GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

FICHA 1966491

Guía 2

GESTIONAR LOS PROGRAMAS DE BIENESTAR DE ACUERDO CON LAS

NORMAS VIGENTES Y DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO DE LA
ORGANIZACIÓN.

APRENDICES

ARIADNA AVILA CONTRERAS

EDIER RICARDO SAAVEDRA

JAINER EFRAIN CHAVEZ

JINEHT DEL MAR SANCHEZ

JORGE GOMEZ

INSTRUCTOR

BARRERO ZABALETA MERCEDES

11 febrero de 2021

GC-F -005 V. 05
 13 DE DIC. DE 2020
Centro de Gestión Administrativa
Programa Gestión del Talento Humano

Guía

Elaboró: Instructora Mercedes Barrero Z.

CONCEPTOS BÁSICOS

OBJETIVO:

Comprender e identificar términos principales sobre Bienestar Social Laboral, con el fin de
contextualizar el procedimiento dentro de la organización.

ACTIVIDAD 1. En grupo.

Consulte e investigue:

a. Defina que es una organización, cómo está constituida.

¿Qué es una organización y como está constituida?

Se le puede conocer a la organización como un correcto orden de los recursos y funciones precisas
para satisfacer, se supone que se establezca una estructura para la adecuada sistematización de
los recursos existentes atravez de jerarquías, correlaciones de tareas con el propósito a realizar las
distintas funciones tiene como una gran importancia para asegura el buen funcionamiento.

*Una correcta organización permite conseguir los objetivos planteados con mas facilidad
*Facilita la compresión y comunicación entre los diferentes tipos de organización
*Aportas las medidas para que se puedan realizar las actividades de una manera eficiente

Las organizaciones son un grupo social compuestos con personas que conforman
sistemáticamente las interacciones ya que producen bienes y servicios para satisfacer las
necesidades de la comunidad dentro de un entrono así poder satisfacer sus propósitos.

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Elementos de una Organización

Recursos : Humanos, Económicos , Financiero , Material Tecnológico , de información

Estructura : Constituida por los distintos órganos y unidades administrativas que se han
establecido , constituye el cuerpo óseo de la empresa y debes establecerse de acuerdo a las
necesidades de la organización.

b. Enumere 5 tipos de empresa y explique la diferencia

c. Defina y explique la diferencia y relación entre clima y cultura organizacional. Se adjunta la

lectura:

1.El clima organizacional se puede identificar claramente con las percepciones de los
individuos respecto a la calidad y las características de la cultura organizacional.

2.La cultura representa la verdadera imagen de la empresa, mientras que el clima

refleja las percepciones de los individuos sobre la misma. No obstante, puede haber
diferencias entre cada una de sus ideas respecto a la compañía.

El clima a menudo se basa en eventos, reacciones e incidentes entre colaboradores.

La cultura depende menos de las situaciones individuales, pero tiende a impulsar la
interpretación, el pensamiento y la perspectiva de los eventos que ocurren.

La cultura organizacional se preocupa por la macro visión de una empresa. Por el

contrario, el clima organizacional está muy interesado en la imagen micro de la
misma; es decir, respecto de sus departamentos y áreas.

La cultura hace referencia a la ideología, valores y normas reflejados en historias y

símbolos de la organización. Buscaríamos pistas sobre la cultura, por ejemplo, en
los planes estratégicos de la empresa, como su visión y misión. El clima, por otro
lado, se refiere al ambiente psicológico reflejado en las actitudes y percepciones.
Sobre dicho aspecto, podríamos buscar indicadores midiendo el nivel de confianza
entre colaboradores, o entre gerentes y empleados de primera línea.

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INSTRUCCIONES

● Individualmente, consulte y resuelva el siguiente cuestionario.

PREGUNTAS

1. Estructure un concepto propio de Bienestar social laboral.

El bienestar social laboral hace referencia a todo lo que tiene que ver con la salud y
cuidado emocional psicosocial de un empleado en una organización y su nivel de
satisfacción al trabajar para dicha empresa.

2. Plantee la importancia de los programas de bienestar en las empresas.

Importancia para los empleados

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Incorporan nuevos hábitos.
Mejoran la autoestima personal y profesional.
Incremento de la resistencia física y mental.
Mejoran las relaciones interpersonales.
Se encuentran más satisfechos con su trabajo y sus condiciones laborales.

Importancia para la Empresa

Incrementa la productividad.
Genera mayores niveles de compromiso de los empleados.
Reduce las tasas de absentismo.
Mejora la tolerancia al estrés laboral.
Mejora el posicionamiento para atraer y retener talento.

3. Nombre las ventajas y desventajas de los programas de Bienestar para el trabajador y la

organización

Ventajas para la organización

 Eleva la moral de los empleados

 Reduce la rotación y el ausentismo
 Eleva la lealtad del empleado hacia la empresa
 Responsabilidad de los colaboradores hacia su trabajo y desempeño laboral.
 Aumenta el bienestar del empleado
 Facilita el reclutamiento y la retención del personal
 Aumenta la eficiencia en la producción del trabajo

Ventajas para el empleado

 Mayor compromiso
 Sentido de pertenencia.
 Responsabilidad de los colaboradores hacia su trabajo y desempeño laboral.

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  Se dignifica al personal al satisfacer sus necesidades básicas.
 Se fortalece la identidad del personal, autoestima fortaleciendo los lazos con su
ocupación.
 Integra la familia con el empleado.

