AÑO DE LA UNIVERSALIZACIÓN DE LA

SALUD

FACULTAD DE CIENCIAS SOSIALES

TALLER: Liderazgo y trabajo en equipo

TEMA: Séptima regla del éxito

DOCENTE: Uceda Duclós, Santiago Alberto.

INTEGRANTES: GRUPO 04

 Baca Blas, Milagros Melissa

 Bustos Vega, Katerin Noemí
 De La Cruz Polo, Henya Madaley
 Guimaraes Napurí, Thiago Joao
 Plasencia Mendoza, María Nabel
 Ticlio Moreno, Vanessa

TRUJILLO - 2020
 LAS 10 REGLAS DEL ÉXITO
(fredik García Vásquez)

7. HAY QUE SACUDIR LAS TELARAÑAS DE TU MENTE ANTES DE QUE ÉSTAS TE APRISIONEN.

Hay que olvidar nuestros pensamientos y sentimientos enganchados al pasado, pensar que
ya pasaron y que almacenarlos nos hará un daño o entorpecerán nuestras acciones. Pero
no solo los pensamientos arraigados al pasado se deben olvidar sino también las
preocupaciones del futuro, y hay que llenarnos de pensamientos positivos, para enfrentar
las cosas de una manera que nos resulte más provechosa.
En la vida todo el mundo comete errores así sean de mínima importancia llegando a sentir
frustración y a desconfiar de nosotros mismos, pero eso no debe pasar sino al contrario
dediquémonos a pensar que fue lo que hicimos mal para no volver a pasar por los mismo
y tenerlo en cuenta más adelante y con el tiempo olvidar ese error de nuestra vida, a veces
es necesario caer para luego ver nuestros triunfos y ver hasta dónde podemos llegar con
el paso del tiempo.
Debemos evitar tomar decisiones cuando estamos bajo presión o en un momento de ira
ya que esto nos conducirá al fracaso, en vez de eso debemos estar calmados, así veremos
la solución como la luz en una oscuridad profunda, nos sentiremos satisfechos y eso, es
la mayor recompensa, ya que el éxito no solo se mide en la riqueza material. Grandes
héroes alcanzaron el éxito ya que sabían lo que deseaban y este deseo fervoroso les ayudo
a eliminar los impedimentos que se presentaran en su plan para lograr.
No existen obstáculos para la persona que está decidida a alcanzar una meta en la vida.
Un gran ejemplo de esto es Henry Ford, pues él nunca aceptó el fracaso, a pesar de que
no tuvo estudios el siempre persistió en el compromiso que tenía con su destino. Muchos
lo llamaban inventor chiflado, pero nunca se imaginaron que gracias a su decisión, acción
y pensamiento positivo logró fabricar automóviles y transformar la industria mundial.

Ensayo:
 UN LIDER SIEMPRE ACTÚA

Hay muchas características y habilidades que debe tener un líder, sin embargo, una cosa
es segura, el liderazgo no es un título que se otorgue de la noche a la mañana, ese papel
se gana con trabajo y se convierte en un estilo de vida. Además, se sabe que un líder se
requiere en todo lugar donde se encuentre un grupo de personas, quizá desorientadas
trabajando sin una motivación o sumergidas en el conformismo. Para que transforme esta
situación en fuente de trabajo, proactividad y motive a los demás para que trabajen y
cumplan sus funciones también es necesario que el líder actué a la par con los demás.
Esto es lo que hace la diferencia entre un líder con una persona estancada en acciones.
Por esta razón, en este ensayo nos interrogamos ¿Qué caracteriza a un líder que siempre
actúa? A pesar de que hay muchos enfoques, nosotros creemos rotundamente que solo la
acción nos conducirá a ser el mejor líder.

