UNIVERSIDAD PRIVADA

ANTENOR ORREGO
FACULTAD DE INGENIERIA

CURSO: Economia
TEMA: El mercado de la vivienda del
Perú: Situación actual y futura

DOCENTE: Roman Cabanillas, Juan

ALUMNOS:
 Benites Reyes, Lucero
 Rodríguez Villalva, Anghela
 Sánchez Seclen, Ruth
 Tejero Rebaza, Sofía

CICLO: V

2020
TRUJILLO – PERU

1
 INDICE
Título……………………………………………………………………. 4

Introducción……………………………………………………………. 5

Planteamiento del Problema…………………………………………. 6

 El problema de la vivienda del Perú…………………………. 6

 Problema………………………………………………………… 6
 Objetivo…………………………………………………………. 6

Aspectos Teóricos……………………………………………………. 7

 Evolución del mercado de la vivienda en el Perú…………. 7

 Mercado Inmobiliario………………………………………….. 7
 Demanda y oferta de la vivienda………………………. 8
o Demanda de viviendas……………………………… 8
 Tipos de Demanda……………………………….. 8
o Oferta de la vivienda………………………………… 9
 Tipos de Mercado Inmobiliario………………………… 10
 Marketing en el mercado………………………………. 11
 Mercado Hipotecario………………………………………….. 12

Análisis de la situación actual y futura del mercado de inmobiliario

en el Perú……………………………………………………………… 12

 Situación Actual……………………………………………….. 12
 ASEI - La Asociación de Empresas Inmobiliarias del
Perú……………………………………………………….. 12
 CAPECO - Cámara Peruana de la Construcción……. 13
 COVID-19: Efectos en el mercado de vivienda………. 13
 Nuevas Soluciones para el Futuro…………………………… 15

2
Hipótesis……………………………………………………………… 16

Conclusiones………………………………………………………… 17

Referencias Bibliográficas………………………………………….. 18

Linkografías………………………………………………………….. 18

3
EL MERCADO DE LA VIVIENDA DEL
PERU: SITUACIÓN ACTUAL Y
FUTURA

4
INTRODUCCIÓN:
El país actualmente está sufriendo diversos cambios importantes, tanto

negativo como positivos que con llevan al desarrollo del país y la economía, el

sector construcción últimamente se ha visto afectado y por ello no se está

procesando construcciones de edificios; y la inversión pública y privada se está

viniendo abajo. El país se encuentra en una situación difícil gracias al COVID-

19, esto ha ocasionado que muchas personas tengan miedo a invertir en algo

que quizá no tenga futura ya que la economía de las personas se está viniendo

abajo y no hay seguridad en la compra de viviendas. Este mercado inmobiliario

es muy versátil, desde el boom inmobiliario, los precios de los inmuebles

tienden a incrementarse, actualmente esto en vez de incrementarse, ha ido

disminuyendo.

5
1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

a) El problema de la vivienda en el Perú:

En el Perú, la necesidad de mejoramiento de la vivienda, el llamado
déficit cualitativo, es un elemento sustancial del problema de la
vivienda, afectando al 74 por ciento de la población. Es decir, en una
gran mayoría de casos las viviendas ya existen, pero las condiciones
de habitabilidad son inadecuadas. La población urbana del Perú
continúa expandiéndose. La urbanización trae consigo una continua
demanda por viviendas, generalmente para familias de bajos
recursos. A lo largo de los últimos treinta años, ante la falta de
acceso a los servicios financieros y un insuficiente proceso de
desarrollo territorial, los medios predominantes que han utilizado las
familias pobres para obtener vivienda han sido las invasiones de
tierras y el autoconstrucción de viviendas con bajo estándar.

b) Problema:
¿En el Perú actualmente se cuenta con un mercado inmobiliario
eficiente?

c) Objetivo:
Determinar el desarrollo del mercado de la vivienda del Perú a través
del tiempo y observar las dificultades que pasa hoy en día en el
mercado

6
2. ASPECTOS TEÓRICOS

 EVOLUCIÓN DEL MERCADO DE VIVIENDA EN EL PERÚ:

