TEMA PLAN DE NEGOCIO DE EXPORTACION.

-Importancia.-Componentes.
-Elaboración de un plan de Agronegocios.

DIRIGIDO POR:

Mg. ESTEBAN ESTELA VILLAR

IMPORTANCIA DEL PLAN DE
NEGOCIO DE EXPORTACION.-
Elaborar adecuadamente el plan de
exportación no solo ayudara desde un
punto de vista comercial, sino que le
permite a la empresa a evaluarse a sí
misma, generando mayor participación
y conciencia de la operativa.
El plan de negocios es una pieza clave
para cualquier negocio, o
emprendimiento, y sus equipos o áreas,
ya que precisamente brinda orden,
control y visualización a mediano y
largo plazo de lo que buscas, cómo lo
harás, quiénes participarán y los
medios para lograrlo
La planeación es
importante porque reduce
la incertidumbre y
minimiza el riesgo, ya que
a través de este proceso se
prevén los cambios y se
señala cómo se va a
reaccionar en caso de que
lleguen, disminuyendo
considerablemente los
riesgos que afecten de
forma negativa a la
institución
¿Qué beneficios tiene un
plan de negocios?
Un plan de negocios sirve
para cimentar las bases de
una organización, tener
certidumbre de qué se
busca y planear las
acciones de la empresa
para lograr la meta.
QUE ASPECTOS SON
IMPORTANTES DENTRO
DEL PLAN DE NEGOCIOS
Además, se puede decir que
los aspectos más relevantes
para tener en cuenta en el
desarrollo de un plan de
negocio son: el aspecto
financiero, la generación de
las ideas de negocio, las
acciones de marketing y el
contexto legal
¿Qué ventajas tiene
elaborar un plan?
Te ayuda a tomar
decisiones.