La primera característica de un líder de acción es la capacidad de decisión. Pues, aunque

ser líder es mucho más que tomar decisiones, es una habilidad necesaria a la hora de
definir los próximos objetivos y es precisamente en este momento cuando consulta con
su equipo o en algunas ocasiones sugiere de tal forma que la elección no solo sea por el
en sí, si no que este, aparte de haberse decidido a llegar al éxito, es quien orienta y hace
todo lo posible para que todos los propósitos sean elegidos en grupo de forma unánime.
Además, todo líder que sabe que nada se logra sin acción, se asegura que las decisiones
individuales y grupales que se han tomado sean realistas, tangibles y alcanzables. De esta
forma es que se da un paso a la iniciativa y actividad, tanto para el líder como para el
grupo, asegurando lograr resultados satisfactorios y cada vez un mayor poder de decisión
y compromiso entre cada integrante del grupo.

Un líder que actúa, además de tener la capacidad de decisión, supone una responsabilidad
para llegar a concretar los objetivos decididos, puesto que este camino no será fácil,
porque se presentaran obstáculos que pueden escapar de lo planificado, por lo se requiere
la seguridad en uno mismo o, en otras palabras, la autoconfianza, implicación del equipo,
rigor en la preparación y evaluación de los resultados. La autoconfianza de un líder es
más que una característica que lo define como seguro, es tener habilidad interpersonal,
una visión clara, distinguir lo que se sabe hacer bien y no tener miedo a equivocarse. Al
fin y al cabo, eso es algo normal en la vida. No se puede ser un buen líder y mucho menos
actuar, si existe miedo al riesgo, dudas e indecisión, pero eso tampoco significa que haya
que lanzarse a la piscina antes de comprobar si hay agua. Además, con esta característica
el líder incentiva el ánimo, genera seguridad y proactividad en su grupo para la realización
de sus propósitos a la vez que gana más seguidores.

Para ser un gran líder y empezar la travesía del logro de objetivos por medio de la acción
decidida y permanente se debe tener una característica más, el de estar enfocado en lo
más importante o de mayor prioridad en la vida. No se debe enfocar en las cosas pequeñas
y estar distraído, pues es muy fácil perderlo cuando a nuestro alrededor hay una gran
variedad de distracciones atractivas. Pero a todo esto, estar enfocados requiere una visión
clara de principios y valores, revisar si lo que se hizo es lo que realmente se deseó hacer
o nos hemos dejado llevar por las circunstancias sin darnos cuenta, así como también
aclarar las prioridades. Los líderes de éxito se repiten todos los días las razones por las
cuáles hacen lo que hacen. Es una manera de reforzar su identidad, fortalecer sus acciones
y las de su grupo, así como perpetuar el logro de metas y objetos.

Entonces podemos concluir que, entender cómo ser un buen líder que busca la acción es
el primer paso para transformarse en uno verdadero. La capacidad de decisión, la
confianza en sí mismo y en los demás, así como estar enfocado en lo más importante son
características que forman parte del perfil de un buen líder que no solo se limita a proponer
objetivos, sino que va tras ellos. Además, estas características se pueden perfeccionar
como también sirven de motivación para los demás llevándolos a decidir y a emprender
la acción para el éxito.

Referencias bibliográficas:

 Camargo, L. A. (2014, 18 junio). UN LIDER QUE CONSTRUYE CONFIANZA.

Total, Potentials. http://www.totalpotentials.com/un-lider-que-construye-
confianza/

 Morales, J. F. (2018, 23 octubre). Liderazgo: entre el pensamiento y la acción.

EXECUTIVE EXCELLENCE, liderazgo, gestión empresarial, negocios,
directivos, noticias management, escuelas negocios, cursos.
http://www.eexcellence.es/index.php/expertos-en-gestion/jose-francisco-morales

 Delgado Torres, Nora A., & Delgado Torres, Dolores (2003). El líder y el
liderazgo: reflexiones. Revista Interamericana de Bibliotecología, 26(2),75-88.
[fecha de Consulta 23 de agosto de 2020]. ISSN: 0120-0976. Disponible en:
https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=1790/179018081005

 Gallo, G. (2003, 5 diciembre). LIDERAZGO EN ACCIÓN. El Tiempo.

https://www.eltiempo.com/archivo/documento/MAM-1048044

 Vargas, J. (2012, 3 diciembre). Ensayo acción del líder. SlideShare.

https://es.slideshare.net/juliethmvargas/ensayo-accin-del-lider