Según Ciudaris Inmobiliaria (2019): “La evolución del entorno
inmobiliario peruano ha dado lugar al surgimiento de nuevas
herramientas, nuevos hábitos y crecimientos desmesurados.
Las constructoras e inmobiliarias en Lima, así como el
gobierno han intervenido, ya sea en conjunto como
individualmente, para que se dé esta evolución; dando lugar al
aumento de proyectos inmobiliarios, así como el interés de
más personas a adquirir uno de ellos.”
En el pasado había una mayor demanda en los departamentos
de Lima en distritos top, actualmente ha disminuido,
ocasionando el intereses por otras zonas más económicas.
Las provincias como Trujillo, Arequipa y Lima; tienen el mismo
nivel de costo; por otro lado, en Ica, Chiclayo y Piura, las
viviendas pueden estar un 30% menos.
A las constructoras esto les conviene tanto como a las
personas que quieren adquirir un departamento; ya que si el
terreno se compra caro entonces la construcción saldrá a
mayor precio por lo que la venta será cara.
Por ende, lo compra de un terreno a menor precio hace que el
proyecto tenga menores costos y sea accesible para el cliente.

 EL MERCADO INMOBILIARIO:
Como establece Ojeda (2006), “para comprar o vender una
propiedad, es necesario conocer el mercado inmobiliario” (p.
8).
El mercado inmobiliario es un conjunto de las acciones de
oferta y demanda de bienes inmuebles, este tiene como
necesidad satisfacer el desarrollo de una economía sostenible
de un país.  El mercado inmobiliario, no solamente incluye
oferta y demanda de bienes inmuebles, sino que comprende
otros ámbitos, así como también actividades complementarias

7
que implican al mismo, tal sea una remodelación del
inmueble, asesoramiento, financiamiento, entre otros
servicios.
Obaíd (2003), añade que el mercado de bienes raíces “se
desarrolla principalmente en torno a pueblos, ciudades y
grandes centros urbanos, y está determinados por el carácter
gregario del hombre” (p. 21)
 Demanda y oferta de vivienda:
 Demanda de viviendas:
Shucksmith (1990), define a demanda de
viviendas como la relación entre “el precio de la
vivienda y la cantidad y calidad de la vivienda
que las personas pueden y están dispuestas a
pagar” (p. 61).
Existen factores que influyen e impulsan la
demanda de las viviendas, como:
- Mayores ingresos; debido al aumento de
productividad del país. - Demografía, por la
disminución del tamaño de los hogares.
- Alquileres altos, algunos no pueden pagar
montos tan altos de alquiler y deciden comprar
una vivienda nueva.
- Tasas de interés bajas de créditos
hipotecarios.
- Mayor disponibilidad de crédito.
- Influencias tributarias ya que contribuyen a
tener mayor ganancia de capital y inversión.
 Tipos de demanda:
- Demanda efectiva: Son los habitantes
que necesita y puede acceder a una
vivienda.
- Demanda potencial: Habitantes que
necesitan, pero no pueden acceder a una
vivienda.

8
 - Demanda insatisfecha: Habitantes que
no satisface sus expectativas.
 Oferta de viviendas:
Según González (2009) “la cantidad de
productos o servicios ofrecidos en el mercado”
(p.39). Para Obaíd, en la oferta de viviendas, “se
debe resaltar el retardo implícito en la actividad”
(2003, p. 28).
La oferta cuenta con ciertas características:
- Análisis de oportunidades: Se analizan los
aspectos legales y financieros para poder tomar
decisiones.
- Análisis de viabilidad: El estudio de la
factibilidad del proyecto.
- Fase preparatoria: Obtención de préstamos
bancarios y licencias municipales. Además, los
planos del producto inmobiliario según la
preferencia del cliente.
- Fase de iniciación de la construcción: Se lleva
a cabo la construcción del inmueble en sí, donde
interviene el movimiento de tierras, cimentación,
levantamiento del casco del edificio,
instalaciones sanitarias y eléctricas, instalación
de mobiliarios y acabados.
- Fase de terminación de la construcción:
Finalización de acabados, equipamientos e
instalaciones anexas.
- Fase de gestión de ventas y entrega de llaves:
Conocidas como preventas, y permanece
durante la fase de construcción, y la entrega de
llaves cuando la obra haya sido terminada.