Establece metas
específicas sobre cómo
deseas progresar y
recuerda que hay metas a
corto, mediano y largo
plazo. Siempre piensa en
los pasos que deberás
tomar para lograr los
objetivos y no olvides
establecer plazos para
lograrlos.
¿Que se busca con el
plan de negocios?
Un plan de negocio
permite plasmar una
idea de negocio, con
los detalles necesarios
para evaluar y tomar
la decisión de
emprender
¿Qué es un plan de
negocios?
Un proyecto de negocio
se trata del proceso para
elaborar un plan al
presentar ideas
visionarias en un escrito.
La finalidad de un plan
de negocio es proyectar
una idea con el fin de
instaurar los parámetros
necesarios para llevar a
cabo el emprendimiento
¿Qué ventajas y desventajas tiene
un plan de negocios?
5 ventajas y un inconveniente
de hacer un plan de negocio
•Ventaja 1: Exhaustividad.
(Probabilidad)...
•Ventaja 2: Punto de
rentabilidad. ...
•Ventaja 3: Dinero en caja. ...
•Ventaja 4: Corregir. ...
•Ventaja 5: Herramienta de
comunicación. ...
•El inconveniente: solo es una
previsión – predecir algo que se
hará.
QUE NO PUEDE
FALTAR EN UN PLAN
DE NEGOCIOS
Cuál es tu negocio. Cómo
opera
tu negocio (procesos de
producción y
distribución). Cómo se
genera dinero y se
obtienen las utilidades, es
decir, tu modelo
de negocio. Metas a largo
plazo y objetivos a corto
plazo.
¿Qué es lo más
importante en un
plan estratégico?
La fase más
importante del
planeamiento
estratégico es la
puesta en práctica
del mismo. Esto
lo logramos
mediante el
planeamiento
operativo por
parte de cada
gerencia o área de
trabajo.
¿Qué es un plan de trabajo y
cuál es su importancia?
El plan de trabajo
como instrumento de
planificación, ordena y
sistematiza información de
modo que pueda tenerse una
visión del trabajo a realizar,
así nos indica: objetivos,
metas, actividades,
responsables y cronograma.
CUAL ES LA
IMPORTANCIA DE UN
PLAN DE ACCION
Un plan de
acción permite
determinar por cada fase
los recursos, los tiempos
de entrega y la ejecución
de las actividades. Al
mismo tiempo, cada
empleado se sentirá parte
del proyecto si conoce lo
que debe hacer.
Globalmente, un plan de
acción: Promueve la
eficiencia de los
procesos.
COMPONENTES DE UN
PLAN DE NEGOCIO
•Resumen ejecutivo.
•Producto o servicio.
•Equipo de gestión.
•Mercado y competencia.
•Marketing y ventas.
•Sistema de negocio y
organización. Aspectos legales.
•Plan de implementación.
•Riesgos y oportunidades.
RESUMEN EJECUTIVO
Es un resumen de la información
más importante de tu plan del
proyecto. Piensa en los aspectos
cruciales que los miembros de tu
equipo de gestión necesitan
conocer apenas entran en contacto
con el proyecto, antes de que
tengan la oportunidad de ver el
plan del proyecto; eso es tu
resumen ejecutivo.
PRODUCTO O SERVICIO
El Producto o Servicio es
el medio a través del cual una
empresa puede satisfacer las
necesidades del cliente. Se trata
de la materialización o respuesta
que una empresa da a las
necesidades reales de los
clientes. La función del
Marketing, como sabemos, es
tratar de cubrir o satisfacer las
necesidades del cliente
EQUIPO DE GESTION
Es un grupo de personas
influyentes de una empresa
creado por un período largo o
corto para ayudar al propietario
a tomar y aplicar decisiones
relativas a las actividades de
toda la empresa
MERCADOS Y
COMPETENCIA
Se trata de mercados en los
cuales interactúan tal cantidad de
consumidores, ofertas y marcas,
que ninguno de ellos es capaz de
influir por sí solo en el precio de
los productos. La competencia
siempre está a la orden del día y
los bienes y servicios son, por lo
general, iguales o similares
MARKETING Y VENTAS
Marketing y ventas deben
trabajar simultáneamente por
alcanzar los objetivos de la
empresa. Vayamos a lo
básico, el marketing es todo
lo que haces para alcanzar y
persuadir a tu público
objetivo; y el proceso de
ventas es todo lo que haces
para cerrar la venta y obtener
un acuerdo o contrato
SISTEMA DE NEGOCIO
Un sistema de negocios, también
conocido como sistema de
información de negocios, es
una estructura establecida dentro de
una organización con el fin de
mejorar la eficacia y la eficiencia.
Hay muchos tipos de sistemas de
negocios dentro de una
organización y algunos sólo se
centran en un área específica de la
empresa
ASPECTOS LEGALES DE UN
PLAN DE NEGOCIO
El área de aspectos legales
incluye varias actividades a
realizar, como:
-Definición del régimen de
constitución del negocio.
-Trámites de implantación.
-Trámites fiscales.
PLAN DE IMPLEMENTACION
DE UN PLAN DE NEGOCIO
Un plan de implementación es
un documento en el que se describe
cómo se ejecutará el plan de
negocio y pondrá en
funcionamiento el negocio. La idea
es que con el plan de
implementación se haga realidad el
negocio y que comience a
funcionar y a lograr sus primeros
clientes
RIESGOS Y
OPORTUNIDADES DE UN
PLAN DE NEGOCIOS
Los riesgos y
las oportunidades principales
de las empresas
•Regulación y cumplimiento.
•La reducción de gastos.
•La gestión del talento.
•Las presiones sobre los precios.
•Las tecnologías emergentes.
•Los riesgos de mercado.
•La expansión de la participación
de los gobiernos.
•La recesión con lenta
recuperación.
 TEMA: PLAN DE NEGOCIO DE EXPORTACION

-Proceso de Planeación.
-Estrategias para el Planeamiento.

DIRIGIDO POR:
 Proceso de Planeación
El proceso de
planeación se conoce
como planificación,
planeación,
planteamiento o plan, al
proceso de toma de
decisiones para
alcanzar un futuro
deseado, teniendo en
cuenta la situación
actual y los factores
internos y externos que
pueden influir en el logro
de los objetivos
El planeamiento estratégico es
un proceso mediante el cual se
implementan los planes
operativos para que una
empresa pueda alcanzar sus
objetivos. Es por ello su vital
importancia, ya que en un
entorno competitivo es
imposible lograr los objetivos
sin un plan definido.