FORTALEZAS DEBILIDADES

Modelo productivo innovador Pocos ingresos por las franquicias

automatización.

Agilidad en la producciòn Los hermanos McDonald nunca

patentaron su marca

Capacitación al personal Los hermanos McDonald nunca

constituyeron la empresa

Alianza estratégica con coca cola miedo al cambio

Imagen corporativa Ideas conservadoras de los hermanos

McDonald.

OPORTUNIDADES AMENAZAS

Expansión en el mercado Tensión entre los dueños y socio

responsable de las franquicias.

Nuevas tecnologías Varios competidores.

Nuevas tecnologías Productos sustitutos

Implementación de promociones Estrictas restricciones de los hermanos no

son suficientes.

Compras de terrenos y arrendar el mismo Ambición de Ray Krock

a las franquiciados.
 CONCLUSIONES

En uno de sus viajes por la carretera, Kroc conoce a los hermanos Maurice y Richard
McDonald, dueños de una hamburguesería innovadora, ya que era distinta al negocio de
comida de esa época, Kroc asombrado por la rapidez y eficiencia del negocio, proponer
asociarse y expandir McDonald´s con franquicias, sin embargo, los hermanos no lo
aceptan. Después que Kroc pasó días convenciendo a los hermanos, estos aceptan.
Todas las ideas de Kroc eran audaces, agresivas, arriesgadas y contradecían los
principios empresariales de los hermanos.

La estrategia mercadológica que utilizaron los hermanos Richard y Maurice McDonald,

fue darle el concepto de un servicio rápido que a comparación de las demás empresas
esto fue lo que los ayudo a sobre salir de la competencia, y concluyendo Ray Kroc fue
el que logro quedarse con la empresa gracias a la visión a futuro que tuvo sobre la
empresa basándose en las 4p. La enseñanza que me dejo la película fue que, aunque
tengas un producto único siempre hace falta la mano de la mercadotecnia para lograr
llevar tu producto o servicio al éxito.

RECOMENDACIONES

Se recomienda a la empresa McDonald en la actualidad debe adaptar sus estrategias a la

realidad del siglo XXI, Debido a los conceptos nuevo y adaptar las estrategias a la
realidad de los negocios que se viven en la actualidad, para ello debe reformar su
modelo de negocio, para seguir vigente en el mercado.

También se recomienda a los nuevos negocios en la actualidad aplicar un modelo

innovador como el de McDonald en su tiempo con estrategias de comercialización y
expansión de Ray Kroc, esto con el fin de posicionar en el mercado.

Se recomienda a la empresa, utilizar herramientas tecnológicas para su

comercialización, y posicionamiento en el mercado, y captar a nuevos segmentos que
están inmerso en el mundo tecnológico.

ESTRATEGIAS
Adaptarse a las culturas de cada país

Implementar estrategias digitales

Precios bajos

Adaptarse a los cambios.