Sábado 27 de marzo del 2021

Xochitl Anahi Escutia Martínez

Licenciatura en pedagogía
Materia: Administración
Cuadro comparativo de las fases del proceso administrativo
Investigar las siguientes fases del proceso administrativo y plasmarlas en un cuadro
comparativo. Ejemplo:
Fase Principales características
Planeación • Se plantean los objetivos, metas y los métodos que se usaran para
alcanzarlos, por lo tanto, responde a las incógnitas: ¿qué se va a hacer?
¿cómo se va a hacer? ¿en qué momento sucederá? Se deben establecer
las estrategias más convenientes para alcanzar los objetivos,
adicionalmente es necesario la elaboración de un manual que describa las
actividades a realizar.
• En resumen, la planeación trazará el camino a seguir para alcanzar los
objetivos.
Organización • La organización busca coordinar el trabajo y el trabajador para que exista
una armonía, y de esta manera fluya la eficiencia.
• La organización, se encarga de que su estructura se adecue hacia sus
objetivos, recursos, procesos y medio ambiente.
Integración • ¿CON QUIÉN? y ¿CON QUÉ?
• Consiste en obtener y articular los elementos materiales y humanos que la
organización y la planeación señalan para el adecuado funcionamiento de
un organismo social.
Dirección • VIGILAR QUE SE HAGA
• Una vez definido el qué hacer y el cómo hacerlo y la función de administrar
que se preocupa del hacer la llamamos dirección. Es la etapa de la
administración destinada a procurar una ejecución eficiente de los planes de
la empresa, mediante una cooperación entre subordinados y jefes. La
dirección comprende las relaciones de trabajo en todos los niveles de la
organización; esto es, a un mismo nivel, de niveles superiores a inferiores
de la empresa, como de las relaciones de trabajo de las personas fuera de
ella. La dirección se preocupa de armonizar las disfuncionalidades y por eso
es importante la motivación.
• Es el elemento de la administración en el que se logra la realización efectiva
de todo lo planeado por medio de la autoridad del administrador y su
capacidad para tomar de decisiones.
Control • EVALUACIÓN Y VERIFICACIÓN
• Es la etapa del proceso administrativo destinada a comprobar el
cumplimiento de los planes y corregir las posibles desviaciones de ellos. Se
fundamenta en la existencia de la planificación, si no hay plan, no hay nada
que controlar. El control es una verificación de lo realizado y esta verificación
adquiere sentido cuando hay algo con qué controlarla o compartirla: ese algo
es el plan, por tanto, el control adecuado favorece las buenas relaciones
humanas.
• Es asegurarse que los objetivos se alcancen de acuerdo con el plan
establecido, con la posibilidad de ajustar esas normas y objetivos; en pocas
palabras, medir y evaluar.