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ACTA N° 001
Datos Generales
Fecha: Hora:
Responsable
Nombre Completo Cargo
Profesional de Seguridad y salud en el trabajo.
Objetivos
Establecer factores de riesgo que se pueden presentar por la falta de implementación de señalización,
influye al incremento de accidentes o incidentes de trabajo que impliquen responsabilidades penales
y/o legales.
Evaluar la cantidad de materia prima que es desperdiciada, las máquinas, herramientas averiadas y
empleados que se ven lesionados al tener una señalización deficiente
Divulgar los beneficios para la organización que traerá la implementación de un sistema de
señalización correcto.
Desarrollo de la Agenda
El sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo está conformado por un conjunto de elementos
que deben ser analizados, ordenados en etapas PVHA para poder crear una estructura más sólida en la
empresa y de esta manera poder crear estrategias que le permita retroalimentarse para lograr mejoras
continuas en los procesos, y de esta manera poder tomar las decisiones que promuevan la seguridad y
salud de los colaboradores y por consecuente beneficios a la organización, en diferentes factores tales
como; competitividad, reducción de gastos, perdida de producción, y conseguir una tasa baja de
accidentalidad y enfermedades laborales de los colaboradores, evitando de esta manera sanciones legales
y/o monetarias.
La falta de señalización o incorrecta de esta, es uno de los factores clave en accidentalidad ya que
representa tanto un perjuicio para el trabajador como una pérdida económica para la empresa, es
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indispensable tener en cuenta que la señalización es la combinación de una figura geométrica, un símbolo
y sus respectivos colores que causa un impacto visual, y sirven de disparadores que ayudan a comprender
la magnitud y el efecto que puede causar de manera física, y psicológica el no estar atentos o no utilizar el
implemento que se requiere para dicha actividad. Es por ello de gran importancia aceptar la
implementación de señalización para un bien común.
Metas que se establecen con los asistentes de la reunión:
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Cronograma
Aprobar el presupuesto.
Revisar y evaluar que el presupuesto otorgado Alta Gerencia
sea usado para estos fines
Apoyar en las diferentes fases de
implementación
Analizar fortalezas y debilidades del proyecto.
Coordinador de
Diseñar el presupuesto requerido para ejecutar presupuestos
la labor.
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