Estilos de liderazgo

Nombre Definicion Ventajas Desventajas

Existe un rol de obediencia por parte Genera un cambio constante de
Liderazgo Autocrático Consiste en que los lideres tienen el poder sobre todas las de los trabajadores. Es el estilo más trabajadores. La relación de
decisiones, y sobre los trabajadores apto para equipos de trabajo no subordinación puede generar
cualificados. sentimientos negativos.

Es un estilo de liderazgo en el cual el líder se preocupa por Se mantiene al tanto de la vida

Liderazgo Paternalista el bienestar y la orientación de sus trabajadores para personal de los trabajadores y los La capacidad de toma de desiciones
lograr mejores resultados. trata como seres humanos. de los trabajadores es subestimada.

Posee uno de los mejores climas

Busca permitir que los trabajadores puedan participar en laborales Se da mucha libertad a los
y un equipo de alto impacto
Liderazgo Democrático la toma de decisiones, lo que influye en el (Autonomia - Comunicacion - trabajadores. El líder no tiene un rol
comportamiento y toma de decisiones del equipo. Proactividad -etc) independiente.

El lider se convierte en un gestor de tareas, por lo que Hay mala gestion de los conflictos.
El rol de lider no es tan importante. Da
Liderazgo Laissez faire solo se interesa en los resultados, no en los procesos. prioridad a la materializacion de los Potencia el individualismo entre los
Gracias a esto, los equipos tienen un alto nivel de libertad resultados trabajadores, y su compromiso se
y mayor grado de responsabilidad. pierde con el tiempo.

Muy efectivo para el manejo de Existe monotonía en el ambiente

Consiste en supervisar y organizar el desempeño del organizaciones grandes. Es bueno
Liderazgo Transaccional individuo en un ambiente estructurado. para tareas repetitivas y alcance de laboral. No hay factores que
objetivos a corto plazo. aumenten la creatividad.

Es un lider que busca generar entusiasmo en sus Genera menos conflictos dentro del El rol de lider posee mucho peso en el
Liderazgo Carismático trabajadores y los incentiva a ser productivos. Posee una equipo. Existe mucha motivacion y se equipo. A veces los elogios pueden
alta capacidad de seduccion y admiracion. enfoca en la mejora continua. anular a otros miembros del equipo.

Da prioridad a los valores personales y Estos lideres no son altamente

Se centra en cómo el lider se comporta con sus
Liderazgo de servicio subordinados, buscando el crecimiento y bienestar de las se basa en valores e ideales. La toma competitivos, debido a su principio de
personas y sus comunidades. de decisiones toma en cuenta la servicio. Su progreso puede verse
opinión del equipo. retrasado con respecto a otros tipos.

El equipo se encuentra motivado, por Los cambios constantes pueden

Liderazgo Situacional Son líderes que toman diferentes tipos de liderazgo lo que las decisiones tomadas son mas generar desconfianza, lo que deteriora
acorde a los requerimientos y entornos del equipo. acertadas. Posee un alto grado de la productividad del equipo de
planificacion y ejecucion. trabajo.

Ayudan a generar mecanismos en

Consiste en una relación entre el líder y los trabajadores, donde los trabajadores tienen un alto No funciona en todo tipo de
Liderazgo Transformacional en el cual dan y reciben algo a cambio, dando grado de compromiso con la
motivaciones al equipo. organizacion y buscan alcanzar sus organizaciones.
objetivos.

Fuentes:
https://economipedia.com/definiciones/tipos-de-liderazgo.html
https://www.escuelaeuropeaexcelencia.com/2015/08/10-estilos-de-liderazgo/
https://talentum.com.bo/blog/liderazgo-transformacional-ventajas-desventajas-y-caracteristicas/
https://www.sutori.com/story/tipos-de-liderazgo--YXp82M8wmK3dihseQiNTW6vS
https://es.slideshare.net/mariademavarez/presentacin-estilos-del-liderazgo-36338223