UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS

ESCUELA DE PSICOLOGÍA

PARTICIPANTE:

ASIGNATURA:
PRACTICA DE GESTION HUMANA II

TRABAJO FINAL

FACILITADORA:

SANTO DOMINGO ESTE ABRIL 24, 2021

PORTADA
 Introducción

La estrategia y la administración del talento se han convertido en una

prioridad para las empresas, comparable al posicionamiento que debe
lograrse en los objetivos de las empresas y a la importancia de definir los
resultados a los que aspiran las organizaciones.
Muchas organizaciones han logrado incrementar considerablemente la
conciencia de su conducción acerca de la importancia de estos temas.

En la medida en que las organizaciones comprendan los beneficios

estratégicos de la identificación sistemática y el desarrollo de su mejor
gente, comprometerán al comité directivo y a los directores en la
implementación de estas estrategias.

Estimados participantes, hemos llegado a la recta final de la meta por

este bimestre; para completar tu calificación, el trabajo final consiste
en:
1ª. Elige una empresa donde se pueda aplicar un proceso transversal
de Gestión Humana:

La empresa que elegí se llama Covidien y es la organización para la cual

trabajo.

En Covidien, desde siempre se ha seguido el flujo de las ordenes de

manera o a través de documentos físicos. Para romper con estos
esquemas y lograr que todas las partes interesadas estén al tanto de cada
proceso en donde se encuentran las ordenes, diseñamos un sistema
llamado FIFO, pero este es en forma de plataforma.

¿En qué consiste el FIFO?

Este sistema permite el rastreo de las ordenes sin la necesidad de salir a

buscarlas de manera física donde quiera que puedan estar.

A través del FIFO logramos tener el control de todas las operaciones de

todas las órdenes de producción, solamente iniciando sección en la
plataforma y filtrando por el numero de orden que necesitamos ubicar.

Debido a la implementación del FIFO digital, la empresa ha logrado reducir

muchísimo los tiempos de espera y la eficiencia se ha visto impactada
significativamente de manera positiva.
2. Si no trabajas o no encuentra donde, desarrolla cada punto atreves de
entrevista a personas que si trabajan o de investigación en la internet.
1b. Tecnología de GGHH

      De igual manera la visión de la empresa con relación a la decisión de

cambio de estos. Determine como son el software utilizado por la empresa
y la satisfacción de sus empleados.

La Tecnología en Gestión de Recursos Humanos de Covidien nos ha

ofrecido las herramientas para desarrollar las habilidades que necesitamos
para implementar las estrategias, planes y actividades referentes al FIFO,
que nos permitieron alinear al capital humano y el logro de los objetivos del
negocio con la implementación de este sistema.     

Para esto se tuvo acceso a los sistemas de la compañía. Y también a

tuvimos acceso a computadoras e internet. La empresa nos facilitó la
asesoría del departamento de sistemas de la empresa para asegurarnos
de no afectar ningún sistema con la implementación del FIFO.
Covidien es una empresa con visión de futuro, la cual siempre esta
dispuesta a apoyar los proyectos de cambios dentro de la misma. Esta
siempre está en constante motivación a los trabajadores para que
propongan cambios dentro de esta y ofrece recompensas para las
personas que aporten las mejores ideas.

En este sentido los empleados de esta empresa se mantienen motivados a

innovar y a proponer sus ideas, y de esta manera colaborar con la
empresa y obtener un dinerito extra. Los trabajadores de Covidien se
sienten satisfechos con la gestión de esta empresa.

4. Muestre un ejemplo de un caso de aplicación de la Gestión Humana en

la empresa seleccionada o por medio de una entrevista y presentar las
siguientes informaciones:

       Obtener información general de la empresa

       Motivación para hacer el trabajo de esa empresa.
       identifique una Problemática en la empresa 
        Recomiende una solución basada en los conocimientos
adquiridos.

 Nombre de la Empresa: Covidien.

 Tipo de negocio: Compañía por acciones.
 Servicio o producto que ofrece: Dispositivos Quirúrgicos.

Motivación para hacer el trabajo de esta empresa:

 Sueldo regular.
 Beneficios por recompensas.
 Seguro médico.
 Seguro de vida.
 Bonos.
 Evaluación del desempeño.
 Vacaciones.

En Covidien se presentó un proyecto de introducción de un producto

nuevo para la empresa.
Para desarrollar este proyecto, la empresa tomo la decisión de darle
a los empleados vigentes la oportunidad de crecer dentro de la
organización juntamente con este proyecto.

Se evaluaron las necesidades de capacitación que eran requeridas

para trabajar este proyecto, se selecciono el personal que iba a
trabajar en este, se designaron los líderes, se estableció el
presupuesto para el proyecto y este equipo fue enviado a estados
unidos a tomar la capacitación basado en la practica para poder
obtener los conocimientos y luego poder desarrollarlos dentro de la
empresa.
Esta empresa logra cumplir con las capacitaciones e introducir este
nuevo producto, gracias a la acción de gestión humana aplicada.

Una problemática en la empresa es que muchos de los trabajadores

no toman en serio todas las medidas de seguridad que se han
implementado en esta empresa, poniéndose en riesgo y poniendo en
riesgo el prestigio de la empresa.
Esta problemática se debe a que en esta empresa somos mas de
4000 empleados y es muy difícil mantener a todos enfocados.

Mis recomendaciones para resolver esta problemática es reforzar los

entrenamientos basados en la seguridad, crear ayudas visuales,
colocarlas en puntos clave para que la gente las vea por dondequiera
que pase y mantenerse en constante seguimiento de que se cumplan
estas actividades al pie de la letra.

Conclusión.

La administración del talento humano existe para mejorar la

contribución de las personas a las organizaciones.
Uno de los grandes desafíos que enfrenta la sociedad es el
mejoramiento continuo de las organizaciones que la integran.

La gestión del Talento Humano debe permitir que la mayoría de los

seres humanos tengan los conocimientos necesarios para
mantenerse en este mejoramiento continuo
 Bibliografía.

Covidien. Davis and Geck Caribe.

Anexos.