29/3/2021 Quiz - Escenario 3: PRIMER BLOQUE-TEORICO/GESTION DEL TALENTO HUMANO-[GRUPO B13]

Quiz - Escenario 3

Fecha de entrega 30 de mar en 23:55 Puntos 75 Preguntas 10

Disponible 27 de mar en 0:00 - 30 de mar en 23:55 4 días Límite de tiempo 90 minutos
Intentos permitidos 2

Instrucciones

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Entregado el 29 de mar en 20:01

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Este intento tuvo una duración de 26 minutos.

Pregunta 1 7.5 / 7.5 pts

Gestionar el talento es entender las necesidades del personal y los

cambios que requieren para un desempeño eficaz, uno de los aspectos
que constantemente hace que estemos revisando y actualizando la
descripción de cargos, es:

Los excedentes y faltantes de personal

La evolución de la tecnología

La globalización y la no existencia de fronteras

El cambio de remuneración

Pregunta 2 7.5 / 7.5 pts

El diseño de un puesto de trabajo, comprende:

Las especificaciones del contenido del puesto, los métodos eficientes de

trabajo y mejoras a los procesos eficientes.

La organización de todas las tareas, las políticas para desarrollar las

funciones y las reglas que debe cumplir el empleado.

Los lineamientos para el desempeño de las funciones.

Pregunta 3 7.5 / 7.5 pts

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Conocer el contenido propio de del reclutamiento como parte del sistema

de selección

Una de las tareas que tienen el área de gestión de talento humano en las
organizaciones es buscar personal cuando hay que cubrir una vacante.
Frente a eso, la opción más sana es iniciar el proceso de exploración de
los posibles candidatos tanto fuera como dentro de la organización. En
ese sentido, en una empresa donde se tiene por filosofía la promoción del
personal, al momento de haber una vacante el proceso que se debe
adelantar como acción inicial es:

3. Realizar primero un reclutamiento interno y si no se cumple con el perfil

se procede a un reclutamiento externo

Correcto

1. Realizar exclusivamente un reclutamiento interno así no se encuentre

candidatos potencialmente calificados para ocupar el puesto

2. Realizar exclusivamente un reclutamiento externo independiente que

haya candidatos en la organización que cumplan con el perfil

Realizar primero un reclutamiento externo y si no se cumple con el perfil

se procede a un reclutamiento interno

Pregunta 4 7.5 / 7.5 pts

Objetivos organizacionales para el puesto, consideraciones ergonómicas,

comportamientos habilidades talentos, aspectos de ingeniería industrial,
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corresponden a:

Especificación del puesto

Diseño de puestos

Descripción de puestos

Análisis de puestos

Pregunta 5 7.5 / 7.5 pts

La Gestión de Talento Humano presenta unas funciones y objetivos

principales, los cuales son primordiales para la organización.
¿Dentro de las siguientes actividades, identifique la que corresponde a
función?

Permitir el incremento de la autorrealización y satisfacción de los

empleados

Ubicar a la persona apropiada en el lugar apropiado

Ayudar a la organización a alcanzar sus objetivos y realizar su misión

Permitir la felicidad de los empleados, ya que su desempeño determina el

éxito organizacional.

Pregunta 6 7.5 / 7.5 pts

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Comprender las características de la gestión del talento humano en las

organizaciones

Gestionar a las personas debe propender por un enfoque estratégico de

dirección que enfatice entre los intereses de los empleados y los
objetivos de la organización. En la actualidad, las empresas prestan gran
interés a comprender a las personas que allí trabajan, dado que cada uno
posee una capacidad distintiva, un agregado diferenciador hacia la
búsqueda del camino al éxito. Tomando como punto de partida lo anterior,
cuál de las siguientes afirmaciones se relaciona con el termino talento
humano:

Los esfuerzos o actividad humana, así como las experiencias, motivación,

intereses, aptitudes, actitudes y potencialidades

Correcto

Patrón de objetivos, propósitos o metas y las políticas esenciales para

conseguir dichas metas

Son sistemas sociales diseñados para lograr metas y objetivos por medio
de los recursos humanos o de la gestión de los trabajadores

Proceso de relacionar las metas de una organización, determinar las

políticas y programas necesario para alcanzar algunos objetivos

Pregunta 7 7.5 / 7.5 pts

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La directora de Gestión de talento Humano de la empresa atento S.A.

tiene bastantes inconvenientes con la atención al público, ya que se
presentan muchas peticiones, quejas y reclamos acumulados, lo cual
incide altamente en la gestión de la organización mostrando bajos
resultados en la productividad y atención al cliente. De acuerdo con la
anterior situación, estos resultados podrían identificarse y medirse con
indicadores, tales, como:

Estrategia competitiva para incrementar el nivel de productos y servicios

Estrategia competitiva diferenciada por liderazgo y disminución de

ausentismos

Estrategia competitiva diferenciada por calidad en peticiones, quejas y

reclamos

Estrategia competitiva diferenciada por agilidad y oportunidades de

entrega

Pregunta 8 7.5 / 7.5 pts

Cuando una empresa reduce su tasa de accidentes laborales del 15% al

5%, el gerente de gestión de talento humano se siente muy complacido y
felicita a los empleados por este logro. Por lo anterior, se considera que
han mejorado el indicador de:
Cuando una empresa reduce su tasa de accidentes laborales del 15% al
5%, el gerente de gestión de talento humano se siente muy complacido y
felicita a los empleados por este logro. Por lo anterior, se considera que
han mejorado el indicador de:

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Eficacia

Eficiencia

Calidad

Productividad

Pregunta 9 7.5 / 7.5 pts

Uno de los métodos de recolección de información sobre los cargos es la

entrevista, la cual hace referencia, a:

Formulario pre elaborado para ser diligenciado por la persona que ocupa
el cargo

Conversación entre el analista del cargo y el trabajador que lo ocupa

Relación detallada de todas las tareas que el empleado realiza

Presenciar el proceso de trabajo sin intervenir directamente en éste

Pregunta 10 7.5 / 7.5 pts

La empresa Construcciones y Arquitectos S.A., compañía de ingeniería

de construcción en proyectos especializados en petróleos se encuentra
interesada en presentar una licitación a Estados Unidos, para llevar a
cabo una obra de gran envergadura en ese país. Junto con las
especificaciones técnicas hacen presentación de todas las hojas de vida
del Ingeniero a cargo del proyecto y su equipo de trabajo, con el fin de
anticipar y proveer el movimiento de las personas hacia el interior de la

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organización, dentro de ésta y hacia afuera.

Dentro de este contexto, la alta dirección de la empresa construcciones y
Arquitectos S.A., está pensando en:

Contratación por competencias

Proceso de reclutamiento y selección de personal

Desarrollo de programas de capacitación interna

Planeación estratégica del talento humano

Puntaje del examen: 75 de 75

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