Planeación Estratégica Unidad 2 Establecimiento de una planeación estratégica.

Programa educativo: Semestre:

Desarrollo de Software Quinto

Módulo: Bloque:

Planeación Estratégica 2

Ciclo escolar: Nombre del docente:

2020-2 Concepción Valdez Silva

Flor de María Sánchez Mena
Martha Angélica De la Rosa Hernández

UNIDAD 1 ESTABLECIMIENTO DE UNA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

Competencia de la unidad:
Establecer un modelo de planeación estratégica considerando
la definición, evaluación y la competencia de la organización,
para que se formulen las estrategias.

Pág. 2
Planeación Estratégica Unidad 2 Establecimiento de una planeación estratégica.

Aprendizaje(s)/Logros:
• Evaluar una organización con base en el proceso de la planeación estratégica, incluyendo los
factores estratégicos: planes, misión, objetivos, valores, recursos, competencia y medio ambiente.
• Analizar los tipos de estrategias que puedan aplicar con base en las necesidades del cliente, el
mercado y la competencia.
• Diseñar un plan estratégico basándote en la definición y evaluación de la organización.

Actividad:
Actividad 1. El proceso de planeación estratégica.
Tema(s): Escala a considerar y fechas de entrega

• Definición de la organización. 0-100% Del 07 al 29 de octubre

0-80% 30 de octubre al 05 de noviembre

0- 70% Del 06 al 27 de noviembre a las

09:00 hrs. Tiempo del Centro de
México. Sin derecho a segundo
intento.

Subtemas:
2.1. Definición de la organización.
2.1.1. Proceso de la planeación estratégica
2.1.2. Factores estratégicos
2.1.3. Planes operativos
2.1.4. Misión
2.1.5. Objetivos generales y específicos
2.1.6. Valores

Estrategia de enseñanza-aprendizaje:
ENSEÑANZA: Realizar análisis de temas, mediante realización de Mapa Conceptual. Posteriormente,
llevarlo a la aplicación en una empresa real y reflexionar sobre los resultados obtenidos.
APRENDIZAJE: Aplicación teoría-práctica de temas de estudio.

Logros:
Evaluar una organización con base en el proceso de la planeación estratégica, incluyendo los
factores estratégicos: planes, misión, objetivos, valores, recursos, competencia y medio
ambiente.

Criterios de evaluación:

Mapa Conceptual ………………………50 puntos

Preguntas ………………………..………. 30 puntos
Conclusión………………………………. 10 puntos
Estructura del documento………. 10 puntos

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Planeación Estratégica Unidad 2 Establecimiento de una planeación estratégica.

Total 100 puntos

Indicaciones de la actividad:
1. Lee detenidamente el material de estudio de la unidad 2. Establecimiento de una planeación
estratégica.

2. Identifica los principales conceptos en cuanto a Proceso de la planeación estratégica, Factores

estratégicos, Planes operativos, Misión, Objetivos generales y específicos, Valores.

3. Elabora un Mapa Conceptual que contemple los principales conceptos identificados en el punto 2.

4. Investiga una Empresa de tu elección y responde a las siguientes interrogantes:

a) Datos de identificación de la empresa

b) Define la misión, visión, objetivos, valores, recursos de la empresa
c) ¿La empresa cuenta con factores estratégicos, menciona algunos?
d) ¿Cuáles son los principales planes operativos con que cuenta la empresa?
e) Explica la estrategia que mantiene ante la competencia
f) ¿Explica si La misión, visión, valores y objetivos de la empresa, cuentan con los
elementos necesarios para ser elementos estratégicos? (es decir, si cuentan con los
principios y elementos que explican los autores mencionados en el programa
desarrollado)

5. Redacta tu respuesta fidedignas y acordes al material de estudio en un documento de texto.

Producto por entregar:

1. [DOCUMENTO PDF: DPES_U2_A1_XXYZ.PDF]

6. Posteriormente integra en un documento de Word, lo siguiente:

• Presenta carátula, índice, introducción, y buena ortografía y redacción, bibliografía en
formato APA 7ma edición, el texto tiene alineación justificada, incluye números de página,
fuentes en tamaño 12,14, interlineado 1.15 y documento en formato PDF.
• Desarrollo. Incluye el resultado de los puntos 3 y 4 antes señalados.
a) Mapa conceptual
b) Preguntas de análisis.
• Conclusiones generales. Redacta tus conclusiones, con base en los siguientes argumentos:
a) Cómo evaluas a la empresa, de acuerdo a su proceso de planeación estratégica.
b) Qué tan comprometida está la empresa con el medio ambiente.