Desventajas de los programas de bienestar

 Las desventajas que se reflejan en el problema de bienestar social laboral es cuando la

mayoría de
 las personas tienden a no participar en estos programas con la motivación necesaria o
energía

 es difícil para los empleados sacar el tiempo para estas iniciativas

 gasto de recursos económicos para la implementación de los programas de bienestar

4. Haga un breve esbozo de la historia del bienestar en Colombia y en el mundo.

Desde el mismo nacimiento de la humanidad, el concepto de bienestar está muy ligado al

concepto de solidaridad. Desde el principio el hombre ha tenido la necesidad de agruparse, sin
importar las razones que la motivaran, el hombre comprendió que era más poderoso si actuaba en
grupos y no de manera individual, así lo hizo para cazar, construir y conquistar, en las diferentes
etapas de su evolución cultural y en la medida en que las civilizaciones se fueron haciendo cada
vez más complejas.

Año 475
Época Feudal
Es destacable en este periodo, las acciones caritativas, para todas aquellas personas que no
estaban sujetos a la protección de los sistemas anteriores. La caridad era ejercida por los

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ciudadanos dando limosna, los ayuntamientos mediante albergues y casas de misericordia, o las
organizaciones religiosas con sus hospitales. Tuvo origen también en esta época, las primeras leyes
respecto a la pobreza. Se intentan impedir la mendicidad al pobre que consideran válido para
trabajar.

año1526
Beneficencia Pública
Esta acción pública tiene dos caras, por un lado trata de reprimir la pobreza y la mendicidad
ampliándose la legislación represora; por otro, se comienza a pensar que el hombre desvalido no
puede quedar a merced de las ayudas de sus semejantes, ni de las instituciones, por tanto, se
necesita establecer una ayuda social pública para suplir las situaciones de necesidad.

Año 1789
Revolución Francesa: Asistencia Social
A partir de la Revolución Francesa, los principios de igualdad, fraternidad y libertad comienzan a
ser tenidos en cuenta; el marginado es considerado como un ciudadano más con derechos y
deberes, aparece la Asistencia Social como segundo sistema de protección social, el Estado
empieza a ocuparse de los problemas de los pobres y marginados como una obligación inherente a
su propia concepción y no como una tarea residual.

Año 1849
Ley General de Beneficencia
Sin embargo, la beneficencia está basada en el simple altruismo o generosidad del benefactor,
este carácter altruista implica discrecionalidad de la ayuda solicitada, continuando la
asistencia sin ser un derecho propio del ciudadano y manteniéndose como una acción
graciable. España asume tardíamente la beneficencia decretando en 1849 la Ley General
de Beneficencia.

Año 1870
Intervención Filantrópico-Asistencial.
con la llegada de la revolución industrial y los cambios que sufrió el concepto del trabajo, la
necesidad de los trabajadores por agruparse se desvirtuó debido a las condiciones
económicas y de dependencia existentes y, en el ambiente laboral, resultaba normal que
los empleados fueran explotados e incluso maltratados por sus patronos, pues de ellos
dependía la subsistencia de estos
año 1946
Movimiento Obrero
El Estado consideró que era su responsabilidad conseguir:1. Una situación de plena ocupación. 2.
Un sistema de seguridad social que cubriera la totalidad de la población. 3. La

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 generalización de un alto nivel de consumo. 4. La garantía de un nivel de vida mínimo
incluso para los más desfavorecidos. 5. Intervino en el mercado laboral regulando las
condiciones de seguridad y de higiene en el trabajo y el salario mínimo; La aceptación del
papel de los sindicatos en las empresas.
Año 1950
Sistema de Seguridad Social
Además de los sistemas públicos, la iniciativa social del movimiento obrero, genera una forma
propia de protección social para los trabajadores, basada en el principio de previsión social
frente a los riesgos de enfermedad, paro, invalidez, etc. Surgen así los seguros sociales, y
con ellos, posteriormente, el Sistema de Seguridad Social

Año 1978
Consolidación del Estado de Bienestar
Los derechos de seguridad social, es decir, las pensiones, la sanidad, el desempleo, junto a los
servicios sociales, el derecho a la educación, la cultura y otros servicios públicos aplicados
horizontalmente al conjunto de los ciudadanos y no sólo a los trabajadores, identifican la
política de bienestar social en las democracias europeas más avanzadas.

Año 2016
Bienestar en la Actualidad
Podríamos concluir, que en la actualidad, frente a intervenciones sociales innovadoras, conviven
organizaciones que desarrollan acciones en el más puro estilo caritativo o benéfico como
si el tiempo no hubiera pasado por ellas, perpetuando de esta manera, acciones de otras
épocas.

5. Defina que es un plan o programa y que tipos de planes existen.

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 6. Defina que son los beneficios e incentivos y cuál es su diferencia. Dé 3 ejemplos.

(Ningún trabajo puede ser igual a otro).

Se incluye el libro de Chiavenato y lecturas de apoyo.

Referencie la bibliografía y webgrafía consultada

Fuentes:

https://gestion-efectiva.webnode.com.co/referencia-de-servicios/bienestar-social-laboral/

https://es.calameo.com/read/0048760339dea07374a25

https://www.timetoast.com/timelines/marco-historico-de-bienestar-laboral

Carbajal, Maribel (2011). "Cultura y Clima Organizacional". Entrepreneur .

Jacobi, Erika (2017). "The Difference Between Organizational Culture And Climate - And How
We

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Can Use One To Change The Other". LC Global .
Vega Zambrano, Ricardo (2011). "¿Sabes diferenciar el clima y la cultura
organizacional?". Gestiopolis

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