9
 Tipos de mercado inmobiliario: Existen tres tipos de
mercado inmobiliario:
 El mercado residencial
Es el mercado inmobiliario más común. Los
activos que es manejan son aquellos que
proporcionan alojamiento permanente a
personas, viviendas como apartamentos, pisos,
casas, chalets, etc. Podemos hablar de dos tipos
de clasificación, viviendas mono-familiares o
viviendas multi-familiares.
Las primeras son edificios donde solo vive una
familia, como una casa o un chalet. Las
segundas son apartamentos donde una
comunidad de vecinos comparte el edificio,
aunque las viviendas sean individuales.
 Mercado industrial
En el mercado inmobiliario también existen
activos cuyo uso tiene por finalidad llevar a cabo
operaciones de elaboración, transformación,
tratamiento, reparación, manipulación,
almacenaje y distribución de productos
materiales.
El objetivo es adquirir un objeto intangible.
 El mercado comercial
Estos activos tienen por finalidad la prestación
de servicios al público, las empresas u
organismos, tales como los servicios de
alojamiento temporal, comercio al por menor y
en sus distintas formas, información,
administración, gestión, actividades de
intermediación financiera u otras similares.

10
 Marketing en el mercado: Factor importante que
influencia al consumidor inmobiliario mediante la
publicidad del producto.
 Producto: Es “cualquier cosa que puede ser
ofrecido a un mercado para su atención,
adquisición, uso, o consumo, y que podría
satisfacer un deseo o una necesidad” (Kotler y
Armstrong, 2012, 224). Este busca satisfacer las
necesidades del cliente, posee forma, tamaño y
color (tangible); se elige dependiendo de la
marca, servicio e imagen de la empresa
(intangible).

 Precio: Es la “cantidad de dinero que se cobra

por un producto o servicio, o la suma de los
valores que los consumidores dan a cambio de
los beneficios de tener o usar el bien o servicio”
(Kotler y Armstrong, 2012, p. 290).
Es el dinero que los consumidores están
dispuestos a pagar para satisfacer sus
necesidades.

 Plaza: Según Kotler y Armstrong (2012): “Incluye

las actividades de la compañía que hacen que el
producto esté a la disposición de los
consumidores meta” (p. 52).
Son los medios de distribución utilizados por las
empresas para hacer llegar el producto al
consumidor.

 Promoción: Es la “mezcla específica de

publicidad, relaciones públicas, ventas
personales, promoción de ventas y herramientas
de marketing directo que utiliza la compañía para
comunicar valor para el cliente de forma

11
 persuasiva y establecer relaciones con éste”
(Kotler y Armstrong, 2012, p. 408).
Ofrece al consumidor un incentivo para la compra
de un producto.

 El mercado hipotecario:
El mercado hipotecario es un marco regulatorio estricto dentro
del cual, y bajo su disciplina, se formalizan, sustentan y
transmiten los préstamos y créditos garantizados con
primera hipoteca sobre bienes inmuebles. Las condiciones
financieras y de valoración de bienes gravados, para formalizar
estas hipotecas, no son iguales a las del mercado libre sino
limitativas, ya que se exigen una serie de requisitos previos,
con el fin de constatar que los inmuebles hipotecados en el
marco legal del Mercado Hipotecario tienen un valor de
realización cierto, y por un montante que permite la
recuperación forzosa del crédito garantizado.

3. ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN ACTUAL Y FUTURA DEL

MERCADO DE INMOBILIARIO EN EL PERÚ
 Situación actual:
 ASEI - La Asociación de Empresas Inmobiliarias del Perú
Es una entidad gremial fundada en el año 2013, que actualmente
agrupa a más de 130 empresas afiliadas comprometidas con el
desarrollo y crecimiento del sector.
La Asociación de Empresas Inmobiliarias representa un total de
21,063 unidades valorizadas en S/ 9,465 millones de soles de 482
proyectos con oferta inmobiliaria disponible a la venta. El 89% de la
oferta corresponde a Lima Metropolitana y Callao, siendo Lima
Moderna la zona donde se concentra principalmente con una
participación de 42% respecto al total de Lima y Provincias.

