PLANES DE NEGOCIOS TIC

Preguntas IB Grupo 1
Integrantes:
● Aviles Lilly
● Oña Carol
● Pirca Nicole 
● Revelo Anderson
● Rodas Carlos 
● Tapia Javier
● Toromoreno Iván

Clases de planes de negocios

1. ¿Qué es un plan de negocios?

El plan de negocios es una hoja de ruta que permite abordar las oportunidades y obstáculos
esperados e inesperados que depara el futuro y para navegar exitosamente a través del
entorno competitivo particular de ese negocio, ya sea que se trate de una empresa nueva,
una expansión de una firma existente, una escisión de una corporación matriz, o incluso un
proyecto dentro de la organización establecida.

2. ¿Qué tipos de planes de negocio existen?

● Plan de negocios para empresas en marcha
● Plan de negocios para nuevas empresas
● Planes de negocios para inversionistas
● Plan de negocios para administradores

Plan financiero

1. ¿Que es un plan financiero?

El plan financiero es una herramienta que permite analizar la viabilidad de la empresa desde
el punto de vista financiero y económico, siendo un documento necesario para la toma de
decisiones de la empresa. Este documento o informe contiene una serie de elementos que
detallan todos los aspectos relacionados a los movimientos financieros de la empresa.

2. ¿Cómo se estructura un plan financiero?

● Plan de ventas
● Presupuesto de gastos
● Plan de inversiones y financiación
● Balance
● Cuenta de resultados
● Presupuesto de tesorería
Mercado Focal o Grupo Focal

1. Explique brevemente qué es un mercado o grupo focal.

Es un método de investigación de mercado que reúne participantes de una

entrevista, en la cual se exponen opiniones sobre productos o servicios.

2. Indique 3 características de los grupos focales.

○ Busca integrantes homogéneos.
○ Toma Importancia la opinión de usuarios.
○ Facilita la discusión y activa en los participantes.
○ Orienta las estrategias para subsistir en el mercado.

GPR

1. De forma resumida explique ¿Qué es un GPR? según la “Norma Técnica de

Implementación y Operación de la Metodología y Herramienta de Gobierno por
Resultados”.

Es el conjunto de conceptos, metodologías y herramientas que permite orientar las acciones

de las instituciones que conforman la Función Ejecutiva, al cumplimiento de objetivos y
resultados esperados, en el marco de mejores prácticas de gestión.

2. Teniendo en cuenta que el GPR (Gobierno por Resultados) es una estrategia

integral para la administración pública, liste brevemente cuáles son sus
principales objetivos asociados:

● Profesionalización de la administración pública

● La desburocratización en los procesos públicos
● Transparencia y medición objetiva de la productividad de los funcionarios
públicos con relación a sus actividades en los planes estratégicos del gobierno
local o central
● Medir efectos e impactos reales de los proyectos ejecutados en el marco de la
planificación estratégica.