Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Cuando se forma una empresa hay que invertir un capitaly se espera obtener una rentabilidad a lo largo de los años.Esta renta
menos que la inversión. Para esto utilizaremos el método del valor presente neto (VPN) y el método de la tasa interna de reto
Valor Presente Neto
El método de VPN (VNA en excel) es uno de los mejores para calificar las alternativas de inversión. El procedimiento es directo
simplemente se calcula el valor presente de todos los flujos de efectivo para cada alternativa de inversión.
Horizonte de planeación
(años de vida del
proyecto)
Valoro de rescate, de
salvamento, de
recuperación.
TREMA (tasa mínima de
rendimiento)
bretodo si es viable o no.
a lo largo de los años.Esta rentabilidad debe ser mayor al
étodo de la tasa interna de retorno (TIR).
Datos
año
0 1 2 3 4
-100,000 $ 40,000 $ 40,000 $ 40,000 $ 40,000
Valor
presente
neto $14,124.80 como VPN>0, el proyecto se acepta
tasa interna
de
rendimiento
o de retorno 31.39% como la TREMA del 25%< a la TIR del 31.39%, el proyecto debe aceptarse
como la TIR>TREMA, el proyecto debe aceptarse
5
$ 40,000
20,000
60,000
Un proyecto tiene una inversión de 120 mil pesos, y
promete los siguientes beneficios futuros en cada
periodo, 60 mil, 48 mil, 36 mil y 25 mil pesos. Si la
tasa de descuento es del 15%. Calcular el VPN y TIR trema= tasa de rendimiento mínima aceptable
del proyecto.
AÑO 0 1 2 3
FLUJO DE EFECTIVO -$ 120,000 $ 60,000 $ 48,000 $ 36,000
TASA 15.000%
4
$ 25,000
Una máquina tiene un costo de 20 mil dólares,
cuyo pago ocurre al final del primer periodo y tiene
una vida útil de 5 años, al cabo de los cuales su valor
de salvamento es de 2000 dlls, los costos de operación
y mantenimiento son de 600 al año, estimamos que los ingresos
asciendan a $6000 al año por el aprovechamiento de las
máquina. Si la tasa de interés es 12% ¿Cuál es el VAN y
TIR de este proyecto?
AÑO 0 1 2 3 4
FLUJO DE EFECTIVO -$ 20,000 $ 6,000 $ 6,000 $ 6,000 $ 6,000
COSTO DE OPER $ 600 $ 600 $ 600 $ 600
VALOR DE RESCATE
FLUJO NETO -$ 20,000 $ 5,400 $ 5,400 $ 5,400 $ 5,400
TASA 12.00%
VPN 7,571.2
TIR 29%
Mac
años
0 1 2
ingreos -150,000 70,000 70,000
gastos 10,000 10,000
rescate
total -150,000 60,000 60,000
interés 25%
VPN 21,187.2
TIR 31%
os (vida útil)
3 4 5
70,000 70,000 70,000
30,000 30,000 30,000
0
40,000 40,000 40,000
3 4 5
70,000 70,000 70,000
10,000 10,000 10,000
30,000
60,000 60,000 90,000
Cuando solo se conocen costos es conveniente ignorar la convención de los signos negativos para los costos y entonces
tomaremos la inversión positiva, los costos positivos, el valor de rescate negativo y se escogerá la alernativa con el menor VPN
Máquina
A B
Inversión 2500 3500
Costo anual de operación 900 700
Valor de salvamento 200 350
Vida útil 5 5
TREMA 10% 10%
M
años 0
inversion -2,500
salvamento
total 2,500
TREMA 10%
VPN 5787.52
TIR Err:523
M
años 0
inversion 3,500
anualidad
remineración
total 3,500
TREMA 10%
VPN 5936.23
TIR Err:523
costos y entonces
nativa con el menor VPN.
Máquina A
1 2 3 4 5
900 900 900 900 900
-200
900 900 900 900 700
Máquina B
1 2 3 4 5
700 700 700 700 700
-350
700 700 700 700 350
La Tasa Interna de Retorno (TIR) es la tasa de interés o rentabilidad que ofrece una inversión. Es decir, es elporcentaje
de beneficio o pérdida que tendrá una inversión para las cantidades que no se han retirado del proyecto.