PLAN DE NEGOCIO SIMULACIÓN

PRESENTACIÓN DEL EQUIPO DE GESTIÓN

Representante de la Compañía

NOMBRE DEL REPRESENTANTE

EMAIL

Componentes del equipo

1
2
3
4
5
6
 PLAN DE NEGOCIO SIMULACIÓN

DIAGNÓSTICO

COMPÁÑIA
PUNTOS FUERTES PUNTOS DÉBILES

OPORTUNIDADES AMENAZAS

ORIENTACIONES ESTRATÉGICAS

Estrategia Genérica
- Ventaja competitiva defendible-
(liderazgo en costes/diferenciación/especialización)

Propuesta de Valor
(Define en una frase el argumento principal que define tu marca respecto a los competidores.)
 PLAN DE NEGOCIO SIMULACIÓN

OBJETIVOS/LÍNEAS DE ACTUACIÓN
Indicadores claves de gestión prioritarios
(Selecciona los Indicadores Clave de Gestión que consideres prioritario para
desarrollar tu estrategia. Fija el valor objetivo que deseas alcanzar al finalizar el
ejercicio de simulación.)
Indicadores Claves de Valor Valor
Indicador
Gestión inicial objetivo

Directrices de Actuación
(Define el nivel de prioridad asignado a cada segmento. Estima la evolución de ventas previsto.
Establece las orientaciones de actuación.)
SEGMENTOS OBJETIVOS/LÍNEAS ACTUACIÓN

NIÑOS/JÓVENES

ADULTOS

HEALTHY

Por canales de comercialización

(Define las directrices de actuación para cada canal respecto al descuento en el punto de venta
y la promoción al canal).
CANALES OBJETIVOS/LÍNEAS ACTUACIÓN

HOSTELERÍA

TIENDA
TRADICIONAL
GRAN
SUPERFICIE
 PLAN DE NEGOCIO SIMULACIÓN

Por producto
(Analiza el volumen de ventas/ingresos y margen por producto. Establece las directrices de
actuación para cada producto en gama, packaging, calidad de producto, precio,…)
PRODUCTO OBJETIVOS/LÍNEAS ACTUACIÓN

LECHE

YOGUR

QUESO FRESCO

Por áreas de decisión

(Establece las orientaciones adicionales que consideres para las diferentes áreas de actuación).
ÁREA DE OBJETIVOS/LÍNEAS ACTUACIÓN
DECISIÓN

PRECIOS/
PROMOCIÓN

VENTAS

PRODUCTO

PRODUCCIÓN

FINANCIACIÓN