12
 CAPECO - Cámara Peruana de la Construcción
La Cámara Peruana de la Construcción (CAPECO) es una
asociación civil de derecho privado, constituida de conformidad
con las leyes de la República. Hace más de sesenta años, un 9
de mayo de 1958, fue fundada CAPECO.
Carlos Costa Élice, Alejandro Graña Garland y Max Peña Prado
fueron los visionarios que dieron vida a la institución.
El domicilio de CAPECO es la ciudad de Lima, tiene presencia
descentralizada a nivel nacional de modo directo y a través de
Asociaciones Regionales.

 COVID-19: Efectos en el mercado de vivienda

 La crisis económica y el incremento del desempleo
ocasionados por la pandemia del coronavirus afectarán la
demanda de nuevas viviendas en el país. En
consecuencia, las empresas inmobiliarias ya están
empleando diferentes medidas para evitar los
desistimientos de compra y los precios de las viviendas
podrían reducirse este año, sostuvo Paola Galli,
vicepresidenta de Inversiones Inmobiliarias de Credicorp
Capital.
 En abril, la economía nacional se contrajo en más del 30%,
estimó Carlos Prieto, gerente del Área de Estudios
Económicos del BCP. Las variaciones en mayo y junio
serían menores, añadió.
En el segundo trimestre del 2020, la caída del PBI sería de
un 25%, en comparación con el periodo similar del 2019,
aunque precisó que se espera “que a fines de año haya
una situación mucho mejor que la de ahora”.
Entre los factores para la recuperación económica,
consideró que las medidas del gobierno en el ámbito
económico deben ser efectivas “para evitar una ola de
defaults”. De lo contrario, “se afecta más el tejido
empresarial y social. Habría mayor destrucción del empleo

13
 y la regeneración del tejido no es rápida, sino que toma
tiempo”.
Sostuvo que la recuperación podría suceder entre 2021 y
2022, si hay "una adecuada administración de las
fortalezas macroeconómicas".

 En la Fase 1 de reactivación del plan de reactivación

económica del país, luego de dos meses de paralizadas sus
operaciones debido a la emergencia sanitaria por la COVID-
19, según Humberto Martínez, presidente de la Cámara
Peruana de la Construcción (Capeco), indicó que en esta
etapa no se obtuvieron los resultados esperados.
"Antes de la cuarentena, existían 1.800 proyectos de
edificación a nivel nacional, y solo 500 han sido autorizados,
lo que significaría entre 30.000 y 40.000 empleos, debajo de
los 140.000 trabajos que había antes del 15 de marzo",
expresó.

 Las ventas de viviendas bajarían entre 5% a 10% este año,

debido al impacto del coronavirus, estimó hoy la Asociación
de Empresas Inmobiliarias del Perú (ASEI). Cabe recordar
que, a inicios de año, antes de la llegada del coronavirus al
Perú, se proyectaba que las ventas crecerían este 2020 en
14.5%, pero ahora el escenario ha cambiado drásticamente.
ASEI estima ahora que este año se venderían alrededor de
16,000 viviendas nuevas.

 En el 2019, el precio promedio del metro cuadrado de

vivienda en Lima se incrementó durante los tres primeros
trimestres hasta llegar a S/ 6,000 en el tercer trimestre del
año. A partir de allí registró un descenso que se prolongó
hasta el primer trimestre del 2020, en el que el precio se
encontró en S/ 5,000 por metro cuadrado. Cabe recordar
que durante la segunda mitad de marzo el país ya se

14
 encontraba bajo el estado de emergencia por la pandemia
del coronavirus.

 El año 2019 fue un año de mejoras, especialmente para la

venta de proyectos de vivienda social, lo cual trajo como
consecuencia un incremento en el sector construcción. Para
el 2020 Capeco (Cámara Peruana de la Construcción)
estimaba una demanda de 20000 viviendas nuevas en Lima
metropolitana, lo cual representaba un incremento del 11%
con relación al año 2019.

 Nuevas soluciones para el futuro de la vivienda social

El desafío que afrontamos al reformar la práctica de construir ciudades es

enorme, y las soluciones implicarán muchos mecanismos innovadores
diferentes. En la actualidad, no hay ningún individuo responsable de
garantizar la adaptabilidad social/psicológica del tejido urbano construido;
aquí introducimos la necesidad de tal. No se puede dejar esta tarea al
gobierno, ni al contratista, ni siquiera al arquitecto, por la razón de que ellos
no están capacitados para hacer el trabajo y, además, tienen intereses
conflictivos que les impiden desempeñar este deber.

