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Cadena de suministros
Integrantes
Briggite Dioses
Analucia
Tucto
2
Vega 4 Becerra
Caso AA1
Una empresa farmacéutica internacional con sede en Perú se
enfrenta a problemas en varias de sus áreas debido al
crecimiento del mercado; estos problemas se agravaron por las
exigencias de los clientes por un mejor servicio. Cada área definió
sus problemas de manera diferente, pero fue claro que ninguno de
los gerentes podía resolver los problemas de forma independiente.
Finalmente, en cuatro de las divisiones se utilizó el concepto de la
gestión de cadena de suministro (GCS), pero la aplicación en dos
de ellas destaca correctamente la efectividad del enfoque.
TIPO DE CADENA DE SUMINISTRO
INDUSTRIA FARMACEUTICA E
mp
SE DEDICA AL
res
a de serv
DESCUBRIMIENTO
COMERCIALIZACION DESARROLLO
icio
s
FABRICACION
DE MEDICAMENTOS
COMPONENTES INVOLUCRADOS EN LA
CADENA DE SUMINISTRO QUE NO ESTÁ
FUNCIONANDO.
CLIENTE: no se
abastece en atender y
dar solución de los
clientes
PROBLEMAS DE GESTIÓN
QUE TIENE CADA DIVISIÓN
Incorporar Estrategias de
fidelización, nuevos canales
de distribución empleando
uno diferente al que se esta
usando.