GRUPO N2

-ESCOBEDO JALK NISBETT -TRUJILLO RODRIGUEZ LISET -ALARCON JIRON LESLI -TELLO NAVARRO MANUEL

El mantenimiento industrial: Es una funcin de cualquier organizacin manufacturera que se aplique a los problemas da a da en mantener en buenas condiciones operacionales las plantas fsicas, Es una actividad esencial en cualquier establecimiento manufacturero, porque es necesario que se asegure la disponibilidad de la maquinaria, edificios y servicios necesarios por otras partes de la organizacin en su rendimiento de sus funciones a un nivel ptimo de su inversin, sea que inversin este en la maquinaria, material o empleados.

El mantenimiento es necesario en cualquier establecimiento manufacturero por que las maquinas se daan, las partes se gastan y la fabricacin se deteriora. Todos los segmentos que comprenden la industria como lo son:
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El edificio Terreno maquinaria Equipos electricidad Servicios sanitarios Cafeteras Aires acondicionados

El mantenimiento de ingeniera en funciones primarias y secundarias

Funciones primarias
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2. 3. 4. 5.

1.

Mantenimiento de equipo de planta existente Mantenimiento de planta fsica y terrenos Inspeccin de equipo y lubricacin Generacin de utilidades y distribucin Alteraciones y nuevas instalaciones

2.

Funciones secundarias: 1. Almacenamiento 2. Proteccin de la planta 3. Disposiciones 4. Recuperaciones 5. Seguros administrativos 6. Servicios de conserje 7. Contabilidad de la propiedad 8. Reduccin de contaminacin y ruidos

No hay ningn tipo que sea mejor para todo tipo de casos.
La organizacin se debe adaptar particularmente, tcnicamente, geogrficamente y personalmente a la situacin que este envuelta. Al establecerla se debe reconocer que la necesidad bsica es mantener la planta consistente a un costo bajo y de alta productividad.

El mantenimiento es una actividad muy costosa. Cuando una maquina no funciona le cuesta a la compaa reduccin de produccin adems se aprobado que los costos de mantenimiento seguirn subiendo por el nivel y pago del personal.

Para mantener un mantenimiento econmico hay que pretender establece ciertas polticas entre estas estn:

cuanto mantenimiento es necesario? cuanto personal es requerido? como el personal se mantendr al da y la capacidad para servir a equipos complejos? es conveniente centralizar? se debe contratar? se debe establecer un sistema preventivo? a cual trabajo de mantenimiento de le debe dar prioridad? debe el trabajo ser cubierto por un sistema de medidas?

La poltica de mantenimiento debe contestar los interrogantes de tamao y extensin de las facilidades de mantenimiento. Los supervisor deben tener grupo de trabajo suficientemente grande al momento requerido. Lo que los mecnicos hagan en momentos que no reparan equipos no es problema del supervisor de produccin. Por lo tanto la administracin debe velar a largo plazo por que los costos de mantenimientos estn a un nivel razonable.

Puntos importantes a considerar en establecer polticas de mantenimientos: 1. Contratar fuera algunos trabajos para evitar contratar ayuda temporera 2. Contrata con otras organizaciones servicios especializados en maquina especiales 3. Dividir ciertos mantenimientos a temporadas bajas 4. Como pintar y revisar los trabajos seguidamente 5. Remplazo de equipos y maquinas en tiempos oportunos

Este con lleva documentos y registros, para un mantenimiento exitosos. Muchos de estos mecanizados en sistemas. Algunas medidas utilizadas: 1. Orden de trabajo 2. Programacin del trabajo 3. Costo de material 4. Control de inventario 5. Costo de labor 6. Presupuesto 7. Registro de equipos

Para hacer una buena planificacin a largo plazo se requiere utlizar efectivamente el personal de mantenimiento y rutinas ajustables si es necesario. Para que esto sea efectivo se debe:
1. 2. 3.

Establecer prioridades en el trabajo de mantenimiento Definir el trabajo que necesiten repetirse Determinar tiempo, tipos de especialistas, herramientas y la seguridad necesaria.