Otro punto se refiere al uso de materiales “amigables”. Esta no es una

elección meramente estética, sino que va al corazón de si una estructura
construida será percibida como “amistosa” según la base de sus propiedades
biofílicas (Stephen R., 2008). La gente ha aceptado una estética industrial
muy peculiar que dicta el uso de materiales de alta tecnología, incluso en
situaciones en las que son psicológicamente hostiles y terriblemente caros.
Sin embargo, debido a la resistencia ideológica, esta práctica nunca se
cuestiona.

La misma camisa de poder ideológica impide el uso de patrones urbanos y de

construcción desarrollados a lo largo de generaciones de la civilización
humana, y por lo tanto adaptados óptimamente a la vida ( Christopher, A.,

15
1977; Salingaros, 2005). El precio del fanatismo ideológico es un desastre
urbano que esperamos revertir a través de la educación. Discutimos cómo
adaptar la producción en masa a las necesidades locales individuales,
abandonando los modelos crudos de la producción industrial, tan amados en
el inicio del siglo XX por los arquitectos académicos y la industria. Los
usuarios destruyen rápidamente las aplicaciones urbanas permanentes que
se perciben como inhumanas (de acuerdo con Biofilia, no desde una opinión
personal), mientras que el tejido urbano vivo construido con materiales más
baratos dura por generaciones porque se está regenerando continuamente.
Aquí es crucial el flujo de dinero, y enfatizamos el enfoque en las escalas más
pequeñas. La regeneración se basa en la disponibilidad libre de gastos
numerosos en pequeña escala; pero este mecanismo está bloqueado por la
concentración de dinero en fuentes únicas.

Por último, cualquier esquema para construir nuevas ciudades y reparar las
existentes debe trabajar dentro de los límites de los sistemas jurídicos y
administrativos. Tocamos los múltiples problemas complejos que deben ser
resueltos, fomentando el compromiso siempre que sea posible, pero
identificando aquellos puntos en los que el compromiso será ruinoso para el
resultado. El fundamento legal de la propiedad, la financiación, los
contratistas, etc. necesitan ser repensados, y, siguiendo a Christopher
Alexander (2005), hemos hecho algunos primeros pasos en esta dirección.
Cortando a través de la burocracia requiere la cooperación del gobierno que,
antes de todo, debe ser convencido de la posibilidad de mejoras drásticas
sobre la práctica existente con solamente cambios menores.

4. HIPÓTESIS:
El mercado inmobiliario hoy en día tiene dificultades debido a la
situación actual del país, esto está ocasionando que muchas empresas
se vean afectadas tanto económicamente como laboral.

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5. CONCLUSIONES:
 El mercado inmobiliario anteriormente y ahora ha sido muy difícil para
las familias que no están bien económicamente y no cuentan con un
trabajo fijo, esto ha sido causa de invasiones en lugares peligrosos.
 El mercado inmobiliario actualmente se está viendo afectado por el
COVID-19, esto ha ocasionado que las ventas bajen y afecte en la
economía.

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6. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS:
 Shucksmith, M. (1990). House building in Britain’s
Countryside. (1era ed.). Londres: Routledge.
 Christopher, A. (2001-2005) The Nature of Order: Books One
to Four (Center for Environmental Structure, Berkeley,
California).
 Kotler, P. y Armstrong, G. (2012). Marketing (14ta ed.).
México: Pearson Educación.
 Stephen R. Kellert, Judith Heerwagen & Martin Mador,
Editors (2008) Biophilic Design: the Theory, Science and
Practice of Bringing Buildings to Life (John Wiley, New York).

7. LINKOGRAFIA
 Obaíd, M. (2003). Eficiencia en tasaciones dentro del mercado
inmobiliario. (Tesis de Pregrado). Universidad de Chile, Chile.
Recuperado de http://repositorio.uchile.cl/handle/2250/108242
 González, J. (2009). Estudio de factibilidad para la construcción de
un hotel ecológico en la ciudad de Puerto Escondido, Oaxaca.
(Tesis de Maestría). Universidad de las Américas Puebla, México.
Recuperado de
http://catarina.udlap.mx/u_dl_a/tales/documentos/mgc/gonzalez_c
_je/

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