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Planeación Estratégica Unidad 2 Establecimiento de una planeación estratégica.

7. Guarda tu actividad con la nomenclatura DPES_U2_A1_XXYZ. Sustituye las XX por las dos primeras
letras del primer nombre, la Y por la inicial del apellido paterno y la Z por la inicial del apellido materno.

8. Finalmente, haz clic en el botón Añadir envío, adjunta tu documento en plataforma y espera
retroalimentación de tu docente en línea.

9. Espera y atiende la retroalimentación correspondiente

Instrumento de evaluación
Carrera: Desarrollo de Software
Asignatura: Planeación Estratégica
Semestre: 5
Unidad 2: Establecimiento de una planeación estratégica
Actividad 1: El proceso de planeación estratégica
DIMENSIONES O CRITERIOS PARA EVALUAR PUNTOS PUNTOS OBSERVACIO
POR OBTENIDOS NES
CRITERIO POR EL
ESTUDIANT
E

EL MAPA CONCEPTUAL CONTIENE:

Explicación correcta y de acuerdo al material de estudio los conceptos: Proceso 30

de la planeación estratégica, Factores estratégicos, Planes operativos, Misión,
Objetivos generales y específicos, Valores
Formato adecuado que representa un organizador gráfico 10
Utiliza un diseño atractivo, con colores modestos que representan bien la 5
información
Enlaza los conceptos y subconceptos de manera adecuada 5

Las Preguntas sobre la empresa

Responde todas las preguntas de acuerdo a la investigación y acordes al material 30

de estudio
Conclusiones y recomendaciones.
Se redactan las conclusiones breves considerando: Cómo evalúas a la empresa, 10
de acuerdo a su proceso de planeación estratégica y Qué tan comprometida está
la empresa con el medio ambiente (De su propia autoría e Investigación)
Estructura del documento

Presenta carátula, índice, introducción, y buena ortografía y redacción, 10

bibliografía en formato APA 7ma edición, el texto tiene alineación justificada,
incluye números de página, fuentes en tamaño 12,14, interlineado 1.15 y
documento en formato PDF.

Pág. 5
Planeación Estratégica Unidad 2 Establecimiento de una planeación estratégica.

Total, de puntos: 100

Actividad:
Actividad 2. Tipos de Estrategias
Tema(s): Escala a considerar y fechas de entrega
2.2 Evaluación de la Organización
2.2.1. Evaluar recursos 0-100% Del 07 al 29 de octubre
2.2.2. Evaluar la posición competitiva
2.2.3. Análisis de brechas
2.2.4. Análisis de medio ambiente
0-80% 30 de octubre al 05 de Noviembre

2.3 Formulación de la estrategia 0- 70% Del 06 al 27 de noviembre a las

2.3.1. Tipos de estrategias 09:00 hrs. Tiempo del Centro de
2.3.2. Comprensión de las necesidades del México. Sin derecho a segundo
cliente intento.
2.3.3. Segmentación de mercado
2.3.4. Análisis de mercado
2.3.5. Diseño de estrategia de negocio

Estrategia de enseñanza-aprendizaje:

ENSEÑANZA: Realimentar a cada estudiante, identificando sus fortalezas y áreas de oportunidad en

el Diseño de las estrategias de negocios, orientándolo hacia la comprensión de los tipos de
estrategias, comprensión del cliente, el análisis y la segmentación del mercado, a través del aula
virtual utilizando diversos Materiales de apoyo.

APRENDIZAJE: Elaborar una Infografía donde exprese los Tipos de estrategias de Negocios que
utiliza una empresa en particular, mencionando el personal involucrado y expresar su aprendizaje
esperado al contestar correctamente preguntas relacionadas al contenido estudiado.

Logros:

• Analizar los tipos de estrategias que puedan aplicar con base en las necesidades del cliente,
el mercado y la competencia.

Criterios de evaluación:
• Envío de la actividad………………………………………..5 puntos
• Estructura del documento……………………………….5 puntos
• Infografía ………………………………………………………50 puntos
• Participación en el foro ………………………………..15 puntos
• Retroalimentación …………….……………..………….15 puntos
• Bibliografía……………………………………………………..10 puntos
Total ………………………………………………………………100 puntos

Pág. 6
Planeación Estratégica Unidad 2 Establecimiento de una planeación estratégica.

