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Docente
David Andrés Suarez
Marzo 2023
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INTRODUCCION
lograr un rendimiento productivo sin dejar al lado el recurso humano; es importante realizar
laboral.
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OBJETIVOS
reconocimiento de logros.
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como Coordinador de Talento Humano, se ha caracterizado por los serios conflictos y choques de
personalidades. La empresa determinó recientemente que era necesario contratar a cuatro auxiliares
usted que considere la posibilidad de efectuar todas las contrataciones en el mercado externo para
“traer sangre fresca a la empresa, con personal no viciado con los conflictos del pasado”.
que “el personal está capacitado para desempeñar esos puestos. La razón profunda de los conflictos
del pasado se debe atribuir a la negativa de promover internamente. En su departamento hay tres
principal afectación que hay dentro de la organización es que no estan valorando el recurso humano
ya que no permiten que los empleados escalen de manera profesional, lo cual hace que el
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personal para asi detectar que más temáticas se pueden tratar y dar solución, posteriormente después
del resultado de estas implementare el plan de acción el cual será mejorar el clima laboral y se
manera mensual a cada uno de los empleados para hacer un análisis del estado
valor de $200.000) al mejor empleado del mes, este debió haberse desempeñado
excelente en sus labores , tener un excelente trabajo en equipo y algo tambien muy
derecho a aplicar en el siguiente ya que la idea es que todos tienen derecho a este
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teniendo en cuenta que con los avances de la tecnología se puede lograr el trabajo
desde casa.
encuentra el empleado y asi mismo dar solución a posibles factores de riesgo; por
lo tanto, se diseñarán acciones para llevar a cabo las pausas activas y que estas se
realicen de manera obligatoria una vez a la semana para evitar las enfermedades
laborales.
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INFOGRAFIA
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CONCLUSIONES
identifica las aptitudes, habilidades y necesidades del trabajador; por lo tanto, es importante
contar con planes de acción y mejora de manera periódica para tener el mejor equipo de
sus funciones dentro de la organización, el cual su solución era traer personal externo lo
cual además de implicar en más gastos , generaría más desacuerdo y estrés con los
solucionarlo con estrategias que además de tener bastantes beneficios para los empleados
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BIBLIOGRAFIA
Bizneo blog, como desarrollar un plan carrera para tus empleados, 2021
https://www.bizneo.com/blog/plan-de-carrera/
https://blog.hubspot.es/service/que-es-clima-laboral
https://www.endalia.com/news/que-es-clima-laboral-como-mejorarlo/
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