Está en la página 1de 4

ASIGNATURA: FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION

UNIDAD 3: LAS AREAS FUNCIONALES EN UNA ORGANIZACIÓN

ACTIVIDAD 2: AREAS ESTRATEGICAS

CARRERA: TSU DESARROLLO DE SOFTWARE

MATRICULA: 1911002451

ESTUDIANTE: ARACELI SANCHEZ OLMOS

DOCENTE: COLBERT JERONIMO LOPEZ

GRUPO: DS – DFAM – 2001 – B2 – 010

MAYO 2020
Actividad 2. Áreas Estratégicas

Áreas Funcionales de 7 Eleven

Mercadotecnia

Cada tienda se construye considerando que el sitio reúne características que garantizan
su éxito: perfecta ubicación del punto de venta, una estrategia de mercado precisa, alta
frecuencia del consumidor y exposición de la marca.

7eleven, inmuebles se especializa en construir y arrendar espacios comerciales en zonas


del Área Metropolitana de la CDMX, con alto desarrollo y proyección comercial donde se
ha construido una tienda Eleven, garantizando la rentabilidad y permanencia del negocio.

Operaciones:

En eleven nos gusta ofrecer nuevas y mejores opciones a nuestros clientes, por eso
evaluamos constantemente a proveedores que cuenten con la calidad, el servicio y la
capacidad de producción necesaria para responder a las necesidades de la tienda.

Proveedores: en eleven estamos interesados en realizar alianzas comerciales con


proveedores de productos de calidad que nos ayuden a satisfacer las necesidades de
nuestros clientes.

Asociados de ventas: Son las personas más importantes de nuestra organización, son el
rostro de 7Eleven frente a nuestros clientes, cuya visión es proporcionar un servicio
sobresaliente al cliente y mantener un ambiente limpio y agradable en la tienda.

Esto implica manejar físicamente la mercancía para que esté en óptimas condiciones y en
el lugar adecuado todo el tiempo, así como eventualmente operar la registradora.

Administración y Finanzas: Para comenzar a operar un 7Eleven no necesitas realizar


ninguna inversión monetaria, simplemente debes cumplir con los requisitos de un líder de
tienda.

Realiza una propuesta de aquellas actividades que la empresa omitió o no aplica


correctamente de acuerdo con lo que has aprendido.

Un líder de tienda es el primer responsable de la tienda con un equipo de 6 personas.


Dependiendo de la ciudad en la que esté ubicada la tienda, el líder puede estar bajo el
esquema de comisión mercantil o empleado directo. Para ser líder de tienda se deben
tener los siguientes atributos atento y servicial, eficiente, cuidadoso para mantener el
permanente abasto de productos y dispuesto a servir a toda hora y con rapidez. Pero creo
que todos deben colaborar con el y no dejar todo en sus manos. Como en inventarios, en
ver que el abasto de productos, y el servicio a toda hora, con respeto.

Esta es la actividad 3 de la unidad 2


https://www.blogger.com/blogger.g?
tab=rj&blogID=3675174276662689921#editor/target=post;postID=4499134676199155613

UnADM. (s/f). Fundamentos de administración Unidad 3. Las áreas funcionales en una


organización. 29/05/2020, de DCEIT Sitio web:
https://ceit.unadmexico.mx/contenidos/DCEIT/BLOQUE2/DS/02/DFAM/U3/descargables/
DFAM_U3_Contenido.pdf

También podría gustarte