EVALUACION

1- ¿Qué rutinas de trabajo distinguen a los líderes eficaces? 1 pto

La organización es la base fundamental de un líder, ya que así podrá
anticiparse a eventos inesperados que surgen a lo largo del día. Y así
resolverlos con sabiduría de la manera más rápida.
Para un líder es importante repartir la carga laboral de manera equitativa,
de modo que todos puedan realizar aportes con el fin de tener un producto
consolidado y efectivo, y que cada uno de los miembros sienta pertenencia
al equipo de trabajo.
2- Según su criterio ¿el líder nace o se hace? 2 ptos
Desde mi perspectiva ambas maneras son válidas, hay personas que
nacen con un don que les facilita ejercer el liderazgo hacia organizaciones o
personas. Como también la persona puede formase como líder, todo va a
depender del interés que tenga la persona de desarrollarlo o aprenderlo.
3- ¿Qué aportación debe realizar cómo líder, para que su trabajo sea
rentable y así se perciba por su organización y el personal bajo su
responsabilidad? 1pto
Un líder debe aportar a la empresa u organización, el valor de ayudar
a su equipo a avanzar de manera respetuosa, con humildad y confianza ya
que estos valores harán que logren grandes retos que generen buenos
resultados.
4- De acuerdo a las diferentes teorías revisadas, establezcas dos (02)
semejanzas y dos (02) diferencias en las diferentes teorías de
liderazgos. 1pto
Diferencias entre las teorías;
La teoría de los rasgos establece que el liderazgo es algo innato, es decir,
que se nace. Mientras que La teoría del comportamiento, se hace mediante
programas de formación.
En la teoría de los rasgos hay características sociales, aspectos y rasgos
que hacen distinguir a un líder, por medio de su seguridad,
responsabilidad, y energía que estos manifiestan.
 La teoría del comportamiento afirma que alguien cualquiera que observe el
comportamiento adecuado puede ser un buen líder.
Semejanzas;
Ambas teorías se asemejan ya que están tienen un fin en común, que es el
desarrollo de un buen líder.
También, estas se basan en las cualidades y atributos de ambos líderes.
5- ¿Cuáles son los diferentes estilos para el ejercicio del liderazgo y
cuándo es más conveniente utilizar unos que otros? 2.5 ptos
Estilos de liderazgo:
1. Participativo: El liderazgo participativo ofrece la oportunidad de contar
con un punto de vista más amplio antes de tomar decisiones, favorece la
creación de grupos de trabajo sólidos e incentiva la iniciativa a nivel
individual y contribuye a generar vínculos entre los integrantes del
grupo.
2. Consultivo: en discutir los diferentes temas con los trabajadores antes
de tomar una decisión y no la toma sin conocer cual es su opinión. En
definitiva, se comunica con los trabajadores, conoce su opinión y luego
decide.
3. Delegativo: transfiere el poder de toma de decisiones a uno o más
empleados, pero sigue siendo responsable de sus decisiones.
4. Directivo: es una persona que posee altas competencias
comunicacionales al tiempo que desarrolla influencia y autoridad. Es
cercano, ameno, pero también respetuoso en cuanto la jerarquía en el
organigrama empresarial. 
Desde mi punto de vista, de acuerdo a la situación en que se
encuentre el líder su estilo puede variar significativamente, pero
frecuentemente un líder debe tener siempre presente un estilo directivo
y consultivo.
6- ¿Cómo se puede fomentar el liderazgo de las empresas durante el
siglo XXI? 2,5 ptos

Actualmente el liderazgo se puede fomentar de diferentes maneras pero todo

va a depender de la persona, hoy en día el mundo ha tomado un giro sin
precedentes en los últimos años, y aunque se desconoce el futuro, es seguro
que el nuevo milenio estará lleno de incertidumbre y cambio. El líder necesita
desarrollar un grupo de habilidades y competencias, como lo son; la innovación
tecnológica, la creatividad, habilidades comunicativas, habilidades de trabajo
en equipo entre otras, para poder ejercer un liderazgo eficaz en la
organización.

Profesora: Roselis Gómez

Estudiante: Ronald Jesús Gamboa C.I: 26.117.648.

Sección: 01