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CADENA DE VALOR COMERCIO ELECTRONICO E INDUSTRIAL

SISTEMAS DE
PROVEEDORES MANUFACTURAS DISTRIBUIDORES RESPUESTA AL CLIENTE CLIENTES
EFICIENTE
Modelo de negocio B2B Su enfoque debe ser El enfoque principal para La eficiencia operativa El cliente se enfoca en
Basicamente es el sistema de netamente en pro de la los distribuidores debe de toda la industria realizar la busqueda de
gestion de la cadena de reduccion de costos ser desarrollar sistemas puede aumentar mejor calidad, rapidez de
suministro basado en realizando el pago de de gestion de inventario considerablemente, entrega y los precios mas
internet enficado a la productos adquiridos para reducir sus costos. bajando precios y competitivos, de esta
facilidad de distribucion a mediante el modelo de agregando valor a las manera el cliente reduce
sus clientes productores. intercabio B2B, basado en corporaciones. los costos de transaccion y
internet con sus reducen el precio final a
proveedores. pagar por determinado
ACTIVIDADES / PROCESOS

Las siguientes empresas La adquision de productos 1. Distribucion del canal Se maneja teniendo en Nuestro enfoque va
directa con 2 repartidores directamente en los buscadores
realizarian el suministro para se realizara con empresas cuenta varios factores
propios, realizando WEB que den como respuesta
nuestra compañía teniendo especializadas y gran tales como medio de
inmediata a comida saludable y
en cuenta factores como, posicionamiento en el perfeccionamiento en la pago, eficiencia de con disponibilidad inmediata,
logistica de distriucion
modo de pago, libre mercado. entrega, disponibilidad brindado facilidades de pago,
oportuna y rapida de
distribucion y cumplimiento del producto que este entrega, y frescura.
acuerdo al horario
en modelo B2B. Por otra parte nuestra en la oferta de servicios
solicitado por el cliente. MARCADO OBJETIVO
manufactura se realiza de la en nuestro caso el
1. ABASTOS
siguiente manera: menu:
2. FRIGORIFICOS GUADALUPE 2. Posibilidad de entregas 1. EJECUTIVOS
con Aplicaciónes con el fin 2. TRABAJADORES
3. ALPINA
1. BODEGA ACOPIO ADMINISTRATIVOS
3. HATSU de acaparar mas mercado.
2. COCINA OCULTA 3. PERSONAL BANCARIO
BARRIO: 7 DE AGOSTO 4. PERSONAL
3. 4 PERSONAS EN COCINA ADMINISTRATIVO
5. VENDEDORES TIENDAS
DE MODA Y ALTA GAMA

SISTEMA DE GESTION PARA SISTEMA DE GESTION DE SISTEMAS DE RESPUESTA


CADENA DE SUMINISTRO INVENTARIOS AL CLIENTE EFICIENTE

CANALES ALTERNOS TRANSPORTADORES


Promocion de empresas
1. APP DIRECTA
de alimentos
ENTREGA DIRECTA
CADENA DE VALOR (GREENFOOD)
OBJETIVO: Establecernos como un principal proveedor online de comida casera, sana y economica para aquellos indivuduos que no disponen de tiempo
Actividades SOPORTE

suficiente para cocinar y desean comer algo hogareño, saludable y de buen sabor.
Apuntamos a ofrecer distintos menues que permiten crear y mantener una dieta equilibrada y sana para que el cliente pueda tener la opcion de elegirnos dia a
dia.
APROVISIONAMIENTOS - compras Componentes, productos, servicios
DESARROLLO TECNOLÓGICO: Investigación y desarrollo, diseño productos.

RECURSOS HUMANOS: Selección, formación, reciclaje.

INFRAESTRUCTURA de la EMPRESA Planificación, financiación.

LOGÍSTICA INTERNA OPERACIONES LOGÍSTICA EXTERNA MARKETING Y VENTAS SERVICIOS POSTVENTA


PRIMARIAS
Actividades

1. ALMACENAMIENTO 1. PEDIDOS 1. PROMOCION


1. FABRICACION 1. SERVICIO Y ATENCION AL
2. MATERIALES Y/O PRODUCTOS 2. DISTRIBUCION 2. POSICIONAMIENTO
2. PRESTACION DE SERVICIOS CLIENTE
3.RECEPCION DE DATOS. 3. ENTREGA 3. VENTAS

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