RESEÑA HISTORICA DE MATTELSA.

Es una marca dedicada a producir y comercializar ropa, pero más que esto es una empresa que

busca aportar a la transformación de la sociedad. Fue fundada en Medellín  en el 2006  por

Mateo Jaramillo, quien con 38 años define su empresa como un motor para generar un bienestar

social. En un principio, el fundador vio la necesidad de vender ropa económica para

universitarios al por mayor pero con un estilo más disruptivo, la acogida de la marca fue tan

grande que se presentó la oportunidad de crear tiendas físicas.[ CITATION MAT19 \l 3082 ].

La sede principal de Mattelsa se encuentra en el barrio el Perpetuo Socorro en Medellín, un

barrio en el corazón de la ciudad que mide aproximadamente 62 hectáreas y que fue

prácticamente abandonado. El plan de ordenamiento territorial, propuso un plan de densificación

del barrio y las dos primeras empresas en atreverse a ingresar fueron Mattelsa y Comfama, la

idea es convertir el barrio en un “distrito creativo”, donde se fomente la innovación, el arte, la

cultura, la gastronomía y más.[ CITATION MAT19 \l 3082 ].

Una de las razones para construir la sede en ese barrio, fue que se encuentra en una zona plana y

central de la ciudad, lo cual permitió a Mattelsa incentivar  el uso de bicicletas como medio de

transporte, por eso brindan un subsidio de aproximadamente de 150.000 para personas que

utilicen este medio de y para quienes vayan en carro deben pagar un parqueadero muy costoso.

[ CITATION MAT19 \l 3082 ].

PLUS EMPRESARIAL.

Mattelsa siempre ha sido consciente de que vender ropa no es su único propósito, de hecho se

autodefine no como una empresa sino como una comunidad, que se propone alcanzar la mejor

versión de sí mismos cada día. Son 5 pilares que caracterizan y fundamentan  la empresa.

[ CITATION MAT19 \l 3082 ].

“CUIDA LO QUE COMES POR QUE EN ESO TE CONVERTIRAS”

El primer pilar tiene fundamento en la alimentación sana, el fundador de Mattelsa piensa que la

alimentación determina la vida y el éxito de las personas, ya que de ella depende la agilidad

mental, la concentración, la capacidad de aprendizaje y de generar nuevas ideas.[ CITATION

MAT19 \l 3082 ].

ACTIVA TU CUERPO Y TU MENTE.

El segundo pilar es el deporte, a diferencia de otras empresas los empleados de Mattelsa trabajan

40 horas a la semana con horarios flexibles, de esta manera las personas pueden dedicar tiempo

en ejercitarse, ya que el deporte permite la oxigenación del cerebro, también posibilita  tener una

mejor concentración y es la única forma que tiene el cuerpo de regenerar neuronas.[ CITATION

MAT19 \l 3082 ]
OCIO Y FELICIDAD.

El tercer pilar es el ocio, es indispensable que los empleados de Mattelsa tengan tiempo para lo

que les genere felicidad, ya sea compartir en familia, con amigos o en pareja. Es claro que el ocio

en el ser humano es  fundamental para abrir nuevas rutas mentales y tener una visión más amplia

de lo que nos rodea.[ CITATION MAT19 \l 3082 ].

RODEARSE DEL SER HUMANO.

El cuarto pilar es la socialización que se complementa con el tercer pilar. Tener tiempo para

conversar, ir a cine, tomarse una cerveza  son maneras importantes de generar conocimiento.

Todas las personas tenemos algo para aportar al mundo y cuando hay una comunicación

constante, las ideas se pueden expandir a una mayor velocidad.[ CITATION MAT19 \l 3082 ].

EL CONOCIMIENTO

En Mattelsa se brindan espacios para la lectura y la tertulia, de esta forma se desea agregar

conocimiento para transformar la sociedad.[ CITATION MAT19 \l 3082 ].

FACTORES COMPETITIVOS DEL MERCADO.

1. Es una marca que cuenta con más de 56 tiendas a nivel nacional, en 14 años ha logrado

aperturas en distintos puntos en sectores de toda Colombia, teniendo un reconocimiento

aún mayor.[ CITATION MAT19 \l 3082 ].

Este crecimiento que ha logrado esta marca, ha sido debido al trabajo arduo y a la

recordación que estos han creado en sus clientes, con cada una de sus campañas, de su

buen trato hacia su personal que hace que estos trasmitan una acogida mayor a cada una

de las personas que los visitan, además que a pesar del reconocimiento que tienen, han

entendido que el éxito de esto se basa, en los precios competitivos que manejan en sus

productos lo cual claramente que también influye a la hora de escoger en el consumidor,

estos hace que cuenten con un éxito aún mayor, logran enlazar la buena calidad con

precios accesibles.

