c.

¿Determine si se configura un proceso sancionatorio dirigido hacia el autor activo y

terceros causantes de los hechos? De ser así explique sus argumentos.

Rta : el Reglamento interno de trabajo permite a todo empleador las faltas en las que incurre
ese trabajador y por ello da lugar a un efecto disciplinario laboral, que pueda finalizar con
una sanción, en la que se suspendan, se amonesten y muy posible se finalice el contrato de
trabajo.

Solo con que falte una sola vez es motivo suficiente paraqué se pueda dar por terminada
el contrato, lo importante es que además de la falta se agote un proceso disciplinario
laboral correcto, en el que garantice:

 El debido proceso en derecho

 El derecho a la defensa
 El derecho a la contradicción a ese trabajador, este puede agotar todo lo que
corresponda frente a los recursos a la etapa probatoria y a la decisión. sea
justa y que se equilibre ante la situación de falta cometida paraqué de lugar a
esa terminación de contrato o que amerite ese trabajador.

Segundo cuestionamiento

d. ¿Cuál es procedimiento ordenado que debe seguir Florinda para solucionar este
inconveniente conforme a la normativa?

Interponer una queja formal ,Reunir todas las pruebas que demostraban
dichas conductas de acoso por parte de sus compañeros se puede realizar
verbal o escrita para dejar una constancia, se debe redactar un documento
con todo lo acontecido y se debe adjuntar las diferentes pruebas como
correos electrónicos mensajes de wasap conversaciones, fotos y videos, con el
fin de entregarlos al comité de convivencia de la empresa donde ella labora
que en este caso es Oleo carbonos S.A. el comité se encargara de liderar un
proceso de investigación cuya respuesta no podría superar los 10 días hábiles,
informando ala persona acusada, con el fin de respetar el debido proceso
permitiendo que diera su version de los hechos, una vez el comité realice le caso
con la pruebas presentadas por Florinda la empresa determinara cuales son las
sanciones disciplinarías que se debían imponer , a partir del caso el comité de
convivencia adoptara medidas preventivas o correctivas para evitar la ocurrencia de
mas conductas de acoso relacionadas.
 Si la situación no es resulta Florinda tiene la opción de comunicarse con el
ministerio de trabajo, y escalar la denuncia ante un juez o jueza laboral este es el
proceso que Florinda debería realizar dentro del ministerio, Presentar la queja, pedir
copia para el envió de la persona que realiza el acoso, la persona acusada cuenta
con unos términos para Pronunciarse se citan a una audiencia de conciliación, luego
se da el proceso ordinario para contratar los servicios profesionales para responder
a la demanda durante un tiempo de 6 meses.

Cuestionamiento # 3

b. ¿Si la situación llegara al punto de los estrados del juez laboral, tendría alguna
responsabilidad el representante legal de la compañía? Argumente su respuesta.

En Colombia se habla de una sanción de multa entre 2 y 10 salarios mínimos legales

mensuales, para los sujetos que tengan reincidencia en las denuncias de acoso laboral,
tanto para la persona que lo realiza como para el empleador que lo tolera .

También el victimario tendrá que brindar la terminación del contrato de trabajo sin justa
causa, la obligación de pagar a las empresas prestadoras de salud y las aseguradoras de
riesgos profesionales por el 50% del costo del tratamiento de enfermedades
profesionales, alteraciones de salud y demás secuelas originadas por esta conducta.

f. Represente ordenadamente el deber ser por el cual se debe guiar la señora Prada.

1. Se debe ofrecer a cada trabajador la posibilidad de escoger la manera de realizar

su propio trabajo y reducir en la medida de los posible los numerosos trabajos
repetitivos y monótonos.

2. Tender a un estilo de dirección preocupada por los trabajadores. Evitar

duplicidades y excesos de cargos superiores e intermedios, sin justificar.

3. Ser más claros y directos a la hora de transmitir los objetivos de cada lugar de
trabajo a corto, medio y largo plazo.
4. Crear una cultura de empresa preocupada por el acoso laboral, con normas y
valores contrarios al mobbing.

5. Garantizar y asegurarse que los empleados conocen las normas y valores de la

empresa.

6. Mejorar la responsabilidad y la competencia de la dirección en el momento de

tanto abordar conflictos, como comunicarlos.

7. Establecer contactos independientes con los trabajadores para conocer el estado

de su relación con las medidas anti acosó