INSTITUTO TECNOLOGICO INTERNACIONAL

CARRERA:
MARKETING

MATERIA:
ADMINISTRACIÒN

TEMA
ENSAYO

AUTOR
JORGE L. ARIAS BRAVO

AÑO
2021
 INTRODUCCIÒN
La presente investigación trata sobre realizar una investigación de una empresa que
aplique los 14 principio de fayol en la cual una de las empresa que tiene una gran jerarquía
a nivel nacional es la empresa la Fabril en la cual una empresa con una estructura
organizacional que responde a las necesidades y realidades actuales, de esta manera la
empresa tiene un cumplimiento de los principios de Fayol debido a su estructura a su
forma de dividir el trabajo, los programas de crecimiento profesional, la remuneración, el
orden, y unidad de mando.

Para ello es de vital importancia el cumplimiento de estos procesos para cumplir con
proceso y procedimientos internos eficientes, para el desarrollo corporativo, cabe destacar
que estos principios son una guía para que los altos directivo lo apliquen.

DESARROLLO
Como parte de su filosofía de innovación y cuidado ambiental, La Fabril trabaja a través
de un sistema de gestión sustentable, mediante el uso eficiente y reutilización de sus
materias primas, la incorporación de procesos y tecnologías limpias, con el fin de
minimizar el impacto de sus operaciones en sus zonas de influencia. (La Fabril, 2021)

Con una gran diversidad de productos y marcas en el mercado local, La Fabril ha logrado
establecerse como el ícono de la investigación y la innovación en el mercado alimenticio
ecuatoriano desde hace ya varias décadas. (La Fabril, 2021)

Por ello, y al ser conocidos como “La Industria de las Ideas”, dentro del área de
Innovación y Desarrollo de La Fabril trabajamos responsablemente en hacer realidad las
ideas que dan valor a los negocios de nuestros clientes y que se conectan con nuestros
consumidores. (La Fabril, 2021)

Ser innovador implica responder a los cambios del mercado, adaptarse inteligentemente,
prever las demandas, ofrecer productos nuevos, re-diseñar los existentes… La innovación
representa también la capacidad y dedicación para identificar las necesidades del
consumidor y satisfacerlas exitosamente. (La Fabril, 2021)

La organización es parte fundamental del estudio de la administración. Todas las

organizaciones se ven afectadas por factores internos y externos que influyen
directamente en su funcionamiento. En la actualidad se vive un ambiente industrializado
en las organizaciones donde los recursos humanos están muy orientados hacia el
rendimiento. Por lo tanto, las organizaciones son un medio necesario de orden y
cooperación constante de los recursos humanos que necesitan ser organizados para lograr
objetivos en común. Las organizaciones requieren ser eficientes y eficaces para hacer
frente a un mercado competitivo y globalizado. (Almaza, Calderon, & Vargas, 2018)

La teoría clásica de la administración hace énfasis en las funciones básicas que debe tener
una organización para conseguir su eficiencia. En su libro que salió en 1916 expone un
enfoque sintético y universal de la empresa, tratando temas como la concepción
anatómica y estructural de una organización.

Fayol fue el impulsor y el que desarrolló los conocidos como 14 principios fundamentales,
entrando en profundidad en el papel de los mandos intermedios y la dirección, para tratar
como deben organizarse, tomar decisiones e incluso interactuar con los demás
trabajadores de la organización. Esta teoría trata métodos de dirección innovadores y ha
trascendido todos estos años. (Martin, 2019)

 División del trabajo

 Disciplina
 Autoridad y responsable
 Subordinación de interés individual al interés general
 Remuneración
 Centralización
 Orden
 Equidad
 Iniciativa
 Espíritu del cuerpo
  Estabilidad del empleo
 Unidad de dirección
 Jerarquía
 Unidad de mando

CONCLUSIONES
La aplicación de los principios de Fayol es de vital importancia, debido a que estos ayudan
a buen funcionamiento de la misma, llegando a la eficiencia de esta manera la empresa
La Fabril ha cumplido estos principios debido a su buen funcionamiento y su eficiencia
dentro de todos los procesos institucionales.

La empresa cuenta con una dirección del trabajo eficiente, que cumple todos los
parámetros establecidos, para ello cada empleado cumple un rol protagónico dentro de la
empresa.

BIBLIOGRAFÍA
Almaza, R., Calderon, P., & Vargas, J. (2018). TEORÍAS CLÁSICAS DE LAS
ORGANIZACIONES Y EL GUNG HO. Obtenido de
https://www.redalyc.org/jatsRepo/3579/357959311001/357959311001.pdf

La Fabril. (2021). nuestra empresa. Obtenido de https://www.lafabril.com.ec/quienes-

somos/

Martin, J. (2019). LOS PRINCIPIOS DE FAYOL Y LAS FUNCIONES BÁSICAS DE LA

EMPRESA. Obtenido de https://www.cerem.ec/blog/los-principios-de-fayol-y-
las-funciones-basicas-de-la-empresa