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Requisitos aplicables ISO MANTENIMIENTO

SISTEMA DE GESTIÓN INTEGRAL


2020
MANTENIMIENTO

ISO 9001:2015 Req. 7.1.3 “La organización debe determinar, proporcionar y mantener la
Infraestructura infraestructura necesaria para la operación de sus procesos y
lograr la conformidad de los productos y servicios”

La organización debe determinar y proporcionar los recursos


ISO 14001:2015 Req. 7.1 necesarios para el establecimiento, implementación,
Recursos mantenimiento y mejora continua del sistema de gestión
ambiental.
ISO 9001 Infraestructura / ISO 14001, 45001 Recursos

• La norma solicita que desde calidad se tengan controlados aquellos equipos, recursos, tecnologías que tengan que ver con
la calidad del producto y servicio.

• Para ser capaces de identificar cuáles son los recursos que si no reciben un mantenimiento en tiempo y forma pueden
afectar a la calidad del producto que prestamos.
ISO 9001 Infraestructura / ISO 14001, 45001 Recursos

¿Como damos cumplimiento?

Identificación de los equipos e infraestructuras:

La organización deberá tener identificado los equipos e


infraestructura que esté relacionada con la calidad de la
empresa.

• Edificios, espacios de trabajo y servicios relacionados.

• Equipos de procesos

• Equipos que permiten servicios de apoyo como por


ejemplo de transporte, comunicación o sistemas de
información.
ISO 9001 Infraestructura / ISO 14001, 45001 Recursos

Definición de las operaciones de mantenimiento Plan de mantenimiento anual

Cada infraestructura y/o equipo requiere de una ficha en la Es necesaria la realización de un plan anual para resumir las
que se establezcan sus características, las operaciones de operaciones y el momento en el que se deben realizar para
mantenimiento a ejecutar por cada una de ellas y su lograr un control de las tareas desarrolladas.
frecuencia.
ISO 9001 Infraestructura / ISO 14001, 45001 Recursos

Registro de las operaciones ejecutadas: Revisión y actualización de los planes

Al mismo tiempo que se desarrolla el mantenimiento de los Tras el proceso de mantenimiento establecido en el plan, se
equipos e infraestructuras, estas acciones deben quedar analizara el grado de cumplimiento, el porcentaje y coste de
perfectamente registradas a través de documentos para que las operaciones correctivas, además de la oportunidad de
quede constancia de la realización de las tareas. producir cambios en dicho plan para que los costes de
mantenimiento e inversiones correctivas disminuyan.

Personal
subcontratado

Planificados No planificados
ISO 14001, 45001 Req. 6.1.2 Identificación

Aspectos e impactos Peligros y riesgos

Se deberán considerar los aspectos ambientales La organización deberá establecer , implementar y mantener
relacionados con las actividades, productos y servicios de la procesos de identificación continua de los peligros
organización, tales como: considerando los procesos:
• La operación y mantenimiento de las instalaciones, los * Las actividades rutinarias y no rutinarias incluyendo los
activos e infraestructura de la organización. peligros que surjan de la infraestructura, los equipos, los
materiales , las sustancias y condiciones físicas del trabajo.
ISO 14001:2015 Sistema de gestión ambiental

6.1.2 Aspectos ambientales


Determinar los aspectos ambientales de sus actividades, productos y servicios que
puede controlar y de aquellos en los que puede influir, y sus impactos ambientales
asociados, desde una perspectiva de ciclo de vida.
• Aspecto • Impacto

Elemento de las actividades, Cambio en el medio ambiente ya sea


productos o servicios de una adverso o beneficioso, como resultado total
organización que interactúa o o parcial de los aspectos ambientales de
puede interactuar con el medio una organización.
ambiente.
ISO 45001:2018 Sistema de gestión de la seguridad

6.1.2 Identificación de peligros y evaluación de


los riesgos y oportunidades

La organización debe
establecer, implementar y
mantener procesos de
identificación continua y
proactiva de los peligros
ISO 9001:2015 Req. 6.1 Acciones para abordar riesgos y oportunidades

Toda empresa esta sujeta a


situaciones de incertidumbre, la Tipos de riesgos
Norma ISO 9001 define:
Externos o del entorno Internos o generados en la empresa

• Naturaleza : huracanes, inundaciones, • Reputación: perdida de credibilidad


sequias , terremotos, plagas , epidemias, • Puro: incendio, accidente.
efecto invernadero, etc. • Especulativo: lanzamiento de nuevos
• Región , país o ciudad: crecimiento de la productos.
economía, política, condiciones comerciales, • Estratégico: asignación de recursos.
“RIESGO: efecto de la cultura etc. • Operativo: perdidas ocasionadas en la
incertidumbre sobre el éxito de • Sector económico e industrial: campañas de ejecución de los procesos.
los objetivos” desprestigio, competencia comercial, • Financieros: rentabilidad, inversión.
espionaje industrial, etc. • Legales: demandas, sanciones por
incumplimiento.
• Laborales: accidentes de trabajo o
“Las oportunidades son riesgos enfermedades laborales.
con efectos positivos” • Físicos: daños en maquinaria y equipo.

IGSA Corporativo Documento oficial


ISO 9001:2015

6.1 Acciones para abordar riesgos y oportunidades

¿Qué debemos tener en cuenta para identificar de forma eficaz los “riesgos y oportunidades”?

Focalizar nuestros esfuerzos en aquellos riesgos que pueden provocar la salida de Productos/ servicios No
conformes y dar lugar a insatisfacción de los clientes (RIESGOS)

En paralelo, podríamos identificar cómo podemos trabajar para que nuestros productos y servicios incrementen la
satisfacción de nuestros clientes (OPORTUNIDADES).

Contexto de la organización y partes interesadas


ISO 9001:2015

6.1 Acciones para abordar riesgos y oportunidades

Se deben planificar, las acciones para abordar estos riesgos y oportunidades, integrar e implementar
acciones en sus procesos del sistema de gestión de la calidad y evaluar la eficacia de estas acciones

Opciones para
abordar riesgos

ASUMIR PARA
MANTENER O
EVITAR PERSEGUIR UNA ELIMINAR CAMBIAR COMPARTIR
ASUMIR
OPORTUNIDAD

Implantar medidas Implantar medidas de La fuente de riesgo Probabilidad o las Mediante contratos Que el esfuerzo por
para que el riesgo no mejora para alcanzar cambiar un proceso, consecuencias analizar con proveedores de su eliminación/
se materialice la oportunidad materiales, etc… e implantar medidas tipo “calidad reducción no
concertada” compensa a la
organización
ISO 9001 Req. 7.1.5 Recursos de seguimiento y medición

Todos los equipos que se utilizan para tomar medidas de referencia o validación durante el desarrollo de las
actividades deben estar controlados y verificados con el fin de obtener la máxima operatividad y garantía de
cuantas medidas efectúen.

• Identificación,
• Calibración interna/externa,
• Verificación interna/externa,
• Frecuencia de las verificaciones
• Incertidumbre máxima aceptable.
• Referencia a la evidencia documental de la calibración,
verificación y/o mantenimiento.

Identificación Inventario
XX-YY-SS-RR
Contratar laboratorio certificado por
organismos oficiales
ISO 9001:2015 Sistemas de gestión de la calidad

9.1 Seguimiento, medición, análisis y evaluación

La organización debe determinar:


a) Qué necesita seguimiento y medición;
b) Métodos de seguimiento, medición, análisis y
evaluación necesarios para asegurar resultados
válidos;
c) Cuándo se deben llevar a cabo el seguimiento y
la medición
d) Cuándo se deben analizar y evaluar los
resultados del seguimiento y la medición.

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