Indicaciones de la actividad:
1. Consulta el material de Estudio de la unidad 2 , 2.2 Evaluación de la Organización y 2.3
Formulación de la estrategia

2. Lee el siguiente caso de estudio, del grupo Bimbo, obtenido de

https://docs.google.com/viewer?a=v&pid=sites&srcid=ZGVmYXVsdGRvbWFpbnxwbGFuc3RyYXRlZ2l
jb3xneDo1NjcxZTZiYTIzMzRkMjhj

3. De la información obtenida del punto 1 y 2, Realiza una INFOGRAFÍA que exprese:

a). El objetivo de la planeación estratégica del caso de estudio

b). Los Tipos de estrategias de Negocios que utilizó la Bimbo para hacer su gran empresa
exitosa, indicando los puntos más principales, incluye imágenes.

Para su elaboración puedes hacerlo a través de las siguientes aplicaciones on line

https://piktochart.com/
https://es.venngage.com/?vap=ad_esp&utm_source=es-adw6
https://www.visme.co/
https://www.canva.com/
c). ¿Cuáles puntos consideró Grupo BIMBO para hacer su análisis de mercado?
d). ¿Cuál diseño de estrategia de negocio, fue más exitosa dentro del caso de estudio y por
qué?

4.. Guarda tu INFOGRAFIA dentro de un archivo (en caso de utilizar una herramienta web, integra
el link para acceder a ella), con la nomenclatura DPES_U2_A2_XXYZ. Sustituye las XX por las dos
primeras letras del primer nombre, la Y por la inicial del apellido paterno y la Z por la inicial del
apellido materno.

Producto por entregar:

• Infografía y participación en el FORO Tipos de Estrategias

1. [DOCUMENTO PDF: DPES_U2_A2_XXYZ.PDF]

6. Al finalizar integra en un documento PDF, lo siguiente:

a. Portada.
b. Índice.
c. Desarrollo. Incluye: .
a) Infografia (link del sitio web para acceder a ella)

Pág. 7
Planeación Estratégica Unidad 2 Establecimiento de una planeación estratégica.

d. Conclusiones generales. Redacta tus conclusiones, con base en los siguientes

argumentos:
i. En qué beneficia a una empresa, hacer las segmentaciones de Mercado

e. Referencias bibliograficas utilizadas

7. Guarda tu actividad con la nomenclatura DPES_U2_A2_XXYZ. Sustituye las XX por las dos primeras
letras del primer nombre, la Y por la inicial del apellido paterno y la Z por la inicial del apellido
materno.
8. Sigue las instrucciones de la actividad y revisa la escala de evaluación correspondiente

2. [PARTICIPACIÓN EN EL FORO]

9. Ingresa al Foro y participa enviando la actividad a tu docente en línea para que puedas recibir
retroalimentación por medio de la herramienta de Foro con subida de archivo. Incluye en el cuadro
de texto del Foro una breve participación, sobre las siguientes preguntas
• ¿Cuáles son los principales beneficios de contemplar el mercado en el diseño de
estrategias de negocios?

10. Adjunta tu infografía en formato PDF y da clic en enviar para publicarlo y esté accesible a tus
compañeros y docente en línea.

11. Ingresa a la participación de uno de tus compañeros como mínimo, y lee detenidamente su
actividad, analízala y realiza un comentario de manera cortes y respetuosa, mencionando las
aportaciones a tu propia comprensión sobre el tema. Para asegurar una buena calificación,
recuerda aportar conocimiento o debatir sobre el tema, evita frases como estoy de acuerdo, no
me parece, me gusta tu trabajo o tu actividad está completa e incompleta.

12. Espera la retroalimentación correspondiente.

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Planeación Estratégica Unidad 2 Establecimiento de una planeación estratégica.

Instrumento de evaluación
Carrera: Desarrollo de Software
Asignatura: Planeación Estratégica
Semestre: 5
Unidad 2: Establecimiento de una planeación estratégica
Actividad 1: FORO Tipos de Estrategias
DIMENSIONES O CRITERIOS PARA EVALUAR PUNTOS PUNTOS OBSERVACIONES
POR OBTENIDOS
CRITERIO POR EL
ESTUDIANTE
ENVIO DE LA ACTIVIDAD
Envío de la actividad 5
Sube su actividad como archivo y en el apartado
correspondiente Foro Tipos de Estrategias
El documento integra presentación, introducción, desarrollo, 5
conclusión y Referencias bibliográficas

LA INFOGRAFIA CONTIENE:

La información e imágenes de la infografía se basan tanto en 30

el material de estudio correspondiente a la Unidad 2 y al caso
de estudio expuesto.
Presentan en una infografía legible. 10
Utiliza un diseño atractivo, con colores modestos que 5
representan bien la información
Emplea una excelente ortografía y gramática y estructura bien 5
la infografía

PARTICIPACION EN EL FORO

Responde de manera correcta y de acuerdo al material de 15

estudio a la pregunta ¿Cuáles son los beneficios de contemplar
el mercado en el diseño de estrategias de negocios?

