1- ¿Cuáles son las características debe tener un líder?

- Adecuar su estilo de dirección a cada momento y a cada persona

- Consigue que las personas hagan las cosas por que quieren y no porque deben.
- Capacidad de marcar objetivos

- Responsable, carisma
- Habilidades sociales
- Persona comunicativa
-

2- ¿Qué se entiende por liderazgo transformacional?

Es unestilo moderno de liderazgo enfocado a promover la motivación y cambio social.

Este nace en un intento de influir y guiar a los miembros de las empresas para que sigan
a sus líderes de forma voluntaria. En este articulo te contaremos todo lo que necesitas
saber para ser un verdadero líder transformacional.

3 ¿Qué entiende por motivación y Según UD que teoría debe aplicar para lograr
motivar a los integrantes de un equipo?

- La motivación es algo que nosotros mismos o otras personas nos ayudan a

romper ese paso de animarnos a hacer lo que alguna vez no pudimos hacerlo .

- Según, opino que antes de motivar se debería tener mucha confianza tanto con
uno mismo y tanto hacia la otra persona y ser una persona muy positiva esto
haría que o contagiaría esa fortaleza de motivarnos a poder lograr lo imposible
en otras palabras motivar lo que no se pudo.

4 ¿defina emprendedor y cuales son sus principales características?

1. Definicion de emprendedor es una persona Que emprende con resolución acciones o

empresas innovadoras. Aplicado a persona, usado también como sustantivo
CARACTERIZTICAS
- Planificación sistemática: El emprendedor planifica dividiendo tareas que
demandan un gran trabajo en tareas de menor trabajo con plazos previamente
definidos.
- Monitoreo: De forma complementaria a la anterior, el emprendedor
constantemente revisa sus planes, considerando los resultados obtenidos y los
cambios circunstanciales.

5 ¿Cuáles son las etapas de la formación de trabajo en equipo?

-Etapa de formación: armar la estructura del equipo.

-Etapa de conflicto: formar el proceso de organización.
-Etapa de regulación: trabajar juntos para lograr objetivos.
-Etapa de desempeño: crear interdependencia productiva.

6 ¿Qué estrategia emplearía para impulsar la cohesión en los equipos de trabajo?

Integrar a los miembros de tu equipo, fomentar buenas relaciones y una comunicación

fluida es fundamental para mejorar la cohesión.
-aprovechar las fortalezas de cada miembro del equipo
-desarrollar las habilidades del equipo
-inspirar al equipo
-atender conflictos oportunamente
-formar con el ejemplo
7 ¿Cuáles son las implicancias del trabajo en equipo dentro de las organizaciones?

El trabajar en equipo incrementa el sentido de la responsabilidad de cada

miembro; les permite entender mejor la perspectiva de los demás; complementa
las fortalezas de cada uno creando un producto final que no habría podido
conseguirse de manera individual; se toman mejores ideas y decisiones; se
facilita la implementación de nuevas ideas, y aumenta la posibilidad de diseñar e
implementar buenas estrategias.