concepto de línea de ensamble, donde se refiere
a que los trabajadores ocupan un lugar, mientras los materiales se mueven en frente de ellos

Walter Shewhart (1924)

Aporta los preceptos de control de calidad, en los cuales se proporcionan las bases del
muestreo estadístico aplicado al control de calidad.

W. Edwards Deming (1950)

Se centró en aplicar la administración, estableciendo estrategias para mejorar el ambiente de

trabajo y los procesos, con la finalidad de mejorar la calidad.

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 CONCEPTO DE LA ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION

La administración de la producción se encarga de planificar, organizar y dirigir el proceso

productivo de una empresa, administrando los recursos destinados a la fabricación y el
suministro de bienes y servicios además de esto dependerá la eficacia del proceso de
producción de los bienes y servicios, debido a que esto influye sobre la maquinaria, las
herramientas, la gestión de materias primas y otros que afecten a la producción.

La administración de la producción cumple varias funciones las cuales se clasifican en:

- Inspeccionar
- planear nuevos métodos
- diseñar estrategias
- implementar nuevos equipos herramientas
- ejecutar decisiones, controlar el sistema de producción
- capacitar al personal
- corregir los defectos ocasionados por accidente y verificar que la calidad y el inventario
de la producción este de acuerdo al trabajo realizado.

Es fundamental la administración de la producción ya que esta se centra en mejorar la

productividad de una empresa, a partir de que establece y ordena las funciones que cada
trabajador debe cumplir, además permite reducir costos y evitar riesgos de perdida de
materiales durante la producción.

La administración de la producción tiene el objetivo de:

-Informarles a los clientes, los beneficios que tienen y como administrar adecuadamente las
ganancias.

-Maximizar la eficiencia y la productividad de los recursos utilizados en el proceso de

producción.

-Garantizar la calidad de los productos o servicios ofrecidos.

-Optimizar la planificación y programación de la producción para cumplir con la demanda y

minimizar los costos.

-mejorar continuamente los procesos y buscar la innovación en la producción

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 INTERPRETACION DE CONCEPTOS REFERENTES A PRODUCCION

La producción es la generación de bienes y servicios, es decir es el proceso mediante el cual se

transforma la materia prima en bienes para el consumo y se le la añade valor agregado.
La producción es esencial, debido a que esto se basa en satisfacer las necesidades de las
personas, cabe hacer énfasis en que la producción necesita la combinación de varios factores
como los son: la tierra, el trabajo, capital, y la tecnología.

Los conceptos claves relacionados con la producción son los siguientes:

- Eficiencia de producción: Se refiere a la capacidad de una organización para utilizar

sus recursos de manera óptima para producir bienes o servicios

- Calidad del producto: la calidad se relaciona con la excelencia del producto y si

cumple las expectativas de los clientes y están bien realizados.

- Procesos de producción: son las etapas y actividades involucradas en la transformación

de materias primas en productos finales.

- Capacidad de producción: hace referencia a la cantidad máxima de productos o

servicios que una organización puede generar dentro de un periodo de tiempo.

- Costos de producción: Incluye todos los gastos relacionados con la fabricación de

bienes o servicios, como son los costos de materiales, mano de obra, maquinaria entre
otros

- : representa los productos en proceso o terminados que una empresa almacena antes de
su venta o distribución

- Mejora continua: implica en la búsqueda de formas de mejorar la calidad e innovar los

productos o servicios.

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https://es.snhu.edu/noticias/que-es-la-administracion-de-operaciones#:~:text=1800.,del
%20control%20de%20la%20calidad.

https://investy24.blogspot.com/2016/06/historia-de-administracion-de-la.html

385389299-Historia-de-La-Direccion-de-Operaciones.pdf

https://enciclopediaeconomica.com/administracion-de-la-produccion/

https://ccfprosario.com.ar/que-es-la-administracion-de-la-produccion/

https://ccfprosario.com.ar/que-es-la-administracion-de-la-produccion/

https://concepto.de/produccion/

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