RETROALIMENTACION

Revisa y comenta, la aportación de un compañero(a), emite 15

una opinión breve, coherente y concisa integrando
argumentos fidedignos

BIBLIOGRAFÍA

Emplea al menos dos fuentes de consulta para sustentar su 10

trabajo con base en APA. Utiliza fuentes confiables

Total, de puntos: 100

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Planeación Estratégica Unidad 2 Establecimiento de una planeación estratégica.

Actividad:
Evidencia de Aprendizaje. Plan Estratégico
Tema(s): Escala a considerar y fechas de entrega

• La Competencia 0-100% Del 07 al 29 de octubre

0-80% 30 de octubre al 05 de Noviembre

0- 70% Del 06 al 27 de noviembre a las

09:00 hrs. Tiempo del Centro de
México. Sin derecho a segundo
intento.

Subtemas:
2.4. La Competencia.
2.4.1. ¿Qué es la competencia?
2.4.2. Definición de los competidores
2.4.3. Acciones Estratégicas
2.4.4. Competencia en el mercado internacional
Estrategia de enseñanza-aprendizaje:

ENSEÑANZA: Realizar investigación y desarrollar propuestas de estrategias de planeación.

APRENDIZAJE: El alumno indaga información sobre la planeación en las empresas.

Logros:

• Diseñar un plan estratégico basándote en la definición y evaluación de la organización

Criterios de evaluación:
• Envío de la actividad………………………………………………………10 puntos
• Cuadro comparativo ………………………………………………………30 puntos
• Plan Estratégico …………………………………………………………….35 puntos
• Conclusión……………………………. …………….……………..………….15 puntos
• Bibliografía………………………………………………………..…………….5 puntos
• Ortografía y gramática….…………………………………..…………….5 puntos

Total ………………………………………………………………………………………100 puntos

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Planeación Estratégica Unidad 2 Establecimiento de una planeación estratégica.

Indicaciones de la actividad:
1. Lee detenidamente el contenido 2.4 La competencia del material de estudio y apoyo.
2. Investiga un producto o servicio de tu elección.
3. Realiza un cuadro comparativo que integre lo siguiente:

Nombre del Producto o Servicio

Empresa 1 Empresa 2 Empresa 3
Nombre de 3 empresas que lo producen
o fabrican

Elementos de la planeación estratégica

de cada empresa

Imagen del producto en cada empresa

Qué ofertas brindan con respecto al

producto

En qué fecha proporcionan las fechas

Cuántas ventas del producto o servicio

realizan al mes

Cuál estrategia las posesiona como la

empresa preferida por el producto que
ofrece

En qué marca la diferencia con respecto

a sus competidores

Qué estrategia de venta le es más

efectiva a la competencia mayor
Diseña una estrategia de negocio para la
empresa que menos ventas realiza para
incrementar las ventas

Pág. 11
Planeación Estratégica Unidad 2 Establecimiento de una planeación estratégica.

4. Realiza con la información obtenida, un Plan Estratégico de la empresa que consideres

fue la mejor para ofrecer el producto o servicio, considerando las etapas de un plan
estratégico. Apóyate en el material de estudio de la unidad.

a) Planeación del equipo de trabajo

b) Análisis interno y externo
c) Misión
d) Visión
e) Valores
f) Objetivos
g) Estrategias: justificando su elección con base en el objetivo de la planeación.
h) Descripción de la situación de competencia (directa e indirecta) y recursos
financieros.
i) Estrategia de mercado: descripción del mercado, requisitos, criterios, variables y
objetivos de la segmentación de mercado, formación de mercados meta,
mercado potencial, tipos de segmentación estratégica.
j) Brecha detectada y forma de abordarla.

5. Integra imágenes de la empresa en la que has desarrollado la actividad.

6. Recuerda revisar y consultar la lista de cotejo de la actividad.

Producto por entregar:

• Redacción del desarrollo de un Plan Estratégico.

Producto por entregar:

1.[DOCUMENTO PDF: DPES_U2_EA_XXYZ.PDF]
7. Integra en un documento de PDF, lo siguiente:

a) Presenta carátula, índice, introducción, y buena ortografía y redacción,

bibliografía en formato APA 7ma edición, el texto tiene alineación
justificada, incluye números de página, fuentes en tamaño 12,14,
interlineado 1.15 y documento en formato PDF.

b) Desarrollo. Incluye el resultado de los puntos 2 y 3 antes señalados.