2. En su comunicación no usan medios tradicionales, solo usan las redes sociales en

Instagram cuentan con 1.100.000 seguidores, en Facebook con 2.356.718 seguidores y en

Spotify con 10.029 seguidores. Estas cifras son enormes y en especial porque sus

publicaciones cuentan con más de 90.000 likes y miles de repost.[ CITATION MAT19 \l 3082

].

Mattelsa al ser una empresa con una visión muy moderna, entiende el alcance que tienen

las redes sociales y la importancia e influencia que estas producen en las personas,

logrando así generar mayor visibilidad en su marca, generando un plus diferencial que

haga que los consumidores se sientan atraídos en seguirlos, esto se podría decir que lo

han logrado por el estudio de estilos de vidas, y forma de pensar que hacen que sus
 visitantes se conecten de forma más audaz, así logran llegar al a su segmento de mercado

que manejan como marca.

3. En la planta de producción de Mattelsa se trabajan 40 horas semanales esto les exige

tener una mayor productividad. Disminuyendo las horas de trabajo, se pasó de tener 45%

de productividad  a un  90%,  trabajando 20% menos semanalmente  y con salarios 50%

más altos que en promedio en la industria.[ CITATION MAT19 \l 3082 ]

Podemos identificar que Mattelsa , es una empresa que sabe que la importancia de su

crecimiento, va ligada de un trabajo en equipo , de unos pilares que hacen que esta tenga

capacidades de crecimiento más óptimos; una de esta es su personal, la parte encargada

de la producción , donde logran generar salarios más altos , con menos horas laborales ,

claramente esto genera eficiencia y efectividad en las etapas de producción, donde sus

empleados se encuentran realizando sus labores con un grado de conformidad mucho más

elevado lo que influye en el éxito de su producción semanal.

RELACION ENTRE LOS FACTORES DE COMPETITIVDAD Y LA

CULTURA, CLIMA Y COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL.

Después de lograr una análisis interno dentro de esta marca, podemos deducir que es una

empresa tan bien estructurada, pensada, y dirigida, que su crecimiento en tan poco tiempo

no es de extrañar, esto se debe a que su factores competitivos se ligan con aspectos

internos dentro de la organización que hacen que el éxito sea mucho más exponencial.

 Desde su cultura organizacional una parte esencial (sus empleados) , les hacen

entender que su labor no se basa en cumplir horarios extensos , y en ampliar sus horas

laborales , por el contrario podemos identificar que buscan dejar claridad en sus

empleados , lo que conlleva un trabajo mediocre, como lo es baja calidad en su

producción , más agotamiento físico, y un grado de insatisfacción en el personal,

cambiando esta secuencia que se llevan en muchas empresas del sector , por una

producción más efectiva, donde se realizan menos horas laborales , y así genera que

sus empleados estén conformes realizando sus funciones de forma más responsable y

con estándares de calidad más acorde con lo que quiere enseñar Mattelsa como

marca.

 Como toda organización existe unos ordenes jerárquicos , unos superiores y sus

subordinados, esto es algo que en muchas empresas está muy marcado , lo contrario a

esta , que busca que todos generen un lazo de amistad , de compañerismo , que cada

parte conformada por el talento humano vean sus funciones como algo esencial de la
 organización basados en los pilares que los conforman a estos , logrando que sus

clientes reciban todo ese caluroso trato por parte de las personas que les brindan un

servicio , muchas organizaciones cometen este error , y no entiende que la

importancia del crecimiento dentro de las empresas ,está basada en la imagen que

proyecta todo aquellos que la conforma ,por eso Mattelsa desde su ámbito

competitivo logra generar vínculos que permita un crecimiento personal de sus

empleados , así mismo como la empresa .

 A través de la redes sociales , saben cómo lograr vender su marca, sabemos que uno

de sus mayores aspectos potenciales son el manejo que esta empresa le da a la era

digital , no solo están enfocados en vender una imagen publicitaria , falsa, o de solo

apariencias , en cada una de sus campañas reflejan el grado de satisfacción de

armonía, y los lazos que se crean desde su parte interna , logrando evidenciarlo en su

público , lo que hace que estos sientan una mayor atracción , e interés por esta, lo que

nos lleva a concluir que como empresa , realizan un trabajo conjunto , direccionado

desde el respeto , la pasión , siendo coherente con lo que quieren vender , y lo que

son .