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PLAN DE NEGOCIO
Representante de la Compañía
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DIAGNÓSTICO
COMPÁÑIA
PUNTOS FUERTES PUNTOS DÉBILES
OPORTUNIDADES AMENAZAS
ORIENTACIONES ESTRATÉGICAS
Estrategia Genérica
- Ventaja competitiva defendible-
(liderazgo en costes/diferenciación/especialización)
Propuesta de Valor
(Define en una frase el argumento principal que define tu marca respecto a los
competidores.)
OBJETIVOS/LÍNEAS DE ACTUACIÓN
Promoción
Producto
Financiación
Por producto
PRODUCTO OBJETIVOS/LÍNEAS ACTUACIÓN
CORBATAS
CALCETINES
BUFANDAS
Gestión económico-financiera
OBJETIVOS/LÍNEAS ACTUACIÓN
RENTABILIDAD
• Ratio Beneficio Bruto sobre
Ingresos
• Rentabilidad sobre Patrimonio Neto
EFICIENCIA
• Ratio de Apalancamiento
• Solvencia
ANÁLISIS DE CAUSAS
Describe algunos resultados relevantes que consideres positivos, e identifica las causas que
han motivado esta evolución.
Describe algunos resultados relevantes que consideres negativas, e identifica las causas que
han motivado esta evolución.
Indica en el cuadro siguiente, los 5 Indicadores Clave que más han variado y especifica el valor
del periodo actual y el del anterior. Puedes indicar tanto variaciones positivas como negativas.
Indica un valor objetivo para el siguiente periodo.
Relaciona cada indicador clave con las decisiones que permiten modificarlos o tienen relación
directa.