Muchas organizaciones estn buscando computarizar sus sistemas de mantenimiento (CMMS), para mejor la calidad y reducir costos.
Funciones que puede hacer este sistema: 1. Almacenamiento y comprar 2. Seguimiento de ordenes 3. Programar itinerarios 4. Establece planes 5. Ajustar y cerrar ordenes de trabajo 6. Da seguimiento a materiales y labores

Se clasifica en 3 categoras: 1. Correctiva - a aquel que corrige los defectos observados en los equipamientos o instalaciones, es la forma ms bsica de mantenimiento y consiste en localizar averas o defectos y corregirlos o repararlo cuando las maquinas rompen correas, sus motores elctricos son daos o sufren otros daos se hacen las reparaciones necesarias.

2. Preventiva - consiste en : 1. Inspecciones peridicas 2. Servicios repetitivos 3. Mantener las lubricaciones, limpieza y pintar

es el destinado a la conservacin de equipos o instalaciones mediante realizacin de revisiones y reparaciones que garanticen su buen funcionamiento y fiabilidad, el mantenimiento preventivo se realiza en equipos en condiciones de funcionamiento, por oposicin al mantenimiento correctivo que repara o pone en condiciones de funcionamiento aquellos que dejaron de funcionar o estn daados.

3. Predictiva- se basa en que las mquinas darn un tipo de aviso antes de que fallen y este mantenimiento trata de percibir los sntomas para despus tomar acciones.1

Se trata de realizar ensayos no destructivos, como pueden ser anlisis de aceite, anlisis de desgaste de partculas, medida de vibraciones, medicin de temperaturas, termografas, etc. El mantenimiento predictivo permite que se tomen decisiones antes de que ocurra el fallo: cambiar o reparar la mquina en una parada cercana, detectar cambios anormales en las condiciones del equipo y subsanarlos, etc. En esta envuelve el uso de equipos muy sensitivos, como lo son: 1. Analizadores de vibraciones 2. Medidores de amplitud 3. Relojes de sonidos 4. Herramientas pticas

Muchas compaa hacen responsables a sus empleados de mantener sus reas limpias debido a que el departamento de mantenimiento es responsables de las plantas. La seguridad de las plantas la proteccin sobre los incendios son unas de las preocupaciones de cualquier planta Manu facturadora por lo tanto se contratan guardias de seguridad para asegurar la entrada del personal no autorizado entre otros.

En muchas compaas el costo de mantenimiento a aumentado, esto a provocado a ajustes en las tareas operacionales. Los trabajos de produccin son usualmente repetitivo, simples y de poco tiempo o complejos que pueden llegar a necesitar varios especialistas. A pesar de los retos para medir el desempeo del mantenimiento, las organizaciones de mantenimiento se estn dirigiendo aumentar la productividad tales como: Una mejor supervisin Mejor uso de la planificacin en la orden de trabajo Mejorar los remplazos Suplir un control de inventario Proveerle al personal de mantenimiento con mejores herramientas y entrenamientos.

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El mantenimiento de equipos, infraestructuras, herramientas, maquinaria, etc. representa una inversin que a mediano y largo plazo acarrear ganancias no slo para el empresario quien a quien esta inversin se le revertir en mejoras en su produccin, sino tambin el ahorro que representa tener un trabajadores sanos e ndices de accidentalidad bajos. El mantenimiento representa un arma importante en seguridad laboral, ya que un gran porcentaje de accidentes son causados por desperfectos en los equipos que pueden ser prevenidos. Tambin el mantener las reas y ambientes de trabajo con adecuado orden, limpieza, iluminacin etc. es parte del mantenimiento preventivo de los sitios de trabajo. El mantenimiento no solo debe ser realizado por el departamento encargado de esto. El trabajador debe ser concientizado a mantener en buenas condiciones los equipos, herramienta, maquinarias, esto permitir mayor responsabilidad del trabajador y prevencin de accidentes

MUCHAS GRACIAS