I. Cuadro comparativo
II. Plan Estratégico

Pág. 12
Planeación Estratégica Unidad 2 Establecimiento de una planeación estratégica.

c) Conclusiones generales. Redacta tus conclusiones, con base en los

siguientes argumentos:

I. ¿Cuáles son los beneficios de la correcta implementacion de un plan

estrategico dentro de una empresa?

8. Guarda la actividad con el nombre DPES_U2_EA_XXYZ. Sustituye las XX por las dos
primeras letras del primer nombre, la Y por la inicial del apellido paterno y la Z por la
inicial del apellido materno, y envíala a tu docente en línea mediante la herramienta
Tarea. Espera y atiende la retroalimentación correspondiente.

9. Consulta el Instrumento de Evaluación de la actividad para que la consideres en el

desarrollo de tu evidencia de aprendizaje.

10. Finalmente, haz clic en el botón Añadir envío en el aparatdo correspondiente ,

adjunta tu documento en plataforma y espera retroalimentación de tu docente en
línea.

11. Espera y atiende la retroalimentación correspondiente.

Pág. 13
Planeación Estratégica Unidad 2 Establecimiento de una planeación estratégica.

Instrumento de evaluación
Carrera: Desarrollo de Software
Asignatura: Planeación Estratégica
Semestre: 5
Unidad 2: Establecimiento de una planeación estratégica
Actividad 1: Evidencia de Aprendizaje, Plan Estratégico
DIMENSIONES O CRITERIOS PARA EVALUAR PUNTOS PUNTOS OBSERVACIONES
POR OBTENIDOS
CRITERIO POR EL
ESTUDIANTE
ENVIO DE LA ACTIVIDAD
El documento integra presentación, introducción, desarrollo, 10
conclusión y Referencias bibliográficas

EL CUADRO COMPARATIVO CONTIENE:

Investiga un producto o servicio y las 3 empresas que lo producen 10

o fabrican correctamente y fidedignamente
Contesta correctamente las 10 preguntas sobre la investigación del 10
producto o servicio
Diseña una estrategia de negocios de acuerdo al material de estudio 10
de la empresa que menos venta realizó

PLAN ESTRATEGICO

Desarrolla todas las etapas de un plan estratégico de acuerdo al 10

material de estudio
Diseña estrategias y objetivos de acuerdo al material de estudio 10
Argumenta correctamente la brecha detectada dentro de la 15
empresa
CONCLUSION

Redacta sus conclusiones, con base en los siguientes 15

argumentos: ¿Cuáles son los beneficios de la correcta
implementacion de un plan estrategico dentro de una
empresa?

BIBLIOGRAFÍA

Emplea al menos dos fuentes de consulta para sustentar su trabajo 5

con base en APA. Utiliza fuentes confiables
Emplea una excelente ortografía y gramática y estructura bien la 5
evidencia de aprendizaje

Total, de puntos: 100

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Planeación Estratégica Unidad 2 Establecimiento de una planeación estratégica.

Fuentes de Consulta
• Goodstein, L.D., Nolan, T.M. & Pfeiffer, J.W. (1998). Planeación estratégica aplicada:
cómo desarrollar un plan que realmente funcione. Bogotá: McGraw Hill.
• Martínez, F. (2006). Planeación estratégica creativa. Distrito Federal: Publicaciones
Administrativas Contables Jurídicas, S.A. de C.V. Morrisey, G. (1996). Pensamiento
estratégico. Construya los cimientos de su planeación. México: Prentice Hall
Hispanoamérica, S. A.
• Robbins, S. & Coulter, M. (2005). Administración (8va. Edición). México: Pearson
Educación.
• Rodríguez, J. (2005). Cómo aplicar la planeación estratégica a la pequeña y
mediana empresa. (5ta. Edición) México: International Thompson Editores, S. A. de
C. V.
• Steiner, G. (2010). Planeación estratégica. Lo que todo director debe saber. México:
Grupo editorial Patria S. A. de C. V.
• Thompson Jr., A., Strickland III, A. & Gamble, J. (2008), Administración estratégica.
Teoría y casos. (3ra. Edición) México: McGraw-Hill / Interamericana Editores S. A.
de C. V.

Complementaria
• Pacheco, E. (2009). 3 tipos de estrategias en las empresas. Costa Rica. Recuperado
de: http://www.gerenciaactual.com/2009/11/3-tipos-de-estrategias-en-las-
empresas.html
• Thompson, I. (2007). Definición de organización. México: Recuperado
de: http://www.promonegocios.net/empresa/definicion-organizacion.html

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