1.

Halle la tasa de interés con la que el VPN del siguiente flujo de caja sea igual a cero

AÑO FLUJO DE CAJA

0 -5000
1 1450
2 1789
3 2345
4 3617
TIR 24.88% 24.88% 24.88%
VPN COP0.00 0.00% 0.00%

CAUE
Rel B_C
WACC: CPPC
2. Se evalúa el proyecto de compra de una máquina cuyo precio de venta es de $50.000.000 y que ha generado ingr
últimos diez años. Cada año debe hacerse un mantenimiento que cuesta $200.000. ¿Es viable la idea de venderla en
años? Si la tasa de interés de oportunidad es del 2% e.a

CALCULE EL VPN, LA TIR Y RBC

TIO 2%
AÑO INGRESOS COSTOS INGRESOS NETOS
0 $ (50,000,000) $ (50,000,000)
1 $ 800,000 $ 200,000 $ 600,000
2 $ 800,000 $ 200,000 $ 600,000 No es viable vender la maquina en
3 $ 800,000 $ 200,000 $ 600,000
4 $ 800,000 $ 200,000 $ 600,000
5 $ 800,000 $ 200,000 $ 600,000
6 $ 800,000 $ 200,000 $ 600,000
7 $ 800,000 $ 200,000 $ 600,000
8 $ 800,000 $ 200,000 $ 600,000
9 $ 800,000 $ 200,000 $ 600,000
10 $ 45,800,000 $ 200,000 $ 45,600,000
TASA 2% e.a
VPN $ (7,694,775.50)
TIR 0.21%
000 y que ha generado ingresos anuales por $800.000 los
iable la idea de venderla en $45.000.000 al final de esos diez

able vender la maquina en $45,000,000

EJEMPLO RELACION BENEFICIO/COSTO

Elegir entre dos proyectos:

TASA 8%

0 1 2 3 4
Proyecto 1 70 70 110 120
300 40 40 40 40

Rel B/C

0 1 2 3 4
Proyecto 2 80 140 220 250
300 60 60 60 60

Rel B/C
VPN
$ 300.35
$ 432.49

0.69 Menor que 1

No viable

VPN
$ 552.50
$ 498.73

1.11 Mayor que 1

Viable
2. Se evalúa el proyecto de compra de una máquina cuyo precio de venta fue de $50.000.000 y que ha generado ing
diez años. Cada año debe hacerse un mantenimiento que cuesta $200.000. ¿Es viable la idea de venderla en $45.00
tasa de interés de oportunidad es del 2% e.a .
Calcule el VPN, la TIR y RBC.

CALCULE EL VPN, LA TIR Y RBC

AÑO INGRESOS COSTOS INGRESOS NETOS

0 ($ 50,000,000) ($ 50,000,000)
1 $ 800,000 $ 200,000 $ 600,000
2 $ 800,000 $ 200,000 $ 600,000
3 $ 800,000 $ 200,000 $ 600,000
4 $ 800,000 $ 200,000 $ 600,000
5 $ 800,000 $ 200,000 $ 600,000
6 $ 800,000 $ 200,000 $ 600,000
7 $ 800,000 $ 200,000 $ 600,000
8 $ 800,000 $ 200,000 $ 600,000
9 $ 800,000 $ 200,000 $ 600,000
10 $ 45,800,000 $ 200,000 $ 45,600,000
TIO TASA (TIO) 2% e.a
VPN ($ 7,694,775.50) ($ 7,694,775.50)
TIR 0.21%

INVERSIÓN $ 50,000,000
TASA INTERNA DE RE 0.21%

VPN INGRESOS $ 44,101,741.50 $ 44,101,741.50

VPN EGRESOS ($ 47,258,316.67) ($ 47,258,316.67)
REL B/C ($ 0.93) -0.93
0 y que ha generado ingresos anuales por $800.000 los últimos
a de venderla en $45.000.000 al final de esos diez años? Si la

1. hallar TIR
2. hallar VPN
No es viable vender la maquina en $45,000,000
TIR MENOR A TIO, NO ES VIABLE
VPN MENOR A CERO, NO ES VIABLE

1. FUNCIÓN VNA SE INGRESAN LOS FLUJOS DE CAJA POSITIVOS

Y DESPUÉS SE SUMA EL FLUJO DE CAJA NEGATIVO

2. EN LA FUNCIÓN TIR SE TOMAN TODOS LOS FLUJOS DE CAJA

NEGATIVOS Y POSITIVOS
3. Haga una comparación del valor presente de dos máquinas que prestan el mismo servicio, para las cuales se
muestran los costos a continuación, si la tasa de interés i = 10% anual. ¿cuál máquina sería hoy menos costosa

TIO 10%
Rta:
AÑO MAQUINA A MAQUINA B La Maquina A es la menos costosa
0 2500 3500
1 900 700
2 900 700
3 900 700
4 900 700
5 700 350
VPN 5788 5936
$ 5,788 $ 5,936
vicio, para las cuales se
ería hoy menos costosa
4. En la siguiente tabla se puede ver el flujo de caja neto de un proyecto

a.Calcule la TIR
b.Si la TIO es de 8% e.a. calcule el VPN y establezca la viabilidad del proyecto

TIO 8%

AÑO FLUJO DE CAJA El proyecto es viable porque tiene VPN positivo

0 0
1 -8200
2 15600
3 14000
4 -20000
5 -15000
6 14500
7 6000
8 -500
9 -2000
10 -1200
TIR 106% 106.30%
VPN COP2,798.14 $ 2,798.14