Tipos de liderazgo Aplicaciones UnoCero

Liderazgo participativo

El líder carismático logra empatizar de

una manera natural con el resto de las
personas. Se adapta a distintos tipos
de ambientes
Tiene la capacidad de llegar a
cambiar los valores, creencias y
actitudes de sus seguidores. Posee
una gran capacidad de convicción.

Motiva los miembros del equipo se

sienten en confianza de comunicar
sus ideas, aportes y opiniones. El
sujeto líder motiva a que los
empleados alcancen metas a
corto, mediano y largo plazo.
Liderazgo autocrático
liderazgo burocrático
liderazgo transformacional
Conoce que
Puede que los empleados no
consideren al líder como una
liderazgo carismático
liderazgo participativo
tipo de
liderazgo te
liderazgo laissez- faire
autoridad. Existe la posibilidad de
liderazgo orientando a las
que el equipo confunda las
personas
jerarquías de la organización.
liderazgo natural
liderazgo orientando a la tarea
liderazgo transaccional
rodea
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Liderazgo autocrático
Toda responsabilidad y todo el poder recae
en el líder. La toma de decisiones se centra
en su totalidad en él, siendo éste quien elige
el qué (marca los objetivos), el cómo (diseña
la estrategia), el cuándo (marca las fechas),
el quién (elige el equipo) y con qué recursos
se cuentan.
Exime de la responsabilidad de bajos
resultados a todos los miembros del equipo
ya que ésta recae, en su totalidad, en la
figura del líder.
motivación del equipo pasa a un segundo
plano. Dicha motivación se va perdiendo
gradualmente ya que los colaboradores
adolecen de información sobre la
transcendencia del impacto de su trabajo en
los objetivos generales de la empresa.
Alta autoestima, alta tolerancia a la
frustración, alto nivel de responsabilidad,
mucha experiencia, rápida capacidad de
respuesta, asertividad etc.
Liderazgo burocrático
El liderazgo burocrático es un tipo de
estilo de gestión que se basa en gran
medida en las reglas y características de la
burocracia.
Los requisitos básicos del liderazgo
burocrático constan de cuatro elementos
principales, que son los siguientes:
Disciplina sobre los subordinados.
Autorización y poder para el líder.
La autoridad pertenece al líder y los
trabajadores deben obedecerle.
La empresa debe construir un sistema
claro y estructurado de recompensas y
promociones.
Liderazgo participativo
El liderazgo participativo es aquel que más
tiene en cuenta las aportaciones de los
miembros del equipo y el que basa su toma
de decisiones en dichas aportaciones.
Mayor variedad de puntos de vista.
Mayor motivación, implicación y
compromiso del equipo.
Mayor unión entre los miembros del
equipo.
imposibilidad de llevar a cabo todas las
propuestas.
posibilidad de que la agresividad silencie
a la creatividad
Posibilidad de problemas personales.
Liderazgo laissez- faire
El liderazgo laissez-faire se basa en "deja
hacer a tus empleados, ellos saben lo que
deben hacer". Por tanto, el líder laissez- faire
no es muy propenso a dirigir a su grupo ni a
dar demasiadas instrucciones sobre cómo
deben hacerse las cosas. Este tipo de líderes
intervienen solo cuando es estrictamente
necesario.
Liderazgo orientado a las
personas
Con el liderazgo orientado a las personas,
todos los mandatarios se encuentran
completamente orientados en organizar,
hacer de soporte y desarrollar los equipos. Es
un estilo participativo, y tiende a empoderar
al equipo y a fomentar la colaboración
creativa.
Liderazgo natural
El líder natural es aquel que no ha sido
reconocido de manera oficial o formal, es
el líder que ha sido elegido por el grupo.
El líder natural es aquel que lidera en
cualquier nivel de la organización y
satisface las necesidades del propio
grupo. Es una manera de liderazgo tipo
democrático.
Liderazgo orientados a la tarea
Los líderes que se encuentran orientados
en la tarea, focalizan su trabajo en lo que
se haya cumplido y pueden considerarse
algo autocráticos. Los líderes son muy
buenos para definir el trabajo y los roles
necesario, ordenar, planificar, organizar y
controlar.
Liderazgo transaccional
El liderazgo transaccional es un estilo de
liderazgo en el cual el líder promueve el
cumplimiento de sus seguidores a través de
los premios o castigos.
Reconocimiento justo conforme a las
responsabilidades y funciones
ejecutadas.
Claridad en las metas del negocio y en
los tiempos de alcance.
Liderazgo transformacional
Es un estilo de liderazgo en el cual los líderes
alientan, inspiran y motivan a los empleados a
innovar y crear cambios que ayudarán a crecer y
dar forma al éxito futuro de la empresa.
Capacidad de influir de forma positiva sobre
los demás.
Persona con habilidades para enseñar y mover
a la acción.
Seguro de lo que hace en su toma de
decisiones.