AÑO FLUJO DE EFECTIVO TASA DE DESCUENTO 10%

0 -$10,000.00 (o costo de oportunidad)

1 $2,000.00
2 $2,000.00
3 $4,000.00 VPN $2,312.99
4 $4,000.00
5 $5,000.00

AÑO FLUJO DE EFECTIVO TASA DE DESCUENTO 6%

0 -$5,000.00 (o costo de oportunidad)
1 $1,500.00
2 $1,500.00
3 $1,500.00 VPN
4 $1,500.00
5 $1,500.00

ACEPTAR EL PROYECTO SI EL VPN > 0

RECHAZAR SI ES INFERIOR A 0
AÑO FLUJO DE EFECTIVO
0 -$1,500.00
1 $500.00
2 $1,000.00
3 $500.00 TIR 31.98%
4 $1,000.00

Ejercicio 5. Vital Silence tiene un proyecto con los siguientes flujos de efectivo,la empresa evalúa todos los proyectos aplic

AÑO FLUJOS DE EFECTIVO

0 -$24,000.00
1 $9,700.00
2 $13,700.00
3 $6,400.00

Ejercicio 6. Calcule la TIR de los flujos de los siguientes proyectos:

AÑO PROYECTO A PROYECTO B

0 -$5,700.00 -$3,450.00
1 $2,750.00 $1,380.00
2 $2,800.00 $1,800.00
3 $1,600.00 $1,200.00

LA TIR DE UN PROYECTO ES LA TASA A LA QUE EL VPN ES IGUAL A CERO

ACEPTA EL PROYECTO CUANDO LA TIR ES MAYOR QUE LA TASA DE DESCUENTO, SE RECHAZA CUANDO LA TIR ES MENOR

Ejercicio 10. hoy le ofrecen $9400 pero debe hacer los siguientes pagos

0 $ 9,400.00 TIR 11.65%

1 -$ 4,500.00
2 -$ 3,100.00
3 -$ 2,400.00
4 -$ 1,800.00
TASA DE DESCUENTO
(o costo de oportunidad)
VPN -$285.47
a evalúa todos los proyectos aplicando la regla de la TIR. Si la tasa de interés apropiada es de 9% ¿debe la empresa aceptar el proyecto

TIR 12.35% >9% se acepta el proyecto

TIR 13.40%

TIR 13.22%

HAZA CUANDO LA TIR ES MENOR QUE LA TASA DE DESCUENTO

Este problema difiere porque el flujo de efectivo inicial es positivo y todos los flujos de efectivo futuros son negativos. En o
c. tasa descuanto 20% aceptamos proyecto

10% TASA DE DESCUENTO 20%

0.01 (o costo de oportunidad)
VPN $4,400.00
mpresa aceptar el proyecto?

tivo futuros son negativos. En otras palabras, este es un proyecto de tipo financiamiento. Para financiar proyectos, acepte el proyecto cuando la TIR e
pte el proyecto cuando la TIR es menor que la tasa de descuento. Rechazar el proyecto cuando la TIR sea mayor que el descuento Velocidad. TIR = 1
el descuento Velocidad. TIR = 11,65% Tasa de descuento = 10% TIR> Tasa de descuento Rechace la oferta cuando la tasa de descuento sea menor
tasa de descuento sea menor que la TIR.
PERIODO DE RECUPERACIÓN(cálculo, se restan a la aportación inicila los flujos de efectivo hasta uqe se alcanza la amortiza

AÑO PROYECTO A TASA DE DESCUENTO 15%

0 -$20,000.00 (o costo de oportunidad)
1 $13,200.00
2 $8,300.00
3 $3,200.00 VPN -$141.69

AÑO PROYECTO B TASA DE DESCUENTO 15%

0 -$24,000.00 (o costo de oportunidad)
1 $14,100.00
2 $9,800.00
3 $7,600.00 VPN $668.20

Ejercicio 1. Son proyectos excluyentes, a. límite del periodo de recuperación 2 años, ¿qué proyecto elige la empresa? B. Si
Sol. a. sería proyecto A y b. proyecto B

Ejercicio 2.un proyecto de inversión proporciona flujos de ingreso de efectivo de $790 por año durante 8 años ¿Cuál es el p

AÑO PROYECTO A
0 -$3,200.00 -$4,800.00 -$7,300.00
1 $790.00 $790.00 $790.00
2 $790.00 $790.00 $790.00
3 $790.00 $790.00 $790.00
4 $790.00 $790.00 $790.00
5 $790.00 $790.00 $790.00
6 $790.00 $790.00 $790.00
7 $790.00 $790.00 $790.00
8 $790.00 $790.00 $790.00

Ejercicio 3. Un proyecto de inversión proporciona flujos de ingreso de efectivo de $5000,$5500,$6000 y $7000 y una tasa d

AÑO PROYECTO FLUJOS DESCONTADOS TASA DESCUENTO

0 -$ 400.00 -$ 16,000.00
 1 $ 150.00 $ 144.23
2 $ 150.00 $ 138.68 PERIODO DE RECUPERACIÓN
3 $ 150.00 $ 133.35
4 $ 150.00 $ 128.22 2.84

Ejercicio 4.Un proyecto de inversión cuesta $17500 y tiene flujos de efectivo anuales de $4300 durante 6 años.¿cual es el p

AÑO PROYECTO A flujos descontados

0 -$17,500.00 tasa descuento 10%
1 $4,300.00 $3,909.09 $3,909.09 17%
2 $4,300.00 $3,553.72 $3,553.72
3 $4,300.00 $3,230.65 $3,230.65
4 $4,300.00 $2,936.96 $2,936.96 PERIODO DE RECUPERACIÓN
5 $4,300.00 $1,961.28 $1,961.28
6 $4,300.00 $1,676.31 $1,676.31 5.97 AÑOS

PERIODO DE RECUPERACIÓN

AÑOS
a uqe se alcanza la amortización y se divide por el flujo del año en que se alcanza)

PERIODO RECUPERACIÓN 2

1.82 años periodo de recu es 1 +(20000-13200)/8300

PERIODO RECUPERACIÓN 2

$2.01 periodo de recu es 2 +(24000-14100-9800)/7600

ecto elige la empresa? B. Si se usa la regla VPN con tasa descuento 15%, ¿Qué poryecto se elige?

durante 8 años ¿Cuál es el periodo de recuperación si el costo inicial es de $3200? ¿y si el costo inicial es de $4800?¿y si es de $7300?

PERIODO RECUPERACIÓN 5 si es 3200

4.05 años

PERIODO RECUPERACIÓN 7 si es 4800

6.08 años

PERIODO RECUPERACIÓN si es 7300 EL PROYECTO NUNCA SE AMORTIZA

años

0,$6000 y $7000 y una tasa de descuento del 12%. ¿Cuál es el periodo de recuperación descontado de estos flujos de efectivo si el cost

ASA DESCUENTO 4%
ERIODO DE RECUPERACIÓN PERIODO CON 16000 DE INVERSIÓN

AÑOS 124.54 AÑOS

durante 6 años.¿cual es el periodo de recuperación descontado si la tasa de descuento es del 10%?¿y si es de 17%?

EL PROYECTO NUNCA SE AMORTIZA

 0-13200)/8300

0-14100-9800)/7600

de $4800?¿y si es de $7300?

os flujos de efectivo si el costo inicial es de $8000?¿y si el costo inicial es de $16000?

INDICE DE RENTABILIDAD ( VP de las entradas de efectivo dividido por el VP de las salidas de efectivo)

IR = C(PVIFAR,t) / C0

R 13%
t 7 PVIFA 4.4226
C $59,000.00 IR 0.98465666
C0 $265,000.00

Ejercicio 7. Bill planea abrir un centro de arreglo , el equipo de trabajo tendrá un costo de $265000, que deberá pagarse d
Sol.Se rechaza el proyecto por ser menor 1.

Ejercicio 8.Suponer las dos oportunidades de inversión, tasa de descuento 8,5%. A. calcular el IR de los dos proyectos. B) ¿

AÑO PROYECTO A PROYECTO B

R
0 -$2,100.00 -$3,700.00 t
1 $1,200.00 $800.00
2 $1,100.00 $2,300.00
3 $900.00 $2,900.00

De acuerdo con el índice de rentabilidad, aceptaría Project Beta. Sin embargo, recuerde el
La regla del índice de rentabilidad puede llevar a una decisión incorrecta al clasificar proyectos mutuamente excluyentes.

Ejercicio 9.

a. To have a payback equal to the project’s life, given C is a constant cash flow for N years:
C = I/N
b. To have a positive NPV, I < C (PVIFAR%, N). Thus, C > I / (PVIFAR%, N).
c. Benefit = C (PVIFAR%, N) = 2 × costs = 2I
C = 2I / (PVIFAR%, N)
5000, que deberá pagarse d einmediato, se esperan flujos después de impuestos de $59000 durante 7 años, luego se deshará del equip

IR de los dos proyectos. B) ¿Qué proyectos se deben aceptar?

8.50%
3
IR de A 1.3071
IR de B 1.3409

mutuamente excluyentes.
s, luego se deshará del equipo. La priemra entrada de efectivo ocurre a final del priemr año. Rendimiento del 13% ¿cual será el IR del p
del 13% ¿cual será el IR del proyecto? ¿se debe aceptar?
AÑO FLUJO DE EFECTIVO
0 -$2,000,000.00
1 $320,000.00
2 $320,000.00
3 $320,000.00 TIR 16.00%
4 $2,320,000.00

Ejercicio 5. Vital Silence tiene un proyecto con los siguientes flujos de efectivo,la empresa evalúa todos los proyectos aplic

AÑO FLUJOS DE EFECTIVO

0 -$2,000,000.00
1 $320,000.00
2 $320,000.00
3 $6,400.00

Ejercicio 6. Calcule la TIR de los flujos de los siguientes proyectos:

AÑO PROYECTO A PROYECTO B

0 -$5,700.00 -$3,450.00
1 $2,750.00 $1,380.00
2 $2,800.00 $1,800.00
3 $1,600.00 $1,200.00

LA TIR DE UN PROYECTO ES LA TASA A LA QUE EL VPN ES IGUAL A CERO

ACEPTA EL PROYECTO CUANDO LA TIR ES MAYOR QUE LA TASA DE DESCUENTO, SE RECHAZA CUANDO LA TIR ES MENOR

Ejercicio 10. hoy le ofrecen $9400 pero debe hacer los siguientes pagos

0 $ 9,400.00 TIR 11.65%

1 -$ 4,500.00
2 -$ 3,100.00
3 -$ 2,400.00
4 -$ 1,800.00
TASA DE DESCUENTO
(o costo de oportunidad)
VPN -$285.47
odos los proyectos aplicando la regla de la TIR. Si la tasa de interés apropiada es de 9% ¿debe la empresa aceptar el proyecto?

TIR -50.42% >9% se acepta el proyecto

TIR 13.40%

TIR 13.22%

ANDO LA TIR ES MENOR QUE LA TASA DE DESCUENTO

Este problema difiere porque el flujo de efectivo inicial es positivo y todos los flujos de efectivo futuros son negativos. En o
c. tasa descuanto 20% aceptamos proyecto

10% TASA DE DESCUENTO 20%

0.01 (o costo de oportunidad)
VPN $4,400.00
ceptar el proyecto?

tivo futuros son negativos. En otras palabras, este es un proyecto de tipo financiamiento. Para financiar proyectos, acepte el proyecto cuando la TIR e
pte el proyecto cuando la TIR es menor que la tasa de descuento. Rechazar el proyecto cuando la TIR sea mayor que el descuento Velocidad. TIR = 1
el descuento Velocidad. TIR = 11,65% Tasa de descuento = 10% TIR> Tasa de descuento Rechace la oferta cuando la tasa de descuento sea menor
tasa de descuento sea menor que la TIR.