PROCEDIMIENTO PARA ESTABLECER

OBJETIVOS Y METAS
HPMM-SSO-PPEOM-2022

HISTÓRICO DE REVISIONES
EDICIÓN FECHA MOTIVO DE LA REVISIÓN
00 17/01/2022 Inicial

ELABORADO REVISADO APROBADO

Nombre: Gladys Pulgar Elena Mayo Raúl de la Rosa
Cargo: Exp. Prevención de Riesgos Administradora Contrato Gerente

Firma:

Fecha: 17/01/2022 17/01/2022 17/01/2022

ÍNDICE
 PROCEDIMIENTO PARA ESTABLECER OBJETIVO Y METAS
DISEÑO Y CONSTRUCCIÓN HOSPITAL PROVINCIAL MARGA MARGA
HPMM-SSO-PPEOM-Rev.00

1. OBJETIVO........................................................................................................................................................ 3

2. ALCANCE......................................................................................................................................................... 3

3. REFERENCIAS.................................................................................................................................................. 3

4. DEFINICIONES................................................................................................................................................. 3

5. RESPONSABILIDADES...................................................................................................................................... 4

6. DESCRIPCION DE LA ACTIVIDAD....................................................................................................................... 5

6.1. DEFINICIÓN DE OBJETIVOS.......................................................................................................................... 5

6.2. DEFINICIÓN DE META.................................................................................................................................. 5

6.3. PROGRAMACIÓN DE CUMPLIMIENTO......................................................................................................... 6

6.4. CONTROL DE AVANCE DE LA PROGRAMACIÓN............................................................................................ 6

6.5. ACTUALIZACIÓN DE LOS OBJETIVOS Y METAS.............................................................................................. 6

1. OBJETIVO

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El presente documento señala la metodología y los criterios para establecer los Objetivos,
Metas y Programa del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional, basados en las
normas ISO 45.001.

2. ALCANCE

Este procedimiento debe ser atendido por todas las personas que participan directa o
indirectamente en la ejecución de trabajos del Proyecto Diseño y Construccion Hospital
Provincial Marga Marga.

3. REFERENCIAS

 Ley N°16.744; Accidentes del Trabajo y Enfermedades Profesionales

 D.S N° 40 Articulo N° 21; Obligación de Informar Riesgos Laborales.
 Código del Trabajo Art.184; El empleador estará obligado a tomar todas las medidas
necesarias para proteger eficazmente la vida y salud de los trabajadores, informando
de los posibles riesgos y manteniendo las condiciones adecuadas de higiene y
seguridad, en las faenas.
 SO 45.001, Sistema de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional.
 Sistema de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional de Titan.
 Política Seguridad y Salud Ocupacional.

4. DEFINICIONES

Meta: requisito de desempeño detallado aplicable a la organización o a partes de ella, que

tiene su origen en los objetivos y que es necesario establecer y cumplir para alcanzar dichos
objetivos.

Objetivos: Metas, en términos de desempeño que la organización establece a fin de

cumplirlas. Los objetivos deben ser cuantificables cuando sea factible y consistentes con la

política.

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5. RESPONSABILIDADES

Administrador de Contrato:
Aprobar y promover la implementación de este procedimiento.

Jefe de Terreno/Supervisor/Capataz:

 Adoptar todas las medidas necesarias para proteger eficazmente la vida y salud de
todos los trabajadores que participen en la actividad.
 Entregar todos los recursos necesarios y materiales para que la actividad se ejecute de
buena manera.
 Difundir y dar a conocer al personal involucrado el presente procedimiento.
 Instruir al personal sobre los riesgos asociados del trabajo a realizar en condiciones
normales y adversas.
 Deberá suprimir en su área de trabajo cualquier factor de peligro que pueda afectar
salud la o integridad física de los trabajadores.

Experto en Seguridad y Salud Ocupacional S&SO:

 Participación en la elaboración y difusión del presente procedimiento.

 Realizar medición mensual de estos objetivos y metas.

Trabajadores:

 Participar de manera constante en temas de prevención de riesgos.

 Consultar a la brevedad si tiene alguna duda de cómo proceder de manera preventiva.
 Participar en la confecciona de procedimientos y matriz de riesgos de la organización.
 Alertar de manera oportuna sobre alguna acción o condición insegura dentro de las
instalaciones del proyecto.

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6. DESCRIPCION DE LA ACTIVIDAD

6.1. Definición de objetivos

Anualmente, y como resultado de la revisión de Sistema de Gestión, el Administrador de

Contrato, con apoyo del jefe de SSO, formulan los objetivos de la Organización para los temas
de Seguridad y Salud Ocupacional, e informan mediante correo electronico a las demás áreas.
En esta comunicación adicionalmente se incorpora el calendario del proceso de definición de
objetivos y metes, y la programación de cumplimiento que se desarrollara en el proyecto.
Los ítems que se consideran en la formulación de los objetivos de los sistemas de gestión son
las siguientes:
 Política de Seguridad y Salud Ocupacional
 Resultados del ejercicio de identificación de peligros y evaluación de riesgos
 Resultados de desempeño de los sistemas de gestión, para el año anterior a la
planificación.
 Requisitos Legales y otros requisitos
 Disponibilidad de recursos humanos y financieros.
 Resultados de revisiones gerenciales.
 Principales hallazgos de los sistemas de gestión.
 La opinión de las partes interesadas pertinentes
 Las opciones tecnológicas y sus requisitos financieros, operacionales y comerciales.
 Requerimiento y solicitudes de clientes.

6.2. Definición de meta

Una vez que la Gerencia tome conocimiento de los Objetivos de la Organización deben definir
cuál será su aporte al cumplimiento de los objetivos, mediante el establecimiento de metas
específicas en los niveles que correspondan y las áreas que se sumaran al cumplimiento de
cada una de las metas definidas.
La Gerencia al comprometerse con aportes a objetivos, deberá indicar cuales áreas entregarán
aportes a este objetivo y a su vez las áreas deberán especificar qua Unidades sarán las
comprometidas. Dichos compromisos quedaran refrendados en el registro de compromisos por
minuta de reunión.

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6.3. Programación de cumplimiento

A partir de las metes definidas para cada área, se debe definir un plan de acción para
alcanzarlas, este plan debe contener a lo menos lo siguiente:
 Responsable del Cumplimiento de la Meta.
 Listado de Actividades a realizar para alcanzar la meta
 Responsable/s
 Recursos necesarios.
 Indicador de Cumplimiento de actividad la meta.
 Tiempo requerido para realizar la actividad.
Todas estas consideraciones están contempladas en el registro HPMM-SS0-MOM-00 Matriz
Objetivos y Metas documento en el cual as áreas deben incorporar sus planes de acción para
alcanzar sus metas.
La gerencia, emitirá una versión inicial del registro HPMM-SSO-MOM-00 Matriz Objetivos y
Metas, de acuerdo al calendario establecido, el cual debe ser enviado al Dpto. de prevención
de riesgos, el que validará la coherencia de los objetivos, metas y la programación de gestión
con los objetivos de la Organización. Posterior a esta validación, el área podrá emitir los
registros mencionados anteriormente.

6.4. Control de avance de la programación

El control de avance de los objetivos y metas lo debe realizar el departamento de prevención

de manera mensual, dando a conocer a la gerencia el cumplimiento de estos, y analizar los
planes de acción pare los objetivos o metas no cumplidas.

6.5. Actualización de los objetivos y metas

Los objetivos, metes y programación de cumplimiento, se actualizarán anualmente,

relacionando los recursos necesarios y de presupuesto. Adicionalmente, será recomendable
revisar los programas de seguimiento en las siguientes situaciones:
 Iniciación de un nuevo proceso, actividad, producto o servicio, o modificación de los
mismos.
 Resultados de Auditorias
 Incidentes / Accidentes.
 Cambios en la situación del negocio o en la organización de la empresa,
 Otros rezones debidamente fundamentadas y documentadas.

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Las versiones anteriores deberán ser mantenidas al menos durante un año, para verificar las
modificaciones efectuadas.

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