REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

UNIVERSIDAD DEL ZULIA

FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALES

FORMACIÓN, ASESORÍA Y CONSULTORÍA EMPRESARIAL Y

SOCIAL

FACES, C.A.

DIPLOMADO: GERENCIA DE LA SEGURIDAD Y SALUD

OCUPACIONAL

INTRODUCCIÓN A LA
GERENCIA LABORAL

ELABORADO POR:

MARY VIRGINIA MARTINEZ REYES

CÉDULA: V-26.514.745
 DESARROLLO

TALLER SOBRE GERENCIA EMPRESARIAL LABORAL

1. ¿CUÁL ES EL ROL MÁS IMPORTANTE QUE DEBE CUMPLIR

UN GERENTE DENTRO DE UNA EMPRESA?

Todos los roles son importantes para obtener cada día una excelente
gerencia, pero sin duda uno de los más importante es:
La correcta representación de la empresa, ser el líder y el enlace con los
diferentes grupos de interés. logrando esto cuando monitorea, difunde y es
portavoz. Con el objetivo de administrar el problema, asignar recursos y
negociar.

2. UN GERENTE DEBE SABER SOBRE PLANIFICACIÓN. SÍ___

NO___ ¿POR QUÉ?

Sí, un gerente debe de saber sobre planificación. Ya que, para lograr una
excelente y exitosa gerencia debe saber planificar. Puesto que, resulta la base
de todos los demás procesos empresariales.

3. ¿QUÉ ES PLANIFICACIÓN Y CUÁLES SON SUS PASOS?

Planificar es trazar un plan, o sea reunir los medios, y ordenarlos hacia la

consecución de un fin, para encaminar hacia él la acción, reduciendo los
riesgos de un avance espontáneo. Son sus elementos: los objetivos, las
acciones a desarrollar, y los recursos que se necesitan.
➢ Establece metas.
➢ Analiza el proyecto.
 ➢ Tranza un plan.
➢ Piensa en ideas alternativas.
➢ Prioriza tareas unas sobre otras.
➢ Colocar plazos.
➢ Finalmente, evalúa.

4. ¿CÓMO PODEMOS LOGRAR Y ALCANZAR UNA

VENTAJA COMPETITIVA ÚNICA FRENTE A NUESTRA
COMPETENCIA MÁS CERCANA?

Para lograr una ventaja competitiva se debe ser innovador y creativo, lograr
que la idea no sea imitable a corto plazo y que sea sostenible en el tiempo.

5. ¿QUÉ FACTORES PRINCIPALES DETERMINAN EN EL

ÉXITO DE UNA ORGANIZACIÓN

➢ Ser consciente del objetivo que se quiere alcanzar.

➢ Tener conocimiento de la actividad.
➢ Invertir tiempo antes de que dinero.
➢ Atención a las necesidades cambiantes del mercado.
➢ Diferenciarse de la competencia.
➢ Reconocimiento de oportunidades.