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Los primeros esfuerzos deberán orientarse hacia las áreas en donde las
paradas comprometen seriamente el programa de producción y ocasionan
graves perjuicios económicos a la empresa. El área de elegida deberá ser de
magnitud comparable con la fuerza y calificación del personal, así como
también todos los medios disponibles para su implementación.
Es indispensable tener presente que no se debe iniciar la aplicación de un
programa de mantenimiento industrial en áreas “que puedan quedar grande”.
Esto evitará un fracaso inicial muy difícil de revertir dentro de procesos
críticos. Se recomienda su extensión de forma progresiva a áreas mayores,
pero sobre pasos seguros.
1.
1. Severidad del servicio: Continuo, discontinuo, intensivo, accidental, a
potencia máxima, nominal, baja potencia.
2. Aptitudes de la mano de obra de producción: Personal entrenado, sin
conocimiento previo, en entrenamiento, etc.
3. Condiciones ambientales: Húmedo, caluroso, ácido, polvoriento, seco.
4. Edad del equipo.
Si no se dispusiera de ninguna de estas fuentes, cosa poco probable, se estimará un
valor teórico inicial que será luego ajustado con el tiempo hasta llevarlo a la condición
óptima. La unidad de medida de la frecuencia podrá establecerse según distintos
patrones a saber: