PROCESO ESTRATÉGICO I

ANÁLISIS DOFA
Con la información del caso el estudiante debe desarrollar el análisis DOFA, identificando 10 factores internos
(fortalezas y debilidades) y 10 factores externos (Oportunidades y amenazas).
NOMBRE APELLIDOS ESTUDIANTES NOMBRE ESTUDIANTES
Fabian Arturo Ortiz wilches

FACTO NOMBRE FACTOR DESCRIPCIÓN DOFA

R
No.
1 Reconocimiento de la marca La empresa de café rio negro, Debilidad
frente a sus principales
competidores se muestra en
una posición que no es favorable
respecto a su posicionamiento
de marca con tan solo un 7.2%

2 Nivel de innovación o producción La empresa de café rio negro se Fortaleza

del café orgánico. recalca por ser la líder en la
producción del café orgánico
que de acuerdo con sus características
de producción son de mejor
calidad y favorece factores
sumamente positivos a nivel
medioambiental

3 Tipos de café que se originan. En Colombia solamente se Oportunidad

cultivan cafés arábigos pero
también se está promoviendo la
producción del café orgánico ya
que al ser cultivado de una
manera más natural va a conservar
mejor los nutrientes y así contribuye
más antioxidantes.

4 Incremento en ventas El crecimiento en ventas en los Amenaza

últimos 5 años de café rio
negro, está por debajo de sus
principales competidores con
un 15.6%

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