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Fecha de Inscripción:

FACULTAD Ciencias Administrativas, Económicas y Financieras

PROGRAMA ACADÉMICO 11F - Administración de Empresas (Virtual)
DIRECTOR DEL PROGRAMA Marcela Garzón Posada
PERIODO ACADÉMICO 20203

Integrantes de la Propuesta:

Nombres y
Número de Código Número de
Apellidos Correo Institucional
Cédula Estudiantil Celular
Completos
Adriana
Julieth
1078828920 aquiroga16@estudiantes.areandina.edu.co 3507366624
Quiroga 20201512711F
Rios
Erika
Juliana
1000321656 2021551811F etorres42@estudiantes.areandina.edu.co 3107582424
Torres
Barbosa
Sandra
Milena
1023024780 20201586511F sgarcia105@estudiantes.areandina.edu.co 3204249188
Garcia
Mejia

Contenido
Seleccionar el tema de investigación
Introducción
Justificación
Descripción y Planteamiento del problema
Objetivos
Diseño Metodológico
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Cronograma
Referencias

Título de Investigación

MANUAL PARA LA ADMINISTRACIÓN DEL RECURSO HUMANO

Introducción

En la Administración de Recursos Humanos se identifican los siguientes aspectos, ​planeación,

organización, desarrollo y administración, adicional a eso encontramos las técnicas las cuales se

utilizan para evaluar el desempeño del personal, con el fin de dar cumplimento a los objetivos

establecidos en la compañía y los objetivos individuales del recurso humano.

Se debe mantener el personal de la organización con un alto grado de motivación, para que las

actividades que desempeñen sea favorable y se obtengan resultados dando cumplimento a las políticas

de calidad y misión de la empresa.

Implementando las técnicas de selección de personal las cuales deben ser subjetivas, determinando los

requerimientos del recurso humano, garantizando personal idóneo para cumplir con los indicadores

establecidos en el proceso.

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Justificación

Se realiza esta investigación con el fin de implementar en las pequeñas, medianas y grandes

empresas,las técnicas que se pueden utilizar para el reclutamiento del personal y la medición del

desempeño de los mismos garantizando a estas empresas calidad y posicionamiento a nivel nacional e

internacional.

Se realizaron encuestas las cuales fueron aplicadas a las empresas de distintos sectores económicos con

el fin de identificar la problemática que tiene cada una de ellas, teniendo un resultado cualitativo dando

a conocer que no se realiza una buena selección de personal y se evaden las competencias establecidas

por el perfil requerido.

La finalidad que se tiene es la implementación de nuevas técnicas de selección y medición para que el

proceso de Recursos Humanos sea más metódico y genere mayores expectativas para los trabajadores y

empleadores disminuyendo reprocesos y reducción de costos.

Planteamiento del problema

Evidenciamos que las Pymes presentan problemáticas en el área de Recursos Humanos en el momento

de la selección de personal ya que no tienen establecidos los estándares para una buena selección, por

lo que se ha generado controversia en los empleados ya que algunos de los contratados no cumplen a

cabalidad con el perfil idóneo para el cargo que están desempeñando, lo cual ha generado mala

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convivencia entre los trabajadores, obteniendo resultados desfavorables en las actividades realizadas a

diario afectando su desempeño y los indicadores de calidad de acuerdo a los resultados negativos en la

evaluación de desempeño que se realiza anual.

Pregunta de Investigación

¿ Cómo realizar técnicas de selección de personal y medición del mismo para las empresas de
diferentes sectores económicos?

Objetivos

Objetivo General

Diseñar técnicas de selección y evaluación del personal con los más altos estándares de calidad,

generando satisfacción en los candidatos y trabajadores.

Objetivos específicos

● P​roveer el factor humano adecuado y en el tiempo oportuno para cubrir vacantes.

● Utilizar diversas técnicas para lograr identificar a los candidatos adecuados.

● Evaluar mediante una serie de instrumentos y técnicas, a los candidatos para ser contratados.

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Diseño Metodológico Tentativo

Esta investigación tiene como finalidad establecer técnicas de selección de personal y medición de

desempeño de los trabajadores mejorando el proceso y procedimientos de recursos humanos por lo que

se realizaron encuestas a partir del mes de octubre a 15 empresas de diferentes sectores económicos que

accedieron a brindándonos información relevante del proceso, estas encuestas se llevaron a cabo en la

ciudad de bogotá, identificando problemáticas sobre el reclutamiento del personal y la falta de

herramientas para facilitar la selección.

Actividades

1.Creación de las encuestas.

2.Comunicación con diferentes empresas solicitando colaboración para contestar la encuesta.

3. Envío de las encuestas a los correos de las empresas.

4. Tabulación de las encuestas y análisis de las problemáticas en el área de Recursos Humanos.

5. Investigación de la problemática más relevante que se evidencio.

Referencias

● https://normasapa.net/planteamiento-del-problema-ejemplo/
● https://www.scribbr.es/como-empezar-tfg/como-escribir-el-planteamiento-del-problema/
● https://tareasuniversitarias.com/seleccion-de-personal-definicion-objetivos-e